Сторона, поставляющая продукцию, обязана не позднее 20 календарных дней с момента возврата дефектных изделий стороной, получающей продукцию заменить их на качественные.

Практику заключения договоров на предприятии необходимо продолжать совершенствовать. При заключении договоров поставки необходимо учитывать следующие моменты.

При определении предмета договора необходимо указывать конкретный сорт, количество и цены. Если это рамочный договор, а конкретные условия поставки определяются какими - либо другими документами (чаще всего спецификациями), необходимо указать, что спецификации являются неотъемлемой частью настоящего договора, следует иметь в виду, что если в договоре отсутствуют предмет и цена и определить их невозможно договор может быть признан недействительным.

При указании срока оплаты товара необходимо определять какие дни имеются в виду банковские или календарные. При приемке продукции часто пользуются инструкциями П6 и П7. Но применение этих инструкций возможно, если это указано в договоре. Кроме того, что разрешение некоторых вопросов инструкции отдают на усмотрение сторон, поэтому их желательно особо оговорить в договоре.

В договорах опускаются пункты и целые разделы, так как составители считают их пустыми формальностями. Например, в существующей на фирме типовой форме отсутствует раздел «Форс-мажорные обстоятельства». Однако когда такие обстоятельства наступают, бывает довольно сложно определить порядок действия сторон. Поэтому данный раздел в договоре должен быть обязательно. В нем следует указать виды этих обстоятельств, какими документами должно подтверждаться их наступление, в течение какого срока сторона, для которой наступили форс-мажорные обстоятельства, должна уведомить об этом контрагента, а также действия сторон, если такие обстоятельства длятся более установленного здесь же срока (обычно трех или шести месяцев).

Во избежание недоразумений нужно указывать и такие данные, как количество экземпляров договора, принимаются ли факсимильные копии, имеет ли договор приложения и если имеет, то какие. При заключении договора необходимо отслеживать также правильное его оформление. Так, на договоре должна стоять печать самого предприятия заключившего договор, а не печать предназначенная для склада, отдела кадров или чего-либо еще.

Фирма пока редко сталкивается с практикой заключения договоров поставки, где одной из сторон является предприниматель или организация, расположенная за пределами России и стран СНГ (международная поставка). Можно предположить, что практика заключения таких договоров в будущем получит большее распространение. При этом необходимо учитывать, что договоры международной поставки имеют свою специфику. В таких договорах нередко присутствуют термины, определяющие условия поставки. (например DAF, CIP, CIF). Каждый такой термин включает в себя условия о предоставлении товара в соответствии с договором, о том, кто (продавец или покупатель), за чей счет и за чей риск должен оформлять лицензии, разрешения и совершать другие формальности, необходимые для осуществления экспорта / импорта товаров, обязательства продавца по договорам перевозки и страхования, условие о доставке товара (кто, куда, в какой срок, за чей счет обязан доставить товар), правила о переходе риска и т.д.

Какие условия включает в себя тот или иной термин, определяется Правилами Инкотермс-90 (Международные правила по толкованию торговых терминов, публикация Международной торговой палаты, 1990г., № 460). Но при использовании этих Правил часто отсутствует ссылка на них. Здесь действует та же норма, что и при использовании инструкций П-6 и П-7: при использовании Правил ссылка в договоре на них необходима

Наиболее часто применяемыми условиями поставки являются DAF ( поставка до границы) и CIP ( поставка до указанного места назначения) . при этом следует учесть, что DAF трактует понятие границы очень широко (от таможенной границы одной страны до таможенной границы другой страны), поэтому следует указывать конкретный путь назначения. CIP включает стоимость доставки продукции. Встретившееся в одном договоре наряду с CIP условие об оплате стоимости доставки означает, что доставка фактически будет оплачена в двойном размере. Необходимо указать в договоре международной поставки, в каком суде будут рассматриваться споры, поскольку для российских предприятий предпочтительнее, чтобы споры рассматривались в соответствии с нормами российского права в Международном коммерческом арбитражном суде или в арбитражном суде по месту нахождения предприятия.

Следует отметить, что для улучшения договорной работы необходимо совершенствование правовой культуры всех сотрудников предприятия, уполномоченных на ведение переговоров при заключении договоров, поскольку от знания ими правовых норм, регулирующих отношения по поставке продукции, зависит включение в договор тех условий, которые будут наиболее благоприятны для предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Правовой анализ договорной деятельности предприятия в данной работе предусматривал рассмотрение правовых аспектов регулирования поставок продукции на примере ЗАО «УНС». По результатам данного анализа можно сделать следующие выводы.

Заключение и исполнение договора поставки является важным и необходимым этапом работы в хозяйственной деятельности объекта исследования.

Заключению договора поставки должна предшествовать кропотливая работа по сбору информации о будущем контрагенте, особенно если договор с данным предприятием заключается впервые. Необходимо владеть объективной информацией о финансовом состоянии предприятия – партнера, его устойчивости и платежеспособности, экономических показателях хозяйственной деятельности, степени ответственности по договорным обязательствам и т. д. Чем большей информацией будет владеть ЗАО «УНС» о своём будущем контрагенте, тем оно будет иметь больше возможности для того, чтобы избежать возникновения проблем с исполнением договорных обязательств.

При заключении договоров с поставщиками необходимо в обязательном порядке предусматривать их ответственность за срывы сроков поставки продукции. Причем ответственность повышенную. И, наоборот, стараться избегать внесения таких условий в те договора, по которым поставку готовой продукции осуществляет ЗАО «УНС».

В этом, я полагаю, нет элемента дискриминации, так как к заключению договоров поставки необходимо подходить дифференцированно. Я имею тут ввиду то, что ЗАО «УНС» поставляет в основном готовую продукцию, и её несвоевременная поставка может привести покупателя лишь к упущенной выгоде, тогда как несвоевременная поставка сырья для производственной деятельности способна привести к остановке технологического цикла, то есть к значительно большим экономическим потерям.

В целом же, на мой взгляд, необходимо стремиться строить свои отношения с контрагентами на паритетных началах и не увлекаться тем, что называется закручиванием гаек.

Целью данной работы было не только проанализировать договорную деятельность предприятия, но и показать, как своевременно проведенный анализ, помогает нам вовремя выявить те недостатки, которые на первый взгляд не видны, но могут привести к негативным последствиям в будущем.