Разработка управленческих решений
Рефераты >> Менеджмент >> Разработка управленческих решений

Это говорит о том, в данных рыночных условиях существует возможность увеличить объем реализации, но производственные мощности не позволяют произвести необходимое количество единиц продукции.

Таблица потенциальных потерь характеризует не дополученную выгоду. Таблица потенциальных потерь в качестве исхода используется показатель затрат.

4. Используя три критерия установить соответствующие альтернативы в среде неопределенности.

Среда полной неопределенности характеризуется отсутствием достоверных предложений о том какова будет среда реализации в будущем. В такой среде решение принимается на основе субъективного отношения к риску.

Технология определения альтернатив в среде полной неопределенности ведется при помощи трех критериев. Критерий – частный случай показателя по которому сравниваются альтернативы и выбирается та альтернатива, которая обеспечивает наилучшие значения показателей. Критериями для определения альтернатив в среде полной неопределенности являются:

MAXIMAX – макси максимум критерий называют критерии оптимиста или оптимистический критерий, его применят руководитель который всегда верит во всё хорошее и следовательно готов рискнуть.

MAXIMIN – критерий пессимиста, т.е. который ориентирован на руководителя, который всегда ожидает чего-нибудь плохого. Критерий направлен на максимизацию минимума доходов.

MINIMAX – это критерий осторожного пессимизма (оптимизма), который строится по таблице максимальных потерь. Критерий направлен на минимизацию максимально возможных потенциальных потерь.

Таблица 3

Определение альтернатив в среде полной неопределенности

Альтернативы

Среды

Критерии

ОБЛР

БЛР

НБР

ОНБР

МАХI МАХ

МАХI MIN

MINI MAX

FC1

прибыль

280000

180000

30000

-70000

280000

-70000

105000

потери

0

200000

70000

105000

FC2

прибыль

20000

200000

100000

0

20000

35000

80000  

потери

80000

0

0

35000

FC3

прибыль

55000

55000

55000

35000

55000

35000

225000

потери

225000

145000

45000

0

Вывод: В соответствии с приведенными выше критериями оптимальными альтернативами оказываются альтернативы:

MAXI MAX – альтернатива FC1

MAXI MIN – альтернатива FC3

MINI MAX – альтернатива FC1

5. Выбрать альтернативу в среде риска с учетом заданных вероятностей.

Среда риска – предполагает что, достоверно конечно неизвестно какова будет среда реализации, но зато обосновано, установлены вероятности наблюдения такой или иной среды реализации.

EMV – ожидаемое значение денежного критерия, определяется как:

ЕМV(FC1) = 280000 * 0,1 + 180000 * 0,4 + 30000 * 0,4 + (-70000) * 0,1 = 105000

ЕМV(FC2) = 20000 * 0,1 + 20000 * 0,4 + 10000 * 0,4 + 0 * 0,1 = 140000

ЕМV(FC3) = 55000 * 0,1 + 55000 * 0,4 + 55000 * 0,4 + 35000 * 0,1 = 53000

Таблица 4

Выбор альтернативы в среде риска

Альтернативы

среды

ОБЛР

БЛР

НБР

ОНБР

FC1

280000

180000

30000

-70000

FC2

200000

200000

100000

0

FC3

55000

55000

55000

35000

Р

0,1

0,4

0,4

0,1

Вывод: На основе проведенных расчетов в среде риска оптимальной альтернативой для принятия решения будет являться альтернатива FC2, т.е. это будет текущая реконструкция, т.к. ей соответствует наибольшее значение ЕМV.


Страница: