Разработка управленческих решений в условиях психической напряженности
Рефераты >> Менеджмент >> Разработка управленческих решений в условиях психической напряженности

б) страхование людей и их ответственности за возможные результаты их деятельности

в) отработка профессиональных навыков организаторской деятельности

УР, не допускающие состояния паники

Сущносьт данных решений состоит в том, что бы

а) не допускать собрания большого числа людей (организования толпы)

б) устранить источник информации, способный вызвать панический страх у группы людей

УР, направленные на управление толпой, находящейся в состоянии паники

Особенность психологического механизма паники, в часности механизма заражения состоит в бессознательном принятии определенных образцов поведения. Если в ситуации паники находится человек, способный предложить определенный образ поведения, то он обладает «властью» над толпой и способен либо управлять ею, либо полностью прекратить состояние паники.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. НАЕНКО Н.И. «Психологический анализ состояний психической напряженности» Москва, изд. Московского университета 1970г.

2. НАЕНКО Н.И. «Психическая напряженность» Москва, изд. Московского университета 1976г.

3. MIKULINCERM. «Экспериментальное изучение состояния беспомощности в ситуации, вышедшей из под контроля и обучение способам выхода из этого состояния» New York, 1985г.

4. WEINERE. «Проблема преодоления страха и стрессовой ситуации путем уклонения от принятия решения» New York, 1986г.

5. ПРАНГИШВИЛЛИ А.С. «Исследования по психологии установки» Тбилиси, «Мецинереба» 1967г.

6. СМИРНОВ Э.А. «Влияние паники на управленческие решения»

7. АНДРЕЕВА Г.М. «Социальная психология» Москва, «Наука» 1994г.

8. КАРПЕНКО Л.А. «Психология» Словарь Москва, «Полииздат» 1990

9. ДЬЯЧЕНКО М.И. « Готовность к действию в напряженных ситуациях» Минск, 1985г.


Страница: