Жуков

V.Неоценимая роль Жукова в Великой Отечественной Войне.

5.1.Опала Сталина

Начало войны Жуков встретил на этой же должности. 23 июня 1941 года он сделался еще и членом Ставки Верховного Главнокомандующего. В первые дни войны в высшем руководстве ар­мии и партии царила неразбериха, граничившая с паникой. В принципе можно вести речь о потере управляемости армией в этот период, о чем косвенно говорил и сам Жуков, написав в своих мемуарах, что в начале войны Ставка просто не успевала за событиями на фронте или вообще плохо знала, что там происходит. Сталин был очень недоволен создавшимся положением и вы­мещал злобу на сотрудниках Ставки, в том числе и на Жукове.

Однажды начальник Генерального штаба Жуков внес предложение: оставить Киев для того чтобы уберечь войска Юго-Западного фронта от окружения, перегруппироваться и ударить по Ельнинскому выступу. На это Сталин ответил: «Что за чепуха? Опыт показал, что наши войска не умеют наступать .», на что Жуков отреагировал: «Если Вы считаете, что я, как начальник Генерального штаба, способен только чепуху молоть, тогда мне здесь делать нечего».

За такие слова Жукова направили командовать Резервным фронтом.

5 сентября 1941 года приказом верховного главнокомандующего на должность командующе­го Ленинградским фронтом был назначен Воро­шилов. А уже 10 сентября 1941 года тоже прика­зом верховного главнокомандующего Ворошилов оказался снят с этой должности, и его место за­нял Георгий Константинович Жуков. За месяц пребывания в этой должно­сти (до 10 октября) Жукову ценой титанических усилий и огромных жертв среди военных и мир­ного населения удалось не допустить взятия немцами Ленинграда, но предотвратить блокаду города не удалось — слишком неравны были си­лы. Столь частая смена высших командиров не­гативно сказывалась не только на настроении в войсках, но и на личных отношениях между выс­шими офицерами.

Еще во время Гражданской войны Троцкий сказал: «Нельзя вести массы людей на смерть, не имея в арсенале командования смертной казни. Надо ставить солдат перед возможностью смерти впереди и неизбежностью смерти позади». Ста­лин хорошо усвоил этот урок основателя Крас­ной Армии.

Волкогонов пишет, что при отступлении летом 41-го года офицеров фронтов НКВД расстрелива­ло по разверстке, причем это касалось даже ко­мандиров армий, независимо от степени их «ви­новности». 16 августа 1941 года Ставка издала приказ, согласно которому, теперь сдающихся в плен следо­вало казнить на месте: «Расстреливать безжало­стно дезертиров, бойцов, сдающихся в плен. А ес­ли они решатся на это, пусть знают, что их семьи будут вынуждены испить самую горькую чашу». Под этим документом стоят подписи Жукова, Ти­мошенко, Ворошилова и других военачальников.

12 сентября Сталин подписал директиву ко­мандующим фронтами о борьбе с паникерством. В каждой стрелковой дивизии следовало создать заградительный батальон, в задачи которого вхо­дила «приостановка бегства одержимых паникой военнослужащих, не останавливаясь перед при­менением оружия».

5.2. В борьбе за СССР

Недолго пробыв в Ленинграде, уже в октябре Жуков возвратился под Москву, где складыва­лась опасная обстановка и где он пребывал в должностях командующего Резервным и Запад­ным советскими фронтами. Здесь следует отме­тить, что, несмотря на то, что под Москвой нахо­дилось много талантливых командиров Красной Армии, основная роль в подготовке и проведении Московской операции принадлежит Жукову и Васи­левскому. Причем именно под Москвой Жуков впервые в войне с немцами применил ту такти­ку, которая позволяла одерживать победы в те­чение всей войны.

Тактика состояла в следующем: Георгий Константинович выст­раивал свои войска таким образом, чтобы атаку­ющие силы немцев не могли с первого удара про­рвать позиции обороняющихся советских войск. После того как противник не сумеет прорвать фронт, Жуков осуществлял все административ­ные и военные мероприятия, чтобы противник как можно дольше — с использованием всех своих сил и средств — безуспешно штурмовал позиции Красной Армии, истощая собственные материальные и людские ресурсы. Одновременно с этим в тылу советских войск из пополнения создавалась мощ­ная военная группировка, которая должна была, по плану Жукова, нанести врагу контрудар в то время, когда тот выдохнется от постоянных безу­спешных атак.

Эта тактика, используемая Георгием Константиновичем постоян­но, имела как свои минусы, так и плюсы. К плюсам можно отнести то, что она была действительно эффективна, и немцы, несмотря на ее простоту, так и не сумели до конца войны к ней адаптиро­ваться. К минусам можно отнести то, что в ре­зультате такого стиля ведения операций потери (прежде всего в живой силе) Красной Армии исчислялись сотнями тысяч погибших за каждую очередную операцию, а потери вермахта были в пять—шесть раз меньше. Потери Красной Армии компенсировались резервами для дальнейшего наступления.

Но что же эта победа принесла Жукову?

Недаром Жуков писал в мемуарах, что «эта победа была наиболее памятная и дорогая».

Успех под Москвой убедил Сталина, что Жуков наделен выдающимися военными способностями, но мне кажется, что Жуков обладал даром аналитического предвиденья боевых действий. Это выражалось в предвиденье направлении ударов противника и возможных путей отхода.

Впервые за войну стратегическая инициатива перешла в Красной Армии, что подняло моральный дух бойцов и разрушило миф о непобедимости немецких армий. Выражением доверия вождя стало назначение Жукова на должность заместителя Верховного Главнокомандующего. Случилось это в напряженный момент: в середине июля 1942 года вермахт нео­жиданно для советского командования начал на­ступление на южном участке фронта. К концу месяца, не встречая организованного сопротивле­ния, южное крыло группы армий «Юг» подошло к Кубани, а северное достигло излучины Днепра между Калачом и Клетской и двинулось к Ста­линграду.

28 июля 42-го года Сталин подписал печально знаменитый приказ, известный под названием «Ни шагу назад!». Офицеры и политра­ботники получали право расстреливать на мес­те солдат Красной Армии за панику и трусость. Трактов­ка терминов «паника» и «трусость» оставлялась на усмотрение офицерского состава частей. Средних и старших командиров за трусость следовало не расстреливать, а направлять в штрафные батальоны. Кроме того, в пределах армий приказывалось создать по три—пять заградительных отрядов, «поставить их в непо­средственном тылу неустойчивых дивизий и обязать их в случае паники и беспорядочного отхода частей дивизии расстреливать на месте паникеров и трусов».

Однако войск катастрофически не хватало, и 1 августа верховный главнокомандующий подпи­сал другой приказ, обязывающий формировать из офицеров - «окруженцев», содержавшихся в спецлагерях НКВД, штурмовые батальоны, кото­рые следовало использовать на наиболее опас­ных участках фронта.


Страница: