Овладение стержнем японского менеджмента – отказ от узкой специализациим, универсальное развитие работника и связанные с таким развитием стабильная занятость, ротация кадров внути фирмы, обучение в процессе работы и т.д.– необходимо каждой фирме, желающей не только преуспеть, но и хотя бы существовать.

Использованная литература

1.Каору И. , Японские методы управления качеством. - М: Экономика, 1988.

2.Матрусова Т.Н., Япония: материальное стимулирование в фирмах. - М: Наука , 1992.

3.Пшенников В.В., Японский менеджмент. 27 уроков для нас. М.: изд.«Япония сегодня» – 1997 г.