Комплексный экономический анализ деятельности ОАО "Комбинат Североникель"
Рефераты >> Экономика >> Комплексный экономический анализ деятельности ОАО "Комбинат Североникель"

Введение.

Целью курсового проекта является проведение комплексного экономического анализа деятельности промышленного предприятия.

Задачи курсового проекта:

1. Определение динамики развития предприятия.

2. Выявление и подсчет резервов увеличения эффективности производства.

3. Проектирование системы мероприятий по улучшению финансово- хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.

2. Аналитический раздел.

Общие сведения о АО “Комбинат Североникель” и основные экономические показатели его деятельности.

Комбинат “Североникель” расположен в г. Мончегорске.

Это одно из самых крупных предприятий в мире в отрасли цветной металлургии. Продукция “Североникеля” пользуется спросом не только в России, но и за рубежом. Он один обеспечивает цветными металлами 20% мирового рынка.

Однако, в современных условиях, когда Россия находится в сложном экономическом положении, ситуация на "Североникеле", как и на многих других предприятиях- гигантах России, плачевная.

Неустойчивое положение усугубляется ещё и тем, что "Североникель" является городообразующим предприятием. 17% жителей города Мончегорска являются работниками комбината.

Переход к рыночной системе потребовал полной смены системы взаимоотношений, особенно на таких крупных предприятиях, как "Североникель".

Развал командно-административной системы в России привёл к ломке системы управления на предприятии. Были потеряны многие внешние связи. Это всё крайне отрицательно сказалось на экономических показателях "Североникеля". К сожелению, вопрос об управлении окончательно не решён до сих пор.

ОАО “Комбинат Североникель” входит в концерн “Норильский Никель”, контрольный пакет акций которого держит банк “Онексимбанк”.

Смена собственника стала причиной введения некоторых новшеств.

Полностью изменена структура управления предприятием ( структура управления комбинатом по состоянию на 1998 год приведена в Приложениях).

В течение 1996-97 г.г. было сокращено 504 работника. Планируется и дальнейшее сокращение. Однако, наряду с этим, значительно увеличился управленческий аппарат. Отдельно следует выделить проблему воровства на предприятии, которое за последние годы приняло угрожающие масштабы. Это говорит не столько о моральном разложении общества, сколько о неэффективной системе управления, которая нуждается в частичной реорганизации.

За последние годы , после смены собственника, были произведены некоторые полезные изменения. К примеру, на данный момент "Североникель" готовится к переходу на международную систему качества ISO-9000, что предполагает пересмотр не только системы качества продукта, но и системы производства и управления.

ISO-9000- признанная по всему миру система качества, переход к которой даёт возможность с большей уверенностью смотреть в будущее, особенно для такого предприятия, как "Североникель", т. к. 80% продукции комбината экспортируется. Возможно, это даст новый толчок к его развитию .

Но для того, чтобы реально оценить перспективу комбината, необходимо проанализировать его настоящее положение.

Основная экономическая информация.

Динамика выручки и прибыли "Североникеля" за 3 периода ( с конца 95-го года по конец 97-го) представлена в диаграмме:

Объём выручки уменьшился в 1996 году и резко увеличился в 1997-ом.

Уменьшение выручки во 2-м периоде привело к тому , что прибыль оказалась минимальной.

Несмотря на то, что в 3-ем периоде было произведено сокращение работающих, выручка резко возрасла. Выработка продукции на одного работающего за 1 год возрасла в 2 раза, что свидетельствует о некоторых положительных итогах реструктуризации.

Кроме того, затраты на заработную плату каждый период увеличивались в среднем на 20%, что перекрывало рост инфляции в 1996-97 годах.

Как видно из диаграммы, прибыль от реализации на порядок отличается от объёма выручки. Это объясняется очень высокой себестоимостью продукции. Причем, основную долю себестоимости представляют материальные затраты.

Об этом говорят показатели материалоёмкости и материалоотдачи.

Показатели

1995 г.

1996 г.

1997 г.

Полная себестоимость

2 309 624 377

2 808 613 899

3 993 030 671

Материальные затраты на произведенную продукцию

962 254 735

1 157 502 601

2 278 096 459

Материалоотдача

2,627

2,213

1,827

Материалоемкость

0,381

0,452

0,547

Затраты на 1 рубль реализованной продукции

0,91360

0,99540

0,95925

Отрасль цветной металлургии является сама собой материалоёмкой, но все предприятия данной отрасли в мире на современном этапе прилагают особые усилия к снижению себестоимости , т.к. на мировом рынке в последние годы проявляется тенденция к снижению цены на цветные металлы, в частности никель.

Высокая себестоимость является причиной низкой прибыли. Это подчеркивает показатель затрат на 1 рубль реализованной продукции. У "Североникеля" на 1 рубль продукции в среднем за анализируемый период приходится 97 копеек затрат.

В нижеприведенной таблице показаны данные себестоимости и прибыли "Североникеля".

Показатели

1995 г.

1996 г.

1997 г.

Себестоимость реализованной продукции

2 086 755 075

2 547 458 398

3 756 871 356

Полная себестоимость

2 309 624 377

2 808 613 899

3 993 030 671

Объем прибыли от основной деятельности

218 427 038

9 610 175

169 611 454

Объем балансовой прибыли

147 754 228

-14 886 833

136 137 334

Чистая прибыль

31 503 702

-14 886 833

125 796 452


Страница: