Реализации информационных систем
Рефераты >> Экономика >> Реализации информационных систем

Б. Основное (выбор технических средств, создание документации, разработка проекта информационной системы)

3. Тестирование и ввод информационной системы

4. Эксплуатация информационной системы (сопровождение и обновление)

CALS – модель это непрерывное информационное сопровождение всего жизненного цикла продукта. Улучшает взаимосвязь разработчиков с использованием программы.

Использование модулей информационной системы

Стандарты

Область

Ориентация

Степень распространения

MRP

Планирование материалов для производства

Внутренняя организация производства

Не используется

ERP

Объединение всех ресурсов предприятия

Внутренняя организация предприятия

Производительность системы

CSRP

Планирование ресурсов, синхронизирование с потребителями

Внешняя среда

Распространяются

Стоимость информационной системы (по фактическим затратам)

1. Анализируется структура затрат для каждого типа оборудования

2. Классификация оборудования

Прямые затраты

· На аппаратно – программные средства (лицензия, оборудование)

· Администрирование (оплата труда программистов)

· Поддержка (обучение, модернизация)

· Разработка (затраты на разработку программных средств и поддержание старых)

Переменные затраты (косвенные)

  • Самопомощь
  • Обращение к коллегам
  • Изучение документации
  • Простои

Диаграмма затрат

1 Аппаратно программные средства

2 Администрирование

3 Информационные системы конкретных пользователей

4 Поддержка

5 Простой

6 Разработка, улучшения

7 Коммуникация

Соотношение затрат и стоимости оценки

Классификация

Локальные системы

Мало интегрированные системы

Средне интегрированные системы

Крупно интегрированные системы

Стоимость разработки

5-50 т.$

50-300т.$

200-500т.$

От 500т.$

Соотношение затрат

1:0,5:2

1:1:1

1/2/1

1/1:5/1

Тип предприятия

Малая, торговля

Малые предприятия, торговля, производство (частичное)

Производство

Холдинги и их управленческая структура

Практическое применение информационных технологий

Принципы

Правильные решения

Неправильные решения

Развитие в области информационных технологий обуславливается основной деятельностью компании, а не технологической

Руководитель производства должен самостоятельно принимать решение в выборе ИТ

Отдел информационной технологии самостоятельно принимает решении о выборе новых ИТ

Решение о финансировании обл. Ит принимается также как и в других сферах

  1. Определение соответствие развития информационных систем с точки зрения бизнеса, т.е. прибыли
  2. Делать акцент на получение реальной отдачи
  3. Запрашивать информацию о данной ситуации и конкретных случаях использования ИС

1.Решение по развитию Инфрастуктуры подменяются приобретением новых приложений

2. Выбирать проекты по своему желанию без тщательного изучения

3. Рассматривать ИТ как черный ящик

Информационная система имеет простую, гибкую структуру

  1. Централизованно устанавливать стандарты и их придерживаться
  2. По возможности использовать стандарт ПО (известных фирм, а не экзотическое ПО)

1.Сосредоточение на сокращение затрат на ИТ

2.Довольствоваться достигнутым

3. Передавать внедрение информационных проектов техническому отделу полностью


Страница: