Финансово-промышленная группа «РОССТРО»
Рефераты >> Экономика >> Финансово-промышленная группа «РОССТРО»

Принято решение о выплате дивиденда в денежной форме из расчета 20% годовых на одну акцию общества. Капитализация за год составила 100 рублей на акцию, 200% к номинальной стоимости акции Общества - 50 рублей. Рыночная стоимость акции составляет 350 рублей. В Совет Директоров избраны генеральный директор ОАО"ЛенНИИпроект" Акутин В.Ф., Президент ИС ФПГ"РОССТРО" Макаров А.А., вице-президент ИС ФПГ "РОССТРО Баклагин А.М., генеральный директор ОАО"РОССТРО" Ягубцов А.А., председатель Совета директоров ЗАО "АДВЕКС-РОССТРО" Романенко А.Ю. Утверждены новая редакция внутренних нормативных документов Общества, регулирующих деятельность ее органов управления, в соответствии с новой редакцией закона "Об акционерных обществах". "РОССТРО" - классический Девелопер и согласно этому работа ведется по направлениям: инвестиционно-строительная деятельность, управление недвижимостью, эксплуатация зданий и сооружений, производство, управление предприятиями.

В 2001 году ЦК ИС ФПГ "РОССТРО" - ОАО"РОССТРО" введено в эксплуатацию 3 жилых дома общей площадью 24 732 кв.м. и объекты коммерческой недвижимости общей площадью 10 450 кв.м. В общем объеме запланированного ввода 35 182 кв.м. по сравнению с 2000 годом заметно выросла доля коммерческой недвижимости: 30% против 17%. Основной объем СМР - 90% - выполнен подрядными организациями группы. В 2001 году на 11% выросла площадь, находящаяся на эксплуатационном обслуживании компании, составив 353 тыс. кв. м (35 зданий). За 2001 год имущественный комплекс доходной недвижимости ЦК ИС ФПГ "РОССТРО" - ОАО"РОССТРО" вырос на 27,7% и составил 40 286 кв.м.

В отчетном году на 15% возросли вклады Центральной компании в уставные капиталы предприятий группы. Приобретены доли в новых предприятиях: ООО "Фермерское хозяйство "ВОРС", ООО "ШФ "Ямбург", АОЗТ "Проектно-конструкторский технологический институт". Общая площадь недвижимости, вошедшей за год в имущественно-правовой комплекс холдинга вместе с новыми предприятиями составила 25 тыс. кв.м. С датой проведения собрания совпал 5- летний юбилей группы "РОССТРО".20 марта 1997 года 28 предприятий Санкт-Петербурга и Ленинградской области объединились в инвестиционно-строительную финансово-промышленную группу "РОССТРО". Это региональная корпоративная структура в сфере девелопмента. Сегодня - один из ведущих операторов рынка недвижимости Санкт-Петербурга. Группа "РОССТРО" имеет холдинговое построение. Вместе с дочерними фирмами объединяет 40 компаний. Численность работающих в группе 5,5 тыс.человек. Средоточение управляющих и координирующих функций в Центральной компании группы - ЦК ИС ФПГ "РОССТРО" - ОАО "РОССТРО" обеспечивают эффективную работу корпорации. Контроль за хозяйственной деятельностью предприятий группы со стороны Центральной компании позволяет выявить и устранить слабые структурные звенья. За годы совместной работы стоимость активов группы выросла в 2 раза с 522 млн. руб. в 1996 году до 1035 млн.руб. в 2001 году при заметном росте доходности капитала 5,1% до 15,9%. Интересен показатель внутреннего товарооборота ФПГ как свидетельство укрепления внутрихозяйственных связей группы: если за 2000 год он составил 186,3 млн.руб., то на сопоставимый уровень 133,3 млн. руб. группа вышла уже за 6 месяцев 2001 года. Итоги работы группы за 3 кв. 2001 года показывают сбалансированную структуру поступления доходов по направлениям деятельности: инвестиционно-строительная деятельность - 23%; управление недвижимостью - 29%; добыча, производство строительных материалов - 29%; проектирование - 10%; сопутствующие виды деятельности - 9%.

Важным инструментом в управлении предприятиями группы уже 5 лет является плановая система хозяйствования. На всех предприятиях группы введен регламент работы по утвержденным Советами директоров годовым Промфинтехпланам - современным аналогам планов, разработанных для плановой экономики. Существенное отличие плановой системы группы "РОССТРО" от советской - учет динамики рынка. Ежемесячна сверка плановых и фактических показателей позволяет каждой компании оперативно корректировать текущую хозяйственную деятельность. Формирование централизованного инвестиционного фонда группы "РОССТРО" позволяет модернизировать производственные мощности предприятий группы, реализовывать совместные инвестиционные проекты и программы. В частности, в 2001 году "РОССТРО" начало осуществление широкомасштабной инвестиционной программы "VELOX", по внедрению на Российский рынок передовой технологии строительства экологичного жилья. Ключевыми проектами программы являются строительство нового завода для изготовления древесно-цементных конструкций "VELOX" и комплексная застройка кварталов в пос. Кузьмолово коттеджами по технологии "VELOX" (160 тыс. кв.м.).

Возможность развития направлений долгосрочного инвестирования в недвижимость стало следствием общей стабилизации российской экономики. Это определило выбор основных направлений развития "РОССТРО": укрепление имущественного правового комплекса группы; всестороннее развитие направлений девелоперской деятельности. Положительная тенденция улучшения экономических показателей хозяйственной деятельности "РОССТРО" является объективным индикатором верности выбранной стратегии и устойчивого положения группы на региональном рынке недвижимости.

Банк "Санкт-Петербург"

ОАО "Банк "Санкт-Петербург" - один из крупнейших системообразующих банков Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона России. Универсальное финансовое учреждение с развитой филиальной сетью, банк более 10 лет успешно работает на российском и мировом финансовых рынках. Положительная динамика развития банка связана, прежде всего, со стабильной клиентской базой, традиционной ориентацией банка на реальный сектор экономики. Он обслуживает более 25 тысяч юридических лиц. На протяжении многих лет доля средств клиентов в валюте баланса сохранялась на уровне не менее 58-60%. Обслуживая предприятия оптовой и розничной торговли, легкой и пищевой промышленности, строительного комплекса, транспорта, учреждения здравоохранения, науки и культуры, банк сохраняет позицию одного из крупнейших финансовых институтов города и страны.

"Санкт-Петербург" оказывает более 600 видов банковских услуг корпоративным клиентам и физическим лицам в рублях и иностранной валюте. Наибольший объем услуг приходится на расчетно-кассовое, инкассационное обслуживание, кредитование, операции на валютном и фондовом рынке. Услуги имеют как стандартный, так и эксклюзивный характер и предоставляются на высоком технологическом уровне.

С начала 2001 года с приходом новой команды менеджеров была разработана стратегическая программа развития банка "Санкт-Петербург". Руководство сделало ставку на два основных и взаимосвязанных направления - оптимизация и активное расширение собственного бизнеса, а также интеграция в социально-экономическую жизнь города. Одной из важнейших задач, которую банк решил в первом полугодии 2001 года - увеличение ресурсной базы.


Страница: