Персонал
Своеобразной является система привлечения трудящихся к управлению, сложившаяся в Германии. Она включает: совместное участие в наблюдательных советах фирм представителей капитала и наемного труда; наличие «рабочего-директора»; создание на предприятиях производственных советов, состоящих из рабочих. Такие советы создаются на предприятиях, имеющих не менее 5 постоянных наемных работников с правом голоса (возраст — более 18 лет, стаж работы не менее 6 месяцев). При этом работодатели обязаны предоставлять наемным работникам и совету предприятия соответствующую информацию, принимать от них запросы и предложения, изучать и учитывать мнение совета предприятия по вопросам социально-экономического развития последнего.
Характерной особенностью современного производства за рубежом нужно считать переход к разнообразным коллективным (групповым) формам организации труда, включая совместное выполнение отдельных заданий (контроль качества, обслуживание производства, обучение). Среди разных форм групповой работы, направленной на повышение эффективности производства и совершенствование трудовых отношений, прежде всего стоит выделить так называемые кружки качества, которые, по существу, являются неформальной организацией управления производством, действующей параллельно с традиционной иерархической системой. По оценке западных специалистов, на каждый доллар затрат на развитие «кружков качества» предприятия получают 4—8 долларов прибыли. Поэтому не случайно 90 % наибольших фирм США используют «кружки качества» с целью повышения эффективности производства, а в Японии функционирует свыше одного миллиона таких кружков, объединяющих почти 11 миллионов работников.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бойчук І.М. Економіка підприємства. Навчальний посібник. – К.: Атіка, 2002.– С. 68 – 77
2. Економіка підприємства: Навч. посіб. / А.В.Шегда, Т.М.Литвиненко, М.П.Нахаба та ін.; За ред. А.В.Шегди. – К.: Знання-Прес, 2001. – С. 172 –178
3. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. д-ра екон. наук, проф. С.Ф.Покропивного. – К.: КНЕУ, 2003. – С. 86 – 97, 110 – 114
4. Примак Т.О. Економіка підприємства: Навч. посіб. – К.: Вікар. 2001. – С. 62 – 66
5. Протопопова В.О., Полянський А.Н. Економіка підприємства. Навчальний посібник для студентів економічних спеціальностей вищіх навчальних закладів. – Київ: ЦУЛ, 2002. – С. 71 – 73
Таблица 1
ГРУППЫ РАБОЧИХ ПО УРОВНЮ КВАЛИФИКАЦИИ, ВЫПОЛНЯЕМЫМ РАБОТАМ И СРОКАМ ПОДГОТОВКИ
|
Квалификаци- онные группы |
Основныевыполняемые работы |
Срок подготовки(стажировки), опыт |
|
Высококвали- фицированные |
Особенно сложные и ответственные работы (ремонт и наладка сложного оборудования, изготовление мебели и т. п.) |
Более 2 – 3 лет, периодическая стажировка, большой практический опыт работы |
|
Квалифици- рованные |
Сложные работы (металло- и деревообрабатывающие, ремонтные, слесарные, строительные и т. п.) |
1 — 2 года, значительный опыт работы |
|
Малоквалифи-цированные |
Несложные работы (аппаратурные, технический надзори др.) |
Несколько недель, определенный опыт работы |
|
Неквалифици-рованные |
Вспомогательные и обслуживающие (грузчики, гардеробщики, уборщицы и др.) |
Не требует специальной подготовки |
Таблица 2
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И АЛГОРИТМЫ ИХ РАСЧЕТА ДЛЯ ХАРАКТЕРИСТИКИ (ОЦЕНКИ) ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
|
Показатель | Алгоритм расчета |
|
· Текучесть персонала |
Количество уволенных по всем причинам : Среднеучетная численность |
|
· Стабильность или «преданность» персонала (средний стаж работы на данном предприятии) |
Общее количество лет работы на данном предприятии всего персонала : Среднеучетная численность |
|
· Уровень дисциплины (неявок на работу) |
Неявки на работу (человеко-дней) : Количество отработанных человеко-дней |
|
· Соответствие квалификации рабочих степени сложности выполняемых работ |
Средний тарифный разряд группы рабочих выполняемых работ : Средний тарифный разряд |
|
· Соотношение численности отдельных категорий работников |
Численность основных рабочих : Численность вспомогательных рабочих |
|
Численность рабочих, занятых непосредственно в производстве : Численность работников аппарата управления | |
|
Численность высококвалифицированных и квалифицированных рабочих : Общая численность рабочих |
Таблица 3
РАСЧЕТ БАЛАНСА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ СРЕДНЕУЧЕТНОГО РАБОТНИКА (данные условные)
| Показатель | Ожидаемые результаты | ||
|
текущий год |
расчетный год | ||
|
1 . Количество календарных дней |
365 |
365 | |
|
2. Выходные и праздничные дни |
11О |
109 | |
|
3. Номинальный фонд рабочего времени, дней [стр. 1] – [стр. 2] |
255 |
256 | |
|
4. Невыходы на работу, дней из них: | |||
|
· отпуск |
21 |
23 | |
|
· болезнь |
10 |
9 | |
|
· невыходы, разрешенные законом |
2 |
2 | |
|
· с разрешения администрации |
1 |
1 | |
|
· прогулы |
2 |
1 | |
|
· целосуточные простои |
1 |
— | |
|
· забастовки |
1 |
–– | |
|
5. Явочное рабочее время, дней [стр. 3] – [стр. 4] |
217 |
220 | |
|
6. Средняя длительность рабочего дня, часов |
7,95 |
7,90 | |
|
7. Внутрисменные потери рабочего времени, часов |
0,45 |
0,30 | |
|
8. Количество рабочих часов [стр. 6] – [стр. 7] |
7,50 |
7,60 | |
|
9. Эффективный фонд времени на год, часов [стр. 1] – [стр. 2] |
1627,5 |
1672 | |
