К августу 1991 года, когда дело, мною организованное, стало давать ощутимую прибыль, грянул путч. Болезненней всего он был для тогда ещё тонкой деловой прослойки общества, стала отчётливо видана шаткость нашего благополучия. Но, к счастью, никто не хотел возврата назад, старая система окончательно умерла.

Путч дал понять зарождавшейся тогда финансово-экономической элите о необходимости распространения её влияния и на политическую жизнь в стране. Идеи эти обсуждались во время “стояния” вокруг Белого Дома. Демократы во главе с Ельциным пользовались большой поддержкой, так как не были сторонниками командно-административной системы, давившей свободную экономику.

К 1998 году я расширил сферу деятельности своей компании, в неё вошёл “Жилстройбанк”. Рост компании произошёл также внезапно, как и все изменения в России. Распад СССР нарушил систему международных отношений, положение туристических компаний пошатнулось, поэтому мне пришлось срочно искать сектор вложения капиталов, дабы обезопасить себя. Не имея экономического образования, я смог собрать команду людей, сведущих в финансово-экономической сфере. К тому же финансовый сектор тогда был в таком беспорядке, что и специалисты не всегда знали, что делать. Благодаря природному чутью и везению, я смог обеспечить себе поддержку в лице Лужкова, так как дочерний “Жилстройбанк” стал давать кредиты под символические проценты на строительство в Москве. Последствия распада СССР сгладились, появились “новые русские”, которые и стали основными клиентами туристических фирм.

События 1993 года подтолкнули финансовые круги к созданию организации, способной экономическими средствами влиять на политическую ситуацию в стране. К этому союзу присоединился и я. Сейчас властные структуры пытаются подмять под себя экономику, монополизировать многие её отрасли, не понимая однако, что в нашем лице столкнулись с, пусть пока ещё не равной, политической силой.

Нынешняя администрация скомпрометировала себя неправильной налоговой, социальной, внешней политикой. Поэтому несмотря на то, что наше объединение ещё достаточно слабо, если причины, по которым считаться с нашим мнением стоит.

В нашем лице Российская национал-республиканская партия находит полную поддержку. Лидер этого объединения - Лебедь - самый перспективный политик на сегодняшний день. Все его действия ( Приднестровье, урегулирование в Чечне) увеличили его авторитет. Выборы 1996 года показали, что он пользуется доверием избирателей. Порвав же с правительством, Лебедь отнял у последнего голоса. Теперь осталось убедить наибольшее количество людей в правильности позиций РНРП, что не составит большого труда из-за огромного авторитета отставного генерала и ресурсов, которыми обладает экономический союз, куда входит и моя группа компаний.

В заключение хочется сказать несколько слов по поводу скандала, связанного со скупкой акций газеты “Московские новости” “Жилстройбанком”. СМИ, поднимающие этот скандал, сами тоже являются собственностью, пусть частично, тех или иных объединений. К тому же, нам необходимо иметь печатный орган для проведения своих идей, правильной их формулировки, чего до определённого времени РНРП была лишена. Две другие газеты, ранее приобретённые “Жилстройбанком”, не претерпели никаких изменений в редакторском составе и говорить об информационной экспансии РНРП пока рано.

Москва. 1 августа 1999 года.