– убыточность, т. е. превышение расходов над доходами;

– существенная потеря имущества;

– банкротство (признание полной неплатежеспособности).

4. Этика предпринимательства. Этика предпринимательства является одним из факторов его доходности или прибыльности. Вот морально-этические нормы, утвержденные в среде предпринимателей на цивилизованных рынках:

– обязательность;

– общая высокая культура и образованность;

– контактность, умение общаться с людьми, заинтересовать их, мобилизовать на достижение поставленных целей.

Анализ предпринимательской деятельности позволил определить такие существенные факторы ее успеха:

– высокую квалификацию;

– обширные личные контакты;

– достаточные материальные и финансовые ресурсы;

– наличие заказов потребителей.

Однако, сравнивая данные развития отечественного предпринимательства с показателями иных стран, делаем вывод, что Украина значительно отстает даже от стран Восточной и Центральной Европы. Для сравнения: в Польше на тысячу жителей приходится 51,3 МП. в Чехии – 12,4. в Украине - лишь 2,6. В странах рыночного хозяйства больше половины ВВП создают малые предприятия. В Украине пока что малый бизнес не отыграет существенной роли в обеспечении экономического возрастания, его взнос в ВВП представляет лишь 9.0-9.5%.

Это происходит благодаря тому, что в своей деятельности отечественное предпринимательство наталкивается на разнообразные препятствия, которые можно поделить на макро- и микроэкономические. К первой группе относятся такие:

1. Налоговая политика, отсутствие надлежащего законодательно-нормативного обеспечения. Сегодня налоговая система страны влияет на развитие бизнеса крайне отрицательно. Предпринимательская деятельность не может полноценно развиваться за отсутствия или несовершенства законов, что ее регулируют.

2. Административные барьеры. Большое количество законов, нормативных актов, инструкций запутывает предпринимателей; кроме того, предприятия поддаются частым и безосновательным проверкам со стороны разнообразных государственных органов.

3. Ограниченность внутреннего спроса и наличие кризиса сбыта на внутреннем рынке. Малый бизнес постоянно теряет главных потребителей своей продукции вследствие ухудшения уровня обеспеченности населения, уменьшения доходов граждан.

4. Недостаточная государственная поддержка. На сегодня в Украине еще не составилась эффективная система государственной поддержки и защиты малого предпринимательства. Механизм финансирования и кредитования, информационное и консультационного обеспечения, система подготовки и переподготовки кадров для предпринимательской деятельности несовершенны и приносят очень мало пользы.

5. Низкая инвестиционная активность вследствие нестабильности экономики.

6. Неразвитость инфраструктуры. Роль объектов инфраструктуры в развитии малого бизнеса очень незначительна. Между различными организациями поддержки МП и предприятиями еще не налажено эффективное сотрудничество и обмен информацией.

7. Теневая экономика. Зачастую МП являются вынужденными участниками теневой экономики, которых туда «загоняет» налоговое давление, государственная бюрократия, и тому подобное.

8. Неэффективная приватизация. Процесс малой приватизации, имевший место в нашей стране, был подчиненный многим ограничениям. В результате, при нефункционирующем вторичном рынке приватизационных объектов много предприятий находятся в руках тех, кто не в состоянии ими управлять, но не может их продать.

9. Неразвитость рынка недвижимости. Малым предприятиям катастрофически не хватает офисных помещений. Арендная плата очень высока, правила аренды запутанные; во многих случаях объект не позволяют приватизировать вместе с помещением.

Среди микроэкономических факторов, которые более всего влияют на развитие малого предпринимательства, можно выделить такие:

– способ и время возникновения;

– форма собственности;

– финансовые возможности предприятия;

– ассортимент продукции, ее качество и спрос на нее;

– выбранную стратегию деятельности предприятия, его организационную структуру;

– кадровую политику;

– возможность доступа к коммерческой информации;

– степень соблюдения клиентами условий контрактов и платежной дисциплины.

Раздел 2. Анализ хозяйственной деятельности ЧП «СЕНК»

2.1. Историческая справка ЧП «СЕНК»

ЧП «СЕНК» было создано 8 октября 1997 года на основе личной собственности гражданина Украины Литвинского Сергея Вячеславовича. Это предприятие является юридическим лицом, действует на основе полного хозяйственного расчета и самофинансирования, имеет самостоятельный баланс и расчетный счет в банке, а также имеет право найма рабочей силы. ЧП «СЕНК» осуществляет свою деятельность в соответствии с Законом Украины “О предприятиях в Украине”, а также действующими на территории Украины законодательными актами, и в том числе международными соглашениями. Предприятие отвечает по своим обязательствам имуществом, на которое по закону может быть обращено взыскание. Юридическую и материальную ответственность за деятельность предприятия несет учредитель.

ЧП «СЕНК» создано в целях получения прибыли и наиболее полного и качественного удовлетворения потребности граждан, организаций, учреждений и предприятий в оказываемых услугах и продукции производимой предприятием.

Предметом деятельности предприятия являются:

- коммерческие, инжиниринговые услуги и посреднические операции, которые осуществляются на основе договоров подряда, комиссии, поручения и агентских соглашений;

- коммерческая деятельность, заключающаяся в снабженческо-сбытовых, посреднических и бартерных операциях на внешнем и внутреннем рынках в пользу предприятий, учреждений, организаций и граждан, бартерные и лизинговые операции;

- торгово-закупочная деятельность, оптовая и розничная торговля товарами продовольственной и непродовольственной группы, в т.ч. торговля автотранспортной техникой и запасными частями к ней, закупка и реализация медикаментов и т.д.;

- транспортно-экспедиционные услуги по перевозке грузов и пассажиров автомобильным транспортом по заявкам предприятий, учреждений, организаций и граждан;

- информационная и консалтинговая деятельность, связанная с обеспечением сведениями по различным вопросам производственной и коммерческой деятельности;

- оказание услуг связи различными способами и средствами;

- производство продукции и товаров народного потребления, а также изделий бытового назначения;

- внешнеэкономическая деятельность.

Уставный фонд ЧП «СЕНК» составляет 3000 грн. Он образуется из личных средств учредителя. Увеличение уставного фонда производится за счет прибыли предприятия, средств учредителя и пожертвований физических и юридических лиц. Имущество предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе предприятия.

Прибыль ЧП «СЕНК», которая остается у предприятия после уплаты налогов и платежей в бюджет (чистая прибыль), поступает в полное распоряжение учредителя. За счет прибыли предприятия образуются следующие фонды: