Бизнес-план – стандартный документ, в котором содержится ответ на вопрос о целесообразности создания нового бизнеса. Большинство разделов бизнес-плана носят описательный характер.

Табличные формы в бизнес-плане необходимы для подтверждения планов на несколько периодов, которые последуют после начала нового бизнеса. Для обоснованности планов в таблицах представляют ретроспективные данные о предыдущих планах. В теории считается, что для крупных предприятий бизнес-план должен быть составлен на 2-3 года.

В условиях неопределенности российской экономики можно считать возможным и достаточным горизонт планирования 1 год (2-й год справочно).

Технология составления бизнес-плана определяется содержанием входящих в него разделов:

1. Резюме (краткая идея нового бизнеса)

2. Виды продукции и услуг, источники получения дохода, формирование выручки за реализованную продукцию, схема или принципиальный чертеж предполагаемой продукции и т.д.

3. Конкуренция (описываются основные конкуренты и конкурентные преимущества организуемой фирмы по сравнению с действующими)

4. План маркетинга (включает описание тарифной и целевой политики, методы формирования цен конкурентов, описание способов распространения товара, его продажа, стимулирование продаж – собственная торговая сеть, посредники, агенты; здесь также отражаются вопросы рекламы, стимулирование сбыта, скидки)

5. План производства (включает описание технологии организуемого производства, характеристику оборудования, которое должно быть закуплено, описание исходного материала и сырья, если они требуются, возможных поставщиков, желательно в нескольких вариантах для одного материала)

6. Организационный план (включает схему управления организуемым предприятием с наименованием его отделов, перечнем требуемых специалистов, указанием их оплаты и условиями найма – постоянна работа, по договору, агенты, почасовая работа)

7. Правовое обеспечение (обосновывается организационно-правовая форма ведения бизнеса, указываются основные учредители и распределение их участия в решении спорных вопросов и в прибыли от планируемого бизнеса; приводится перечень рецензий, которые должны быть получены, имеются у учредителей; описываются вопросы защиты авторских прав и интеллектуальной собственности)

8. Страхование и оиски

Страхование – система мер по уменьшению влияния рискованных ситуаций на успех в бизнесе. Эти меры могут быть:

· организационного порядка (договориться, решить вопрос и т.п.)

· финансовые меры (так называемые подушки безопасности – создание финансовых резервов, составление 2-х вариантов сценария развития бизнеса – оптимистический и пессимистический)

9. Финансовое обеспечение бизнес-плана. В том числе:

· План инвестиций

· План выручки (в условиях неопределенности платежей предлагается составлять для различных вариантов оплаты)

· План затрат

· План по прибыли

· График безубыточности (см. лекцию о себестоимости)

· Баланс денежных поступлений и расчетов

Учредительные документы

Основные учредительные документы:

· Устав

· Учредительный договор

Устав – документ, регламентирующий хозяйственную деятельность фирмы в существующем правовом пространстве. Устав состоит из 4-х разделов:

1 общие положения (включает наименование учреждаемой фирмы, ее организационно-правовую форму, перечисление видов деятельности, для осуществления которых создается фирма, только для явно указанных видов деятельности возможно получение налоговых льгот, права участников и учредителей фирмы);

2 имущество, акции, прибыль, фонды. Имущественную основу функционирования составляет уставной фонд, формируемый за счет паевых взносов учредителей, выполняет следующие функции:

· право на ведение хозяйственной деятельности (в государственном кодексе установлен минимальный уставной фонд, который должны внести учредители, чтобы получить право на ведение хозяйственной деятельности, социально ответственной перед работниками предприятия. Для ООО и ЗАО минимальный уставной фонд составляет 100 минимальных месячных оплат труда -ММРОТ, для ОАО – 1000 ММРОТ)

· гарантийная функция уставного капитала (проявляется в обеспечении ответственности перед потенциальными кредиторами)

· распределение ответственности и долей учредителей фирмы.

В качестве вклада в уставной фонд учредители могут внести:

ü денежные средства в национальной и иностранной валюте

ü имущество, которое должно обладать признаком отчуждаемости и ликвидности

Отчуждаемое имущество – оно может быть изъято из производственного процесса и продано за наличные деньги. Стоимостная оценка вносимого имущества оформляется протоколом собрания учредителей и вносятся в учредительный договор.

ü Имущественные права, в том числе на использование адреса физического лица в качестве юридического адреса фирмы, прав на интеллектуальную собственность, право аренды. Стоимостная оценка этих прав также дается собранием учредителей и фиксируется в протоколе.

В процессе своей деятельности фирма может увеличить свой уставной капитал за счет увеличения номинала акций, за счет дополнительного выпуска акций, а также направление неиспользуемого остатка фирмы в уставной фонд. Законодательно предусмотрено также уменьшение уставного капитала при неблагоприятном финансовом положении.