Организация производства и предпринимательстваРефераты >> Предпринимательство >> Организация производства и предпринимательства
Таблица 7
Показатели рентабельности
Показатель |
В 1997 г. |
в 1998 г. |
в1999 г. |
Рентабельность продукции |
36,9 |
36,4 |
16,9 |
Рентабельность основной деятельности |
38,3 |
37,6 |
15,2 |
Основной причиной убыточности производства является низкая загрузка, недостаточный объем производства. При существующем объеме производства, предприятие не покрывает постоянных затрат.
Расчет загрузки производственных фондов на предприятии не производится из-за нерегулярности работы. По приблизительной оценке планово-экономического отдела загрузка оборудования составляет лишь 10-15% от оптимальной величины. Низкая загрузка оборудования является следствием снижения объемов производства из-за отсутствия заказов на технику и финансовых проблем предприятия.
Таблица 8
Состояние основных фондов на конец 1999 года, тыс. руб.
Показатель |
Основные фонды |
ПП фонды |
Первоначальная стоимость |
195728 |
180646 |
Износ |
77173 |
71818 |
Остаточная стоимость |
118555 |
108828 |
Процент износа |
39,4 |
39,7 |
Из таблицы 8 видно, что значителен износ основных фондов предприятия (почти 40%), то есть велика необходимость капитальных вложений в обновление фондов, переоснащение производства.
По мнению Экспертного института РСПП в сегодняшней Российской промышленности важнейшим доказательством эффективности работы предприятия следует считать умение добиваться продаж. И об эффективности можно говорить только применительно к тем предприятиям, которые удержали рынок и активно ведут продажи. Таким образом, ЗАО «КНЗ» необходимо разработать маркетинговую стратегию, мероприятия по привлечению потребителей и увеличению объема продаж.
Численность работающих на предприятии достигала своей максимальной величины в 1987 году. За последние десятилетие объем производства значительно сократился, и численность персонала стала избыточной. Завод не проводил массовых сокращений. В основном численность персонала сокращается за счет добровольного ухода работников, неудовлетворенных сложившейся на заводе ситуацией (табл. 9).
Таблица 9
Численность работающих по группам за 1997 и 1999 годы
1997 |
Год |
1999 |
Год | |
Группы |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Промышленный персонал |
1600 |
78,8 |
1540 |
85,5 |
Рабочие |
1171 |
57,6 |
1160 |
64,4 |
Служащие, в том числе: |
429 |
21,1 |
380 |
21,1 |
Руководители |
169 |
8,3 |
153 |
8,5 |
Специалисты |
230 |
11,3 |
200 |
11,1 |
Другие |
30 |
1,4 |
27 |
1,5 |
Непромышленная группа |
430 |
21,4 |
260 |
14,4 |
Всего работающих |
2030 |
100 |
1800 |
100 |
Из таблицы видно, что предприятию удается удерживать баланс по соотношению численности основных групп: рабочих, руководителей, специалистов, непромышленного персонала. Хотя наметилась тенденция к увеличению доли руководителей и служащих, которая и так у предприятия избыточна.
Наибольшую долю работающих составляют работники от 20 до 40 лет (в сумме 60% или около двух третей работающих). Анализ литературы позволяет выделить особенности этой возрастной категории: высокую профессиональную мобильность и высокую обучаемость. Это ведёт к расположению коллектива попыткам внедрения организационных и технических новшеств. А так же высокой адаптивностью к уже сложившейся структуре.
В структуре коллектива 82% - среднее образование и только 10% - среднее специальное образование, 8% - высшее (при доле руководителей и специалистов – 21,1%). Сложившаяся структура работников по образованию не соответствует квалификации работ в машиностроении и требованиям, обеспечивающим условия эффективной адаптации предприятия в рыночных условиях - смену номенклатуры выпускаемых изделий, освоение высокотехнологичных производств и внедрение новых технологических процессов.
Итак, одним из приоритетных направлений деятельности должно стать изменение образовательной структуры работающих. Это возможно лишь при общем финансовом оздоровлении, так как размер и сроки выплаты заработной платы в настоящее время не могут привлечь молодую и квалифицированную рабочую силу. Средняя задержка оплаты труда составляет 5 месяцев отставания. Средняя заработная плата работников за 1999 составила 1200 руб. в месяц, по сравнению со средней по области –1500 руб.