Большие работы ковровщиками России проводятся по созданию ковров к юбилейным датам. Художниками АО «Люберецкие ковры» созданы произве­дения к 100-летию Есенина, 100-летию Жукова, подготовлена коллекция к Пушкиниане и другие. Все работы выполняются высококвалифицированными художниками, среди которых имеются народные и заслуженные художники России.

Российские ковры известны во всех уголках России и за рубежом: более 40% ковровой продукции поступает в торговые предприятия Москвы, все правительственные здания, музеи, отели и гостиницы, а также част­ные коттеджи и квартиры оформляются, в основном, коврами Российского производства (Люберецкими, Обуховскими, Ульяновскими).

Ковровщиками России проводится большая работа по обеспечению ав­томобильной, авиационной промышленности и железнодорожного транспорта Российскими коврами. АО «Люберецкие ковры» работало с АО «Москвич» по программе Возрождение «Москвича», заключены договора на поставку изделий. В 1997 году АО «Москвич» получил более 500 тыс. кв. м. покрытий.

Ковровые предприятия Ульяновска, АО «Люберецкие ковры» в настоя­щее время являются поставщиками ковров для заводов «ВАЗ» и «ГАЗ». С Горьковским автозаводом работа осуществляется по программе «Нижего­родская область-Москва» под научным руководство Российской Академии Наук.

Внедряемые на автозаводах ковровые изделия производства АО «Любе­рецкие ковры» значительно превышают по качественным показателям изде­лия из Прибалтики, Турции, Германии и являются конкурентноспособными на мировом рынке.

Осуществление данных программ позволит полностью закрыть потреб­ность отечественного автомобилестроения в комплектующих изделиях, даст дополнительные рабочие места химической и текстильной отраслям промыш­ленности и пополнит дополнительные отчисления в Госбюджет.

ОСТАНУТЬСЯ ЛИ НА РЫНКЕ РОССИЙСКИЕ КОВРЫ?

Ежедневно я прохожу по нашему комбинату, смотрю на остановленные станки, раз­говариваю с работницами и думаю: как, почему такое нуж­ное, востребованное произ­водство приносит нам сегодня убытки? Как мне жить, зная, что именно в мое директорство мое родное предприятие мо­жет закрыться? И не останется больше ни на Руси, ни в мире наших дивных ковров: знаме­нитой «Славянки», изысканно­го «Лотоса», сказочного «Сад­ко», «Натали», «Русского» .

Ведь дешевые ковры для России с ее суровым климатом, длинными зимами это не ро­скошь, а необходимость.

По­крытые коврами стены и пол не только красивы, главное – они сохраняют тепло. Не дают вы­студиться помещению. Это прекрасно знали наши мудрые предки. Недаром истории рус­ского промышленного ковро­ткачества уже 125 лет.

На Люберецком ковровом комбинате ткать ковры начали в 1948 году. Сначала все дела­ли по старинке, вручную. По­степенно приобрели станки – полуавтоматы. Ковров тогда было мало, распределяли их по талонам, и стоили они не­дешево. Наконец мы закупили новейшие оборудование. Сна­чала – бельгийское, потом –немецкое. В результате наши изделия стали доступными массовому покупателю. В про­изводстве одновременно на­ходилось более 100 рисунков. Сегодня мы способны ежегод­но обновлять наш ассорти­мент хоть на 100 процентов.

Организовано производ­ство ковров по инди­видуальным заказам.

Понятно, что мы просто завалены заяв­ками. Нашу про­дукцию приобретают знамени­тые люди: и премьеры, и пре­зиденты, и звезды эстрады . Люберецкими коврами укра­шены интерьеры Кремля, «Бе­лого дома». Государственной Думы . Изготовляемые у нас напольные покрытия не только прочные, они, что немаловаж­но, экологически чистые. Ведь мы почти не использу­ем синтетику. Только шерсть, лен, хлопок

И тем не менее отрасль, и в частности наш комбинат, на­ходится в чрезвычайной ситу­ации, близкой к полному па­раличу. Беда отечественного производителя в том, что нас просто душат налогами. Так работать невозможно. 1/3 фонда оплаты труда идет в Пенсионный фонд, НДС со­ставляет 20 процентов, плюс налог с продаж . У меня зача­стую «прибыль» с рубля - ми­нус 6 копеек. А если повезет, «навару» с рубля 2-3 копейки, и то-счастье .

Наше родное правительст­во, твердя о поддержке отече­ственного производителя, на деле упорно создает для него в России гораздо худшие усло­вия, чем для иностранцев. Та­кого нет нигде в мире! Поучи­тельно вспомнить, как два года назад в Россию приехал король Бельгии. Этому монарху по за­кону за время своего правле­ния можно посещать какую-либо страну лишь однажды, и он примчался в Россию. Знае­те, почему? Правительство Рос­сии тогда ввело квоты на ввоз ковровых изделий, и 13 тысяч бельгийских рабочих, занятых в ковровой промышлен­ности, могли потерять места. В результате королевского ви­зита ограничения на ввоз ков­ров отменили вовсе. Теперь в Бельгии с рабочими местами все в порядке. У нас же прошла волна сокращений.

Позже было принято по­становление российского пра­вительства о поддержке тек­стильной и легкой промыш­ленности: предоставлялась ссуда на сезонную закупку сырья. Реально же ничего ни­кому не выдали. Ведь одним из условий предоставления ссуды было: «ее размер - не более двух прибылей, полученных данным предприятием в 1998 году». Но в указанном году ни одно выпускающее ковры предприятие, как правило, ни­каких реальных прибылей не имело . Значит, ни о какой ссу­де не могло быть и речи.

И так все время. Нам де­сять лет не дают встать на ноги. А ведь когда началась пере­стройка, мы поверили, что вот он, наконец пришел наш час. Акционировались. Вышли на международный рынок. Вло­жили в производство около 20 миллионов долларов. Построи­ли новые фабрики. Но уже в 1993 году впервые в нашей истории был разрешен беспо­шлинный ввоз ковров из-за границы. В страну хлынул не всегда качественный, порой с вредными для здоровья до­бавками, но практически даро­вой импорт. Отечественные предприятия тогда дружно встали. Началось первое мас­совое увольнение рабочих.

Мы тогда потеряли сотни тысяч долларов, 2000 ковров­щиц оказались на улице. И это при том, что наш Люберецкий ковровый комбинат всегда был очень крупным производст­вом – 3000 рабочих мест. Плюс десятки смежников. Попробуй­те сосчитать, сколько людей бы­ло задействовано по цепочке. Не одна, не две десятки тысяч рабочих! Многие из них уже по­теряли работу. Остальных ско­ро, если ничего не изменится, тоже придется уволить. И тогда ковров наших, отечествен­ных, с вековыми традиция­ми, у нас вообще не будет. Осталось добить лишь несколь­ко кооперативов. Где 6, где 13 машин работает. Нам тоже без конца твердят: оставляйте 30 человек, создавайте маленькую фабричку. Но это же экономи­чески не выгодно! Какая при такой организации труда у на­ших ковров будет себестои­мость? Мы же вмиг станем не­рентабельными. Импортному производителю, с его мощной индустрией ковроткачества, не составим вообще никакой кон­куренции.

Последнее время творятся просто чудеса. Производство дошло до нуля, а президенту говорят, что идет рост промыш­ленности на 25-30 процентов. Откуда? От нуля, что ли? Тут да­же пятиклассник поймет, что ноль, на что его ни умножай, нолем и останется. От него не только что 30, 300 процентов – все та же дырка от бублика!