Заключение

Основной чертой современного строительного производства является многовариантность решений, связанных с проектированием и реализацией строительных технологий. Развитие основных составляющих строительного производственного процесса (материалов, технических средств и оборудования, организационных и управленческих форм), возросшие требования к расходованию материальных и трудовых ресурсов, качеству инженерной и экологической безопасности строительной продукции; резкое изменение масштаба цен, стоимости и заработной платы в условиях рыночной экономики, влияние часто меняющихся условий со стороны внешней среды - все эти факторы выводят проблему многовариантности в ряд важнейших проблем повышения эффективности строительного производства.

Особенности и сложность реализации инвестиционных проектов строительстве требуют использования информационных технологий, которые позволяют максимально автоматизировать проектные и расчетные работы, тем самым сэкономив время и затраты человеческого труда.

Информационные технологии представляют собой сочетание процедур, реализующих функции получения, накопления, хранения, обработки, анализа и передачи информации в организационной структуре с использованием средств вычислительной техники и средств связи.

Основными программными продуктами, используемыми при реализации инвестиционных проектов строительства г.Тулы, выступает BauFinancials, Allplan, Allklima, "Project Expert".

Преимуществами использовании специальных информационных программ управления инвестиционными проектами строительства выступают: определенная реализованная методика расчетов; надежность; легкость предоставления результатов; относительная экономия времени; повышение имиджа разработчиков инвестиционного проекта. Недостатками использования информационных технологий в инвестиционных строительных проектах выступают: относительно высокая стоимость (от 900 до 4400$); снижение гибкости; фиксированный набор данных.

Список использованной литературы

1. Вязовой В. Системы управления проектами // http://www.project.km.ru

2. Гриффит А. Системы управления в строительстве. - Самара: Олимп-Бизнес, 2006.

3. Заренков В.А. Управление проектами.-М.: Изд-во АСВ; СПб.: СП: ГАСУ, 2006.

4. Инвестиционное строительство. Управление инвестиционными проектами в строительстве // http://biznes-planirovanie.ru/

5. Мазур И.И, Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. - Управление проектами. изд. «Омега-Л»- Москва 2007

6. Моисеенко Н.А. Разработка строительной части инвестиционного проекта. - М.: ГУУ, 2005.

7. Программные продукты строительства // http://www.allbau-software.de/

8. Управление инвестиционно - строительными проектами. Международный подход/Под ред. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. - М.: Аваллон, 2004.

9. Управление проектами в строительстве. - СПб: ГАСУ, 2004.

[1] Управление проектами в строительстве. - СПб: ГАСУ, 2004. – с. 29

[2] Инвестиционное строительство. Управление инвестиционными проектами в строительстве // http://biznes-planirovanie.ru/

[3] Заренков В.А. Управление проектами.-М.: Изд-во АСВ; СПб.: СП: ГАСУ, 2006. – с. 106

[4] Мазур И.И, Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. - Управление проектами. изд. «Омега-Л»- Москва 2007 – с. 76

[5] Инвестиционное строительство. Управление инвестиционными проектами в строительстве // http://biznes-planirovanie.ru/

[6] Вязовой В. Системы управления проектами // http://www.project.km.ru

[7] Вязовой В. Системы управления проектами // http://www.project.km.ru

[8] Гриффит А. Системы управления в строительстве. - Самара: Олимп-Бизнес, 2006. – с. 129

[9] Инвестиционное строительство. Управление инвестиционными проектами в строительстве // http://biznes-planirovanie.ru/

[10] Программные продукты строительства // http://www.allbau-software.de/

[11] Программные продукты строительства // http://www.allbau-software.de/