Проследив динамику показателей данной таблицы и сделав необходимые расчеты можно заметить: численность работников по сравнению с 2003 годом сократилась на 48,1% или на 37 человек, из них снизилось число постоянных работников на 46,56% или на 27 человек, в т. ч. по животноводству на 4 человека или на 30,77%, по растениеводству на 11 человек или на 55%.

Основные причины снижения численности работников – небольшая заработная плата и если возможность, то работники устраиваются на работу в районный центр Лихославль, находящийся в 12 км от деревни Вышково, многие переезжают из села в город, т. к. там условия жизни комфортабельнее.

Приложение 2

Расчеты к таблице 6 в разделе 3

ΔФРВп=Чф*Дф*(Пф-Ппл)=56*250*(7,1-6,9)=2800 (часов) - отсутствие внутрисменных простоев за счет увеличения продолжительности рабочего дня на 0,2 часа.

ΔФРВчр=(ЧРф-ЧРпл)*Дпл*Ппл=(56-77)*247*6,9=-35790,3 (часов) - целодневные простои за снижения численности работников на 11 человек.

ΔФРВд=ЧРф*(Дф-Дпл)*Ппл=56*(250-247)*6,9=1159,2 (час) - показатель положительный, т. к. увеличились отработанные дни в 2004 году на 3 дня.

Факторный анализ ФРВ методом цепных подстановок: плановый 2003 год, а отчетный 2004 год.

ФРВпл=ЧРпл*Дпл*Ппл=77*247*6,9=131231,11(человеко-часов)

ФРВфак=ЧРф*Дф*Пф=56*250*7,1=99400 (человеко-часов)

ΔФРВчр=(ЧРф-ЧРпл)*Дпл*Ппл=(56-77)*247*6,9=-35790,3 (чел.-часов)

ΔФРВд=ЧРф*(Дф-Дпл)*Ппл=56*(250-247)*6,9=1159,2 (человеко-час)

ΔФРВп=Чф*Дф*(Пф-Ппл)=56*250*(7,1-6,9)=2800 (человеко-часов)

ΔФРВобщ.=99400-131231,11=-31831,4 (человеко-часов)

ΔФРВобщ=-35790,3+1159,2+2800=-31831,1 (человеко-часов)

Факторный анализ ФРВ методом цепных подстановок: плановый 2004 год, а отчетный 2005 год.

ФРВпл=ЧРпл*Дпл*Ппл=56*250*7,1=99400 ( человеко-часов)

ФРВфак=ЧРф*Дф*Пф=40*225*7=63000 (человеко-часов)

ΔФРВчр=(ЧРф-ЧРпл)*Дпл*Ппл=(40-56)*250*7,1=-28400 (чел.-часов)

ΔФРВд=ЧРф*(Дф-Дпл)*Ппл=40*(-25)*7,1=-7100(человеко-час.)

ΔФРВп=Чф*Дф*(Пф-Ппл)=40*225*(7,0-7,1)=-900 (человеко-часов)

ΔФРВобщ.=63000-99400=-36400 (человеко-часов)

ΔФРВобщ=-28400-7100-900=-36400 (человеко-часов)

Приложение 3

Таблица 2

Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2003 и 2004 годы

ПТ=ВП/ЗТ (ч.-ч.)

Производительность труда по производству зерна:

ПТпл=12,8/19,04=0,67 (ч.-ч.)

ПТф=8,3/11,2=0,74 (ч.-ч.)

ПТусл.1=ВП ф/ЗТ пл=8,3/19,04=0,435 (ч.-ч.)

Отклонения:

ΔПТВП=ПТ усл.1-ПТ пл=0,435-0,67=-0,235 (ч.-ч.)

ΔПТЗТ=ПТ ф-ПТ усл.1=0,74-0,435=0,305 (ч.-ч.)

ΔПТобщ=ПТф-ПТпл=0,74-0,67=0,07 (ч.-ч.)

ΔПТобщ= ΔПТВП + ΔПТЗТ =-0,235+0,305=0,07 (ч.-ч.)

Вывод на основе расчетов в Приложении : на снижение ПТ на 0,235 ч.-ч. оказало влияние снижение урожайности на 4,5 ц/га, а увеличение на 0,305 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 га на 7,84 ч.-ч.

Приложение 4

Влияние факторов на ГВ рассчитано методом абсолютных разниц: за план взят 2003 год, а за факт – 2004 год.

ΔГВобщ. работчего=ГВф-ГВпл=4109,9353-5127,32=- (тысяч рублей)

ΔГВЧП=ΔЧП*УДпл*Дпл*Ппл*ЧВпл=(56-77)*0,7532*247*6,9*0,05187=-1398,273

= (т. р.)

ΔГВУД=ЧПф*ΔУД*Дпл*Ппл*ЧВ пл=56*(0,8214-0,7532)* 247*6,9*0,05187=

=337,6251 (т. р.)

ΔГВД=ЧПф*УД ф* ΔД*Ппл*ЧВ пл=56*0,8214*(250-247)* 6,9*0,05187=

=49,3889 (т. р.)

ΔГВП=ЧПф*УД ф*Д ф*ΔП *ЧВ пл=56*0,8214*250*(7,142-6,9)*0,05187=

=144,3492 (тысяч рублей)

ΔГВЧВ=ЧПф*УД ф*Д ф*П ф* ΔЧВ=56*0,8214*250*7,142*(0,05004-0,05187) =

=-150,2982 (тысяч рублей)

ΔГВобщ. работника= ΔГВЧП+ΔГВУД+ΔГВД+ΔГВП+ΔГВЧВ=

=-1398,273+337,6251+49,3889+144,3492-150,2982=-1017,82 (тысяч рублей)

Вывод: на снижение ГВ одного рабочего на 1017,8 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 11 человек – снизилась на -1398 тысяч рублей; увеличение УД рабочих на 6,82% вызвало увеличение на 337,63 тысячи рублей; увеличение рабочих дней на 3 дня способствовало увеличению ГВ на 49,39 тысячи рублей; увеличение продолжительности рабочего дня на 0,242 часа вызвало увеличение на 144,35 тысячи рублей; а снижение среднечасовой выработки рабочего на 1,83 рубля вызвало снижение ГВ на -150,7 тысяч рублей.

Продолжение Приложения 4

Влияние факторов на ГВ рассчитано методом абсолютных разниц: за план взят 2004 год, а за факт – 2005 год.

ΔГВобщ. работчего=ГВф-ГВпл=3923,96-4109,5=-185,56 (тысяч рублей)

ΔГВЧП=ΔЧП*УДпл*Дпл*Ппл*ЧВпл=(40-56)*0,8214*250*7,142*0,05004=-1174 = (т. р.)

ΔГВУД=ЧПф*ΔУД*Дпл*Ппл*ЧВпл=40*(0,775-0,8214)* 250*7,142*0,05004=

=-165,8 (т. р.)

ΔГВД=ЧПф*УД ф* ΔД*Ппл*ЧВ пл=40*0,775* (225-250)*7,142*0,05004=

=-277 (т. р.)

ΔГВП=ЧПф*УД ф*Д ф*ΔП *ЧВ пл=40*0,775* 225*(7-7,142)*0,05004=

=-49,56 (тысяч рублей)

ΔГВЧВ=ЧПф*УД ф*Д ф*П ф* ΔЧВ=40*0,775* 225*7*(0,080368-0,05004)=

=1480,8 (тысяч рублей)

ΔГВобщ. работника= ΔГВЧП+ΔГВУД+ΔГВД+ΔГВП+ΔГВЧВ=

=-1174-165,8-277-49,56+1480,8=-185,56 (тысяч рублей)

Вывод: на снижение ГВ на 185,56 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 16 человек – ГВ снизилась на 1174 т. р.; на 277 т.р. вызвано снижение за счет уменьшения отработанных дней 1 работников на 25 дней; снижение УД рабочих на 0,0464 отразилось снижением на 165,8 т. р.; а снижение продолжительности рабочего дня на 0,142 часа способствовало снижению ГВ на 49,56 т.р. Однако увеличение ЧВ на 30,33 рубля отразилась положительно – ГВ увеличилась на 1480,8 тысяч рублей.