Утилизация и переработка птичьего помёта в органическое и органо-минеральное удобрениеРефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Утилизация и переработка птичьего помёта в органическое и органо-минеральное удобрение
Примечание: в затраты первого месяца входят
1. Затраты на приобретение необходимого оборудования (АВМ и прочего), доставка его на место пр-ва удобрения, с.м.р. и обучение персонала.
(Условия, сроки поставки, график оплаты за оборудование оговорены с поставщиками и изготовителями.)
2. Покупка земельного участка (базы) для размещения комплекса, строительство и оборудование базы.
3.1.2 Расчёт доходов
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед. измер. в руб. |
Период времени работы комплекса. | |||
1 - 6-ой месяц работы |
7-ой м-ц (начало пр-ва) |
8-ой м-ц (2-ой м-ц пр-ва удобр.) |
9-ый м-ц (3-ий м-ц пр-ва удобр.) | |||
1. |
Затраты на производство 1т. сух. удобрения |
3932 | ||||
2. |
Затраты на производство 1000т. |
3932353 | ||||
3. |
Стоимость продажи 1т. сухого удобрения (Евро) |
400 | ||||
4. |
Часовая производит. АВМ. т/час |
2,85 | ||||
5. |
Производительность АВМ в сутки при 2-ух сменном режиме работы |
45,6 | ||||
6. |
Месячная производительность т. |
1000 | ||||
7. |
Доход от реализации при стоимости 1т удобр = 400 Евро. |
17200000 |
17200000 |
17200000 | ||
8. |
Доход – расход по месяцам работы |
-35662353 |
17200000-35662353-3932353= -22394706 |
17200000-22394706-3932353= -9127059 |
17200000+ 9127059-3932353= +4140588 |
Таким образом:
Потребность в инвестициях составляет примерно 40000000 (сорок миллионов) руб.
(Условия инвестирования оговариваются отдельно c инвестором-кредитором).
За десять, максимум двенадцать месяцев со дня заказа оборудования (срок изготовления оборудования от 2–ух до трёх месяцев с момента оплаты его стоимости) и его монтажа, (или за шесть месяцев с начала выпуска продукции) предприятие не только окупит затраты, но и получит чистый доход равный величине затрат, при условии ежемесячного сбыта всего произведённого объёма удобрения.
К тому же решается и важная народно – хозяйственная и экологическая проблема - утилизации помёта и получения экологически чистого органического удобрения.
4. Риски
Проект, соответствует проектам по защите окружающей среды и промышленному производству, поэтому профиль рисков достаточно сложен.
4.1 Технологические риски
Все технологии, используемые в комплексе, проверены и гарантированы, общий состав оборудования не является уникальным – риск потери времени и усилий с целью сбалансирования и оптимизации работы комплекса практически сведен к нулю.
4.2. Риски сырьевого дефицита
Работа предприятия направлена, прежде всего, на утилизацию и переработку в удобрение птичьего помёта с постоянно действующих фабрик областей России, потребности которых в данных услугах превышает мощность предприятия. Кроме того, предприятие действует в непосредственной к ним близости. Риск сырьевого дефицита минимален.
5. Основные выводы
Предлагаемое соединение в инвестиционном проекте известных и проверенных на практике технологий в единую технологическую цепь, позволяет осуществить эффективное и полное использование вещества и прошлого труда, заключенных в отходах, поступающих в настоящий момент или поступавших ранее на полигон.
Основные элементы комплексов и примененные технологии защищены отечественными и зарубежными патентами, имеют соответствующие разрешительные документы и сертификаты соответствия Госстандарта России и экологически безопасны.
Рациональное комплексное использование передовых технологий решает задачу нейтрализации, концентрации, выделения и обезвреживания токсичных компонентов и вредных выбросов, включая диоксины и соли тяжелых металлов и минимизируют таким образом воздействие на окружающую среду.
Предложенный комплекс и верные пропорции использования различных технологий обеспечивают высокорентабельную переработку товарных продуктов, что позволяет не повышать затраты из бюджета города на санитарную очистку и обезвреживание отходов.
Проект позволяет городским властям, предприятиям и организациям, предпринимателям и общественности в короткие сроки современными методами решить проблему отходов, экологически оздоровить территории вокруг комплекса и обеспечить ощутимые предпосылки для социального и экономического развития города.
Совокупность показателей, отражающих эффективность инвестиционного проекта, указывает на возможность принятия данного проекта к реализации, так как:
Чистая настоящая стоимость - больше нуля;
Индекс прибыльности - не менее единицы;
Внутренняя ставка рентабельности - больше процентной ставки по кредитам;