Утилизация и переработка птичьего помёта в органическое и органо-минеральное удобрение
Рефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Утилизация и переработка птичьего помёта в органическое и органо-минеральное удобрение

Примечание: в затраты первого месяца входят

1. Затраты на приобретение необходимого оборудования (АВМ и прочего), доставка его на место пр-ва удобрения, с.м.р. и обучение персонала.

(Условия, сроки поставки, график оплаты за оборудование оговорены с поставщиками и изготовителями.)

2. Покупка земельного участка (базы) для размещения комплекса, строительство и оборудование базы.

3.1.2 Расчёт доходов

№ п/п

Наименование показателя

Ед. измер. в

руб.

Период времени работы

комплекса.  

1 - 6-ой месяц работы

7-ой м-ц

(начало пр-ва)

8-ой м-ц

(2-ой м-ц пр-ва удобр.)

9-ый м-ц

(3-ий м-ц пр-ва удобр.)

1.

Затраты на производство 1т. сух. удобрения

3932

       

2.

Затраты на производство 1000т.

3932353

       

3.

Стоимость продажи 1т. сухого удобрения (Евро)

400

       

4.

Часовая производит. АВМ. т/час

2,85

       

5.

Производительность АВМ в сутки при 2-ух сменном режиме работы

45,6

       

6.

Месячная производительность т.

1000

       

7.

Доход от реализации при стоимости 1т удобр = 400 Евро.

   

17200000

17200000

17200000

8.

Доход – расход по месяцам работы

 

-35662353

17200000-35662353-3932353=

-22394706

17200000-22394706-3932353=

-9127059

17200000+

9127059-3932353=

+4140588

Таким образом:

Потребность в инвестициях составляет примерно 40000000 (сорок миллионов) руб.

(Условия инвестирования оговариваются отдельно c инвестором-кредитором).

За десять, максимум двенадцать месяцев со дня заказа оборудования (срок изготовления оборудования от 2–ух до трёх месяцев с момента оплаты его стоимости) и его монтажа, (или за шесть месяцев с начала выпуска продукции) предприятие не только окупит затраты, но и получит чистый доход равный величине затрат, при условии ежемесячного сбыта всего произведённого объёма удобрения.

К тому же решается и важная народно – хозяйственная и экологическая проблема - утилизации помёта и получения экологически чистого органического удобрения.

4. Риски

Проект, соответствует проектам по защите окружающей среды и промышленному производству, поэтому профиль рисков достаточно сложен.

4.1 Технологические риски

Все технологии, используемые в комплексе, проверены и гарантированы, общий состав оборудования не является уникальным – риск потери времени и усилий с целью сбалансирования и оптимизации работы комплекса практически сведен к нулю.

4.2. Риски сырьевого дефицита

Работа предприятия направлена, прежде всего, на утилизацию и переработку в удобрение птичьего помёта с постоянно действующих фабрик областей России, потребности которых в данных услугах превышает мощность предприятия. Кроме того, предприятие действует в непосредственной к ним близости. Риск сырьевого дефицита минимален.

5. Основные выводы

Предлагаемое соединение в инвестиционном проекте известных и проверенных на практике технологий в единую технологическую цепь, позволяет осуществить эффективное и полное использование вещества и прошлого труда, заключенных в отходах, поступающих в настоящий момент или поступавших ранее на полигон.

Основные элементы комплексов и примененные технологии защищены отечественными и зарубежными патентами, имеют соответствующие разрешительные документы и сертификаты соответствия Госстандарта России и экологически безопасны.

Рациональное комплексное использование передовых технологий решает задачу нейтрализации, концентрации, выделения и обезвреживания токсичных компонентов и вредных выбросов, включая диоксины и соли тяжелых металлов и минимизируют таким образом воздействие на окружающую среду.

Предложенный комплекс и верные пропорции использования различных технологий обеспечивают высокорентабельную переработку товарных продуктов, что позволяет не повышать затраты из бюджета города на санитарную очистку и обезвреживание отходов.

Проект позволяет городским властям, предприятиям и организациям, предпринимателям и общественности в короткие сроки современными методами решить проблему отходов, экологически оздоровить территории вокруг комплекса и обеспечить ощутимые предпосылки для социального и экономического развития города.

Совокупность показателей, отражающих эффективность инвестиционного проекта, указывает на возможность принятия данного проекта к реализации, так как:

Чистая настоящая стоимость - больше нуля;

Индекс прибыльности - не менее единицы;

Внутренняя ставка рентабельности - больше процентной ставки по кредитам;


Страница: