Экономика и организация цитрусоводства
Рефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Экономика и организация цитрусоводства

Основная доля площади и валового сбора цитрусовых предприятий приходится на госхозы (около 60%).

Колхозы занимают незначительную долю - около 13% площадей и 7% валового сбора.

Самый высокий показатель урожайности с 1 га имеют два разных по форме собственности предприятия - госхоз «Субтропик» Сухумского района и агрофирма «Победа» Гулрипшского района.

Очень низкие показатели урожайности также характерны во всех типах предприятий. Например, в колхозе «Мгудзырхва», госхозе «Гагра», на 1 корень приходится всего 300 грамм мандарин.

Нами были выделены предприятия независимо от форм собственности, где применяют арендный подряд.

Если довоенный опыт применения аренды выводил хозяйства в ведущие места, то после войны, преобразовав сельскохозяйственные предприятия в госхозы, агрофирмы и перезаключив арендные договора с теми же арендаторами, предприятия не смогли адаптироваться к новым рыночным условиям хозяйствования. Например, Рекский цитрусовый госхоз сохранило половину площадей цитрусовых, в 4 раза сократилось количество корней, валовой сбор составил 100 тонн. Но, несмотря на это урожайность с 1 корня составил 13 кг, что в 2 раза выше, чем средние показатели по Абхазии.

Отдельно следует выделить цитрусовые хозяйства Гулрипшского района. За последние 15 лет именно в этом районе реорганизация сельскохозяйственных предприятий проходила поэтапно: вначале все предприятия были преобразованы в госхозы, далее с 2000 года в агрофирмы, а с 2005 года в ООО.

Но площади под цитрусы при этом сократились с 400 га до 233 га; за последние шесть лет было списано 35 400 корней: урожайности с 1 га оставался почти неизменным все годы реформирования. Как бы не назывались предприятия, на низком уровне остается объем агротехнических; мероприятий.

В Гулрипшырком районе шесть агрофирм района: Мачара, Амшен, Кавказ, Ани,:1 Победа, Шаумян в 2005 году имели дебиторскую задолженность;Ш§63 тыс. рублей, а кредиторская задолженность по всем видам - 1823 тыс. рублей.

В целях поддержки отрасли, ликвидации изреженности цитрусовых плантаций, агрофирмы Гулрипшского района были ликвидированы и образованы OОО «София» на базе агрофирмы Кавказ; «Нептун» на базе агрофирмы Мачара; «Агро-Инвест» на базе агрофирм Ани и Амшен «ЗЭДС» на базе агрофирмы Победа.

Между вновь созданными предприятиями и администрацией Гулрипшского района был заключен договор «Об аренде земельных угодий с многолетними цитрусовыми насаждениями и пашен».

Арендная плата за землю рассчитывается как сумма оплаты за земельный налог пашни без учета коэффициента увеличения средней ставки 5:земельного налога на земли сельскохозяйственного назначения под многолетние насаждения. Расчет арендной платы производится в соответствии с утвержденной ставкой земельного налога в республике Абхазия. Вносится арендная плата сельскохозяйственными предприятиями ежегодно в сроки, определенные действующим законодательством РА.

Следует отметить, что этими предприятиями были в течение 2005 года погашены задолженности перед государством. Преобразованные предприятия в ^005 году на 90% площадей провели обрезку цитрусовых плантаций, а ленточную перекопку и первое лечение цитрусовых плантаций провели на 59%. Но уже в 2006 году обрезку осуществили всего на 77% плантаций, то есть меньше на 13%, чем в 2005 году.

Полностью все обязательства выполнили только «Агро-Инвест», «София».

Новые предприятия в свою очередь продолжили заключать с крестьянами внутрихозяйственные договора об аренде земельных участков, занятые под цитрусовые насаждения.

Однако крестьяне Гулрипшского и других районов Абхазии неохотно соглашаются на арендные отношения. Причиной этого явились неправильно составленные, на наш взгляд, арендные договора.

Нами были выделены те условия договора, которые невыгодны ни государству, ни производителю, но продолжались применяться:

во-первых, в Законе РА «Об аренде» многие моменты не оговорены четко, а именно сроки аренды. Тем самым руководители сельскохозяйственных предприятий устанавливали его по своему усмотрению и очень часто на один год. Учитывая, что цитрусовые культуры являются многолетними и плодоносить начинают лишь с третьего года, брать в аренду на малый срок, лишено всякого смысла. Сады, выделяемые крестьянам в аренду, находятся в таком плачевном состоянии, что нужен ни один год, чтобы их оздоровить. К тому же, не исключено, что в следующем году этот участок может быть отдан в аренду другому лицу.

Никакой гарантии, что срок аренды будет продлен предыдущему арендатору, не существует. Отсюда нежелание многих крестьян вступать в арендные отношения;

во-вторых, при заключении договора аренды не оговариваются возможные риски. В цитрусоводстве основным фактором риска являются погодные условия. Морозы, достигающие в отдельные годы минус 10-12°С способны нанести значительный ущерб цитрусовым насаждениям. В таких случаях, возникают спорные ситуации кто и в каком объеме должен нести долю ущерба;

в-третьих, отдаленность земельного участка от усадьбы, что сопряжено для крестьянина с рядом дополнительных проблем, необходимость транспортных средств и опасность хищения выращенных плодов, порчи насаждений бродячими животными. Обеспечить охрану fie всегда возможно, да и дорого. Поэтому, если крестьянин берет земельный участок в аренду, то в основном рядом с усадьбой или не далеко от него;

в-четвертых, на практике арендодатели часто нарушают взятые обязательства. По условиям договора арендодатель обязан обеспечить арендатора необходимым количеством минеральных удобрений, ядохимикатами и техникой для лечения насаждений, а также тарой, инвентарем для выполнения работ по сбору урожая. Однако эти условия редко выполняются, или выполняются не в срок, что отражается на результативности агротехнических мероприятий;

в-пятых, высокий земельный налог также отпугивает крестьян от арендных отношений;5

в-шестых, натуральная форма арендной платы - 50% от урожая, а урожай определяется «комиссией от районного сельскохозяйственного управления, когда цитрусы начинают желтеть». Сердцевиной механизма аренды является арендная плата за землю. Она может быть рассчитана по различным вариантам. Но в Абхазии наибольшее распространение получила натуральная форма. Натуральная форма арендной платы имеет ряд недостатков. Такая форма арендной платы не защищает интересы государства. Дело в том, что по условиям договора арендатор сдает 50% урожая. Если арендатор собирает 3 тонны, он сдает 1,5 тонны, а если не обрабатывал землю, не провел во время агротехнические мероприятия и собрал всего 300 кг, то сдает 150 кг. Тогда не выполняется основной принцип арендных отношений - «лучше хозяйствовал - больше получил».

Расчеты показывают, что абсолютная сумма арендной платы при натуральной форме больше чем при любых формах расчета арендной платы почти в 2 раза. Сельскохозяйственное предприятие не выполняет в полной мере функцию материально-технического обслуживания арендаторов, а у самих арендаторов после такой кабальной системы не остается средств на минеральные удобрения, ядохимикаты и прочие материалы, что ведет к постепенному снижению урожайности;


Страница: