- достаточным количеством регионов, в которых культивируется вид спорта, а также клубов, команд и секций;

- накопленным опытом организационно-фи нансового обеспечения функционирования вида спорта;

- минимально необходимым числом специальных спортивных сооружений (созданных, перепрофилированных или арендуемых);

- определенным кадровым потенциалом тренеров, специалистов и судей, системой их подготовки и переподготовки;

- сложившейся структурой подготовки спортивного резерва (детско-юношеский спорт);

- определенным количеством квалифициро ванных спортсменов, функционированием института сборных команд страны;

- сложившимся календарем национальных соревнований для спортсменов различной квалификации;

- признанием национальной федерации международными федерациями по виду спорта, полной интеграцией отечественных спортсменов и команд в систему международных соревнований;

- конкретизацией целей и задач научных исследований в сфере данного вида спорта;

- апробированной системой популяризации вида спорта среди населения.

Следующий этап становления вида спорта, определенный как этап устойчивого функциони рования, предполагает реализацию таких разделов и направлений деятельности:

- осуществление программ сотрудничества национальной федерации с государственными и общественными органами управления физической культурой и спортом в стране, а также с ведомственными организациями;

- поиск новых механизмов организационно -финансового обеспечения функционирования вида спорта (на национальном и региональном уровнях);

- расширение диапазона регионов, культивирующих вид спорта, увеличение количества занимающихся и как следствие числа клубов, команд и секций;

- расширение сети спортивных сооружений для занятий видом спорта, а также налаживание обеспечения занимающихся инвентарем и экипировкой;

- подготовка тренеров, специалистов и судей международного уровня;

- совершенствование системы лицензирования деятельности тренеров, судей и спортсменов;

- подготовка спортсменов и команд высокого класса, завоевание призовых мест на официальных международных соревнованиях;

- подготовка и проведение международных соревнований в стране (совместно с международными федерациями по виду спорта);

- совершенствование календаря национальных соревнований;

- включение представителей национальной федерации в руководящие органы международных федераций, в созданные при них комиссии, судейские бригады;

- проведение комплексных научных исследований по виду спорта;

- совершенствование системы популяризации вида спорта среди населения.

В рамках проведенного исследования было изучено мнение специалистов о степени сложности реализации различных направлений деятельности по становлению нового вида спорта применительно к двум вышеуказанным этапам данного процесса. Степень сложности того или иного вида деятельности оценивалась респондентами по одному из четырех предложенных вариантов: как "в высшей степени сложная"; "сложная"; "имеющая незначительную сложность"; " не имеющая какой-либо сложности". В анкетном опросе приняли участие 20 специалистов, работающих в трех региональных федерациях кёрлинга (в том числе в гг. Москва и Санкт-Петербург), а также в Федерации кёрлинга России.

При анализе степени сложности процесса формирования организационной структуры респонденты не отметили какой-либо существенной сложности деятельности по образованию региональной федерации как самостоятельной общественной организации. Открытие сектора по виду спорта в местных спорткомитетах и налаживание взаимодействия региональной федерации по виду спорта и регионального государственного (муниципального) органа управления спортом также признается как несложная деятельность. Вместе с тем аналогичная деятельность в ведомственных спортивных организациях оценена респондентами как существенно сложная. Данная оценка сохраняется и на этапе устойчивого функционирования вида спорта.

В разделе организационно-финансового обеспечения респонденты отметили наличие на этапе начального становления существенной сложности в получении средств на развитие вида спорта из всех возможных источников, а именно: от местных муниципальных органов управления физкульту рой и спортом, ведомственных организаций, спортивных клубов, потенциальных спонсоров ("доноров", инвесторов), а также за счет самофинансирования занимающимися своих занятий, членских взносов и коммерческой деятельности. На этапе устойчивого функционирования перспектива получения средств по ряду перечисленных источников оценивается также негативно. Одновременно на данном этапе в качестве основных источников поступления средств появляются следующие: дотации от местных спорткомитетов (на подготовку спортсменов, проведение соревнований, а также через финансирование отделений по виду спорта в ДЮСШ и ШВСМ), вложения спортклубов (культивирующих вид спорта). Активизируются и самофинансирование занимающи мися своих занятий, и практика сбора членских взносов. На этом этапе возникает и новый источник - целевое централизованное финансирование подготовки кандидатов в сборные команды страны. Здесь же необходимо отметить отсутствие положительной динамики в проявлении заинтересованности в развитии вида спорта со стороны потенциальных спонсоров, что во многом объясняется отсутствием в настоящее время нормативной базы для обеспечения рентабельности финансовых вложений последних.

В разделе создания материально-технической базы на обоих этапах становления вида спорта специалистами отмечается значительная сложность строительства и перепрофилирования спортивных сооружений для занятий новым видом спорта. Представляется, что федерации по нетрадиционным видам спорта не имеют достаточных финансовых возможностей для решения данных задач и нуждаются в поддержке на государственном (муниципальном) уровне.

Опыт практической деятельности специалистов по формированию региональной системы подготовки спортивного резерва показывает, что ее первым звеном становится группа из детей и молодежи, создаваемая энтузиастами в секциях по виду спорта. При этом тренерский состав, как правило, не получает какого-либо вознаграждения, а занимающиеся не вносят личных средств. Создание отделений в ДЮСШ (и тем более в ШВСМ и УОР) на начальном этапе развития вида спорта в регионе оценивается респондентами как существенно сложная деятельность (видимо, сказывается влияние фактора конкуренции). Далее, по мере популяризации вида спорта, проблемность создания отделений в ДЮСШ существенно снижается. Одновременно, с возникновением определенной конкуренции при отборе детей в данные отделения, возрастает количество желающих заниматься новым видом спорта в коммерческих (абонементных) группах.

Обобщая полученные данные, можно предположить, что по мере становления нового вида спорта на региональном уровне организационно -финансовая структура его функционирования претерпевает заметные изменения. На этапе начального становления созданная региональная федерация опирается на поддержку местных спорткомитетов и начинает культивировать вид спорта в секциях при спортсооружениях и спортивных клубах (заинтересовавшихся в виде спорта). При этом поступление средств на развитие вида спорта из всех возможных источников финансирования значительно сложно.