Бизнес-план ООО Приволье
Рефераты >> Маркетинг >> Бизнес-план ООО Приволье

Производственная база фирмы позволяет разместить цех по переработке молока на собственных площадях: в селе Уржумское (пригород г. Ульяновска) имеется производственное помещение площадью 1000 кв. м с обустроенной системой коммуникаций и подъездными путями.

Технологическое оборудование будет поставляться из США по контракту с фирмой SMASH, с которой достигнуто соответствующее соглашение. Состав комплекса по переработке молока представлен в таблице 7.

Поставщик — фирма SMASH (США)

Обменный курс на 01.05.2000: 1 $ = 25,33 руб.

Контрактная стоимость — 2.500.000 руб.

Максимальная проектируемая мощность — 8000 л/сутки.

Ассортимент готовой продукции:

молоко пастеризованное - 3840 л/сутки;

Ряженка - 2000 л/сутки;

Сметана - 1200 л/сутки;

Сливки - 960 л/сутки.

Расчетная производительность после выхода завода на полную мощность: 1000 л / месяц; 500 л/ квартал; 3600 л/год.

В течение двух первых месяцев после ввода в эксплуатацию (июль 2003 г.) не планируется полное освоение мощностей; выход на полную мощность планируется осуществить на третьем месяце работы молочного комбината и поддерживать достигнутый уровень в течение последующих 3 лет работы.

Таблица 7.

Расходы на закупку и монтаж оборудования цеха по переработке молока ООО «Приволье».

 

Наименование оборудования и комплектующих  

Стоимость по контракту, $  

1  

Емкости  

15000  

2  

Лаборатория  

100000  

3  

Конвейер для расфасовки  

150000  

4  

Запчасти  

30000  

5  

Упаковка и заливка  

25000  

6  

Шеф-монтаж и запуск  

35000  

 

ВСЕГО  

355000  

Таблица 8.

Планируемый объем продаж, л.

 

Вид продукции  

2003 год  

июль  

август  

сентябрь  

4 кв.  

Всего  

1  

Молоко: Ежедневный объем продаж;  

2000  

2200  

2800  

2800  

 

Месячный (квартальный) объем продаж;  

55000  

62000  

80000  

280000  

477000  

2  

Ряженка. Ежедневный объем продаж;  

1000  

1100  

1300  

4500  

 

Месячный (квартальный) объем продаж;  

27000  

30000  

35000  

130000  

222000  

3  

Сметана: Ежедневный объем продаж;  

300  

350  

380  

1250  

 

Месячный (квартальный) объем продаж;  

8500  

10000  

11500  

36500  

66500  

3.6. Организационный график выполнения работ.

Таблица 9.

2003

2004

ап.

май

июн.

июл.

авг.

сен.

окт.

нояб.

дек.

янв.

фев.

мар.

ап.

май

июн.

Ситуационный анализ

Хх

Предпроизводственный маркетинг

х

Переговоры о финансировании проекта

х

х

х

х

х

х

х

Переговоры с поставщиком оборудования

х

х

х

х

Реконструкция молочно-товарных ферм

х

х

х

х

х

х

Доставка оборудования из США

х

х

х

х

Монтаж оборудования

х

х

х

Обучение персонала

х

х

Пуск оборудования, его наладка и настройка

х

Постепенный выход на полную мощность

 

х

Производство на планируемую мощность

х

х

х

х

х

х

х


Страница: