Управление кредитованием корпоративных клиентов и физических лиц
Рефераты >> Банковское дело >> Управление кредитованием корпоративных клиентов и физических лиц

18. Коммерческие банки - основа кредитной системы? //Бизнес, №31(550), 2009. - с.11-13

19. Коммерческий словарь. / Под ред. Азрилияна А.Н. - М.: Фонд Правовая культура, 2006- с.37.

20. Коротков П.А. О некоторых проблемах управления кредитованием банка в современных условиях. // Деньги и кредит. – 2009, №9. - с.28 - 33.

21. Коротков П.А. Проблемы Финансовой стабильности и устойчивости банковской системы. // Деньги и кредит. – 2009, №1. - с.42.

22. Кредитной системе нужна стабильность. // Экономика и жизнь. – 2008, №1. - с.4.

23. Лексис В.И. Кредиты банков – М.: Перспектива, 2003- с.3 1- 52.

24. Мороз А.Н. Основы банковского дела.– М.: Знания, 2004 - с.72- 42.

25. Москвина В. Снижение риска кредитования предприятий. // Бизнес и банки, 2008, №30. - с.2 - 10.

26. Основы банковской деятельности в условиях перехода к рынку. / Под ред. Тимохина Г.С. – Казань: КФЭИ, 2005- с.52 - 103.

27. Соколинская Н.Э. Стратегия управления банковскими рисками. // Бухгалтерский учет, 2009, №12. - с.13 - 19.

28. Тукмаков И.Ш. О некоторых вопросах деятельности кредитных организаций на территории РФ. // Банки, кредиты, бизнес, 2009, 12. - с.3.

29. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк, М.: ИПЦ Вазар-Ферро, 2001- с.137 - 145.

Приложение. Уровни системы внутреннего контроля кредитного механизма коммерческих банков[9]

Предварительный контроль

Текущий контроль

Последующий контроль

Индивидуальный уровень контроля

(Объектом контроля выступает отдельный работник, его мотивация и компетентность при принятии решения)

· Подбор и расстановка кадров

· Содержание трудовых соглашений

· Наличие служебных инструкций

· Наличие процедур и механизмов, исключающих выход работника за пределы установленного ему объема и состава банковских операций

· Соблюдение сотрудником установленных служебных обязанностей

· Установление объема операций и сделок, выше которого решения об их проведении принимаются вышестоящим руководством или постоянно действующим органом

· Корректность ведения работником первичной документации

· Проведение в полном объеме установленных в банке процедур сверки, согласования и визирования

· Регулярность рассмотрения результатов проведенных работником операций

Микроуровень

(Объектом контроля выступает состояние системы принятия решений в банке и соответствие выбранной тактики развития коммерческой деятельности банка целям, определенным его акционерами и закрепленным соответствующим документом)

· Реалистичность достижения поставленных целей

· Включение на каждом уровне принятия решений качественных и количественных ограничений рисков

· Наличие четко установленных ограничений полномочий и ответственности каждого структурного подразделения

· Наличие установленного порядка оперативного пересмотра внутрибанковских ограничений на объем, состав и условия совершаемых подразделениями операций и сделок

· Наличие плана оперативных действий в случае, если негативное влияние рисков, которые банк рассматривал в качестве разнородных, наступило одновременно

· Соблюдение качественных и количественных значений рисков

· Достоверность информирования руководства о текущем состоянии показателей риска

· Качество принимаемого банком залога в обеспечение выданных кредитов

· Соблюдение юридической правомерности и экономической целесообразности совершаемых сделок

Служба внутреннего контроля организует изучение характеристик рисков, анализирует практику управления рисками

Макроуровень

(объектом контроля выступает состояние аналитической работы с точки зрения учета в процессе управления банком влияния экономических и нормативно-правовых условий его работы на эффективность выбранных направлений развития банка)

· Полнота, состав и своевременность обновления исходных баз данных

· Наличие порядка оперативного и систематического информирования руководства банка о выводах и предложениях аналитического отдела, о прогнозах развития ситуации на соответствующем рынке, в экономике в целом, в сфере нормативно-правового обеспечения

· Исполнение задач анализа и прогнозирования ситуации

· Своевременное доведение выводов и предложений аналитического характера до руководства

· Своевременность реагирования на действия конкурентов

Службы внутреннего контроля осуществляют сравнение соответствия выводов и рекомендаций аналитических служб и реального развития ситуации.

[1] Коротков П.А. О некоторых проблемах управления кредитованием банка в современных условиях. // Деньги и кредит. – 2009, №9. - с.28 - 33.

[2] Банковская система России. Настольная книга банкира - книга 1 - М.: Банки, 2009. - с.237 - 242.

[3] Белоглазова Г.Н. Коммерческие банки в условиях формирования рынка. – Новосибирск: НГУ, 2009- с. 12 - 89.

[4] Банковская система России. Настольная книга банкира - книга 1 - М.: Банки, 2009. - с.237 - 242.

[5] Белоглазова Г.Н. Коммерческие банки в условиях формирования рынка. – Новосибирск: НГУ, 2009- с. 12 - 89.

[6] Соколинская Н.Э. Стратегия управления банковскими рисками. // Бухгалтерский учет, 2009, №12. - с.13 - 19.

[7] Коротков П.А. О некоторых проблемах управления кредитованием банка в современных условиях. // Деньги и кредит. – 2009, №9. - с.28 - 33.

[8] Соколинская Н.Э. Стратегия управления банковскими рисками. // Бухгалтерский учет, 2009, №12. - с.13 - 19.

[9] Кредитной системе нужна стабильность. // Экономика и жизнь. – 2008, №1. - с.4.


Страница: