Анализ объема, динамики, структуры и скорости товарооборота в торговом предприятии
Таблица 2.8.
Расчет влияния трудовых ресурсов на динамику розничного товарооборота
|
Влияние на динамику товарооборота | ||
|
Наименование | ||
| факторов | расчет | сумма, |
| тыс. грн. | ||
| 1 | 2 | 2 |
|
Изменение численности | ||
|
продавцов |
(21-20) х 131,0 |
+131.0 |
|
Изменение среднегодо | ||
|
вой выработки продавцов |
(147,9-131,0) х21 |
+354,9 |
|
Всего |
+484,5 | |
Большое влияние на динамику розничного товарооборота оказывает эффективность использования материально-технической базы предприятия.
По магазину «ВИЗИТ» имеются следующие данные об использовании материально-технической базы:
Таблица 2.9
Показатели эффективности использования материально-технической базы магазина «ВИЗИТ» за 1999-2000 г.г.
|
Показатели |
1999 |
2000 | Отклоне ние (+,-) |
2000 г. в % к 1999 г. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|
Торговая площадь, м 2 |
400 |
420 |
+20 |
105,0 |
|
Количество рабочих дней за год |
324 |
319 |
-5 |
98,5 |
|
Средняя продолжи-тельность рабочего |
11,6 |
11,5 |
-0,1 |
99,1 |
|
дня, час | ||||
|
Выработка на 1 м тор- | ||||
|
говой площади за час работы, грн. |
174,3 |
201,5 |
+27,2 |
115,6 |
|
Розничный товарообо | ||||
|
рот в действующих ценах, тыс. грн. |
2620,7 |
3105,2 |
+484,5 |
118,5 |
Из данных таблицы видно, что в 2000 году возросла торговая площадь магазина за счет проведенной реконструкции, переоборудования и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров. Прирост составил 20 кв. метров или 5,0%.
Количество рабочих дней в году сократилось с 324 дней в 1999 году до 319 дней в 2000 году. Это произошло в результате нарушения сроков проведения реконструкции, которая затянулась из-за недостатка строительных материалов, несвоевременного поступления оборудования. Сократилась и средняя продолжительность рабочего дня на 0,1 часа.
Выработка на один квадратный метр торговой площади за час работы составила в 2000 году 201,5 гривен против 174,3 гривен в 1999 году. Это свидетельствует о повышении эффективности использования торговой площади.
Все эти факторы оказали влияние на динамику развития розничного товарооборота (см. таблицу 2.10.).
Таблица 2.10
Расчет влияния показателей эффективности использования материально-технической базы предприятия на динамику розничного товарооборота
|
Показатели |
1999 |
Цепная подстановка |
2000
| |||
| торговая площадь
| число рабочих дней
| средняя продолжительность рабочего дня | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
|
Фактическая торговая | ||||||
|
площадь, кв.м. |
400 |
420 |
420 |
420 |
420 | |
|
Фактическое число рабо | ||||||
|
чих дней |
324 |
324 |
319 |
319 |
319 | |
|
Фактическая средняя про | ||||||
|
должительность рабочего | ||||||
|
дня, час |
11,6 |
11,6 |
11,6 |
11,5 |
11,5 | |
|
Фактическая выработка на | ||||||
|
1 кв.м. торговой площади | ||||||
|
за час работы, грн. |
174,3 |
174,3 |
174,3 |
174,3 |
201,5 | |
|
Розничный товарооборот | ||||||
|
в действующих ценах за | ||||||
|
год, тыс. грн. |
2620,7 |
2751,4 |
2708,9 |
2685,6 |
3105,2 | |
