Бизнес-план по производству керамического кирпичаРефераты >> Предпринимательство >> Бизнес-план по производству керамического кирпича
Управление
|
Наименование |
тыс. Руб |
|
Вода на производственные цели |
452 |
|
Канализация |
200 |
|
Обучение персонала, лицензии |
1500 |
|
Прочие расходы |
5000 |
|
Содержание лаборатории |
625 |
|
Теплоэнергия на нелроизводственные цели |
44442 |
|
Электроэнергия на непроизводственные цели |
2625 |
Производство
|
Наименование |
тыс.руб. |
|
Брак |
4000 |
|
Вспомогательное производство |
7433 |
|
Запасные части |
17500 |
|
Износ МБП |
3000 |
|
Топливо (газ) на технологические цели |
31108 |
|
Транспортные расходы по доставке шины |
21595 |
|
Электроэнергия на технологические цели |
20890 |
Затраты на производство керамического кирпича методом полусухого прессования
|
Затраты на : |
1997г.(поквартально) тыс.руб |
1998г.(полугод.) тыс.руб | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | I | II | |
|
Производство и реализацию в т.ч. | ||||||
|
электроэнергия | ||||||
|
МБП | ||||||
|
амортизация ОФ | ||||||
|
транспортные расходы | ||||||
|
оплата труда | ||||||
|
отчисления на соц.cтрахование | ||||||
|
затраты на рекламу | ||||||
|
затраты на командировки | ||||||
|
плата за аренду | ||||||
Затраты на производство не являются постоянной величиной. Максимальная величина расходов приходится на конец четвертого квартала первого года и начало следующего года реализации проекта.
2.5 Организационно - юридический план.
“ Строитель “ представляет собой закрытое акционерное общество с уставным капиталом в размере тыс.руб. и ведет свою деятельность на основе Гражданского Кодекса РФ. АО является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.
На все виды предлагаемых в данном проекте работ и услуг имеются соответствующие лицензии ,производимая продукция соответствует действующим ГОСТам.
-.
Для осуществления всего комплекса работ, предусмотренных в проекте, из состава специалистов выделяется группа в размере 57 человек со следующей организационной структурой .
Рис. 3 Организационная структура проектной группы
Руководитель проекта - человек, непосредственно контролирующий осуществление данного проекта.
Проектная группа разрабатывает теоретическое обоснование выполнения проекта ( ТЭО ), а также формирует документационный комплекс проекта.
Производственная группа устанавливает оборудование, осуществляет строительно-монтажные работы, наладку и пуск.
2.6 Экономический риск и страхование.
Каждый новый проект неизбежно сталкивается с определенными трудностями, угрожающими его проведению и существованию. Необходимо отметить моменты, связанные с риском проекта, а также уточнить мероприятия, позволяющие уменьшить риск и потери.
