Разработка модели туристического агентства
Рефераты >> Туризм >> Разработка модели туристического агентства

· Изменение Устава Общества, изменение размера его Уставного капитала;

· Образование исполнительных органов Общества и досрочное прекращение их полномочий;

· Утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов Общества и распределение его прибылей и убытков;

· Решение о реорганизации или ликвидации Общества;

· Избрание ревизионной комиссии (ревизора) Общества;

Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции Собрания Участников Общества, не могут быть преданы им на решение исполнительного органа Общества;

Вопрос о реорганизации или ликвидации Общества решается на основе единогласия.

Вопрос о внесении изменений и дополнений в Учредительные документы решается квалифицированным большинством в 2/3 от числа присутствующих на Собрании Участников.

Все остальные вопросы решаются простым большинством голосов.

7.3 Собрание не вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня. Любой Участник в праве требовать включения в повестку дня Собрания выдвигаемых им вопросов.

7.4 Созыв, подготовка к проведению заседаний выполнению протокольных функций осуществляется Председателем Собрания Участников, избираемым из их числа на срок, устанавливаемый Собранием. Собрание вправе отозвать председателя Собрания до истечения срока его полномочий.

7.5 Исполнительным органом Общества является Дирекция, возглавляемая Директором. Помимо Директора, в состав Дирекции, при наличии штатов, входят заместители Директора, Главного Бухгалтера.

7.6 Директор Общества решает все вопросы деятельности, кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию Собрания Участников, и избирается квалифицированным большинством голосов на срок, устанавливаемый Собранием. Собрание в праве отозвать Директора Общества до истечения срока его полномочия.

7.7 Директор отчитывается только перед собранием. Действует на правах единоначалия, без доверенности представляет Общество в отношениях с третьими лицами, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и другие счета, распоряжается средствами, заключает договоры, издает приказы, принимает и увольняет работников. Он также несет ответственность перед общим Собранием

за деятельность Общества, имущества и средства.

8. Органы контроля.

Контроль над финансовой деятельностью Общества осуществляется ревизионной комиссией или ревизором по поручению собрания, по собственной инициативе или по требованию Участников. Ревизионная комиссия (ревизор) избирается Собранием Участников на год из их числа.

Ревизионная комиссия (ревизор) обязаны потребовать созыва внеочередного Собрания Участников, если возникла угроза существенным интересом Общества или выявлено злоупотребление должностных лиц Общества.

В случае отсутствия ревизионной комиссии (ревизор) Общество вправе ежегодно привлекать профессионального аудитора, не связанного имущественными интересами с Обществом или его Участниками (внешний аудит). Аудиторская проверка годовой финансовой отчетности Общества может быть также проведена по требованию любого из его Участников.

Ревизионная комиссия, или аудитор, составляют заключения по результатам годовых отчетов и балансов.

Результаты проверки, ревизии в обязательном порядке рассматриваются на собрании.

9. Реорганизация и ликвидация.

Прекращение деятельности Общества осуществляется в форме реорганизации (слияние, присоединение, выделение, преобразование) или ликвидация.

Деятельность Общества прекращается в следующих случаях:

· По решению собрания Участников о прекращении деятельности или реорганизации Общества;

· По решению суда в случае несостоятельности, или если суд сочтет, что деятельность общества не соответствует указанным в Уставе целям или наносит ущерб интересам Общества.

В случае ликвидации Общества по решению собрания Участников создается ликвидационная комиссия, которая действует в установленном законодательством порядке. В случае принудительной ликвидации Общества ликвидационная комиссия назначается судов.

Убытки, возникшие в ходе деятельности Общества, возмещаются за счет создаваемого резервного фонда, а так же за счет других активов Общества согласно действующему законодательству. Взыскание по обязательствам может быть обращено только на имущество, отраженное в его балансе. К балансу должен прилагаться, как его неотъемлемая часть, инвентарный список имущества Общества.

Требования кредиторов при ликвидации Общества удовлетворяются в следующем порядке:

· Требования граждан, перед которыми Общество несет ответственность за причинение вреда жизни или здоровью;

· Оплата труда, выходных пособий, гонораров;

· Требования кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом имущества;

· Задолжность по платежам в бюджет и внебюджетные фонды;

· Требования прочих кредиторов.

9.5 Ликвидация считается завершенной, а Общество прекратившим существование с момента внесения соответствующей записи в государственный реестр.

При прекращении деятельности Общества подлежащие разделу имущества распределяется в натуре или продается с последующим распределением суммы, оставшейся после уплаты долгов и выполнения обязательств Общества, между Участниками пропорционально их долям в Уставном капитале.

Общество выполняет государственные мероприятия по мобилизационной подготовке в соответствии с действующим законодательством и нормативными актами Правительства Москвы.

9.6 При реорганизации или прекращении деятельности Общества все документы (управленческие, финансово-хозяйственные, по личному составу и другие) передаются в соответствии с установленными правилами предприятию – права приемнику.

При отсутствии права приемника документа постоянного хранения, имеющий научно-историческое значение, передаются на государственное хранение в архивы объединения «Мосгорархив», документы по личному составу (приказы, личные дела и карточки учета, лицевые счета и т.п.) передаются на хранение в архив административного округа, на территории которого находится предприятие. Передача и упорядочение документов осуществляются силами и за счет средств Общества в соответствии с требованиями архивных органов.

УЧРЕДИТЕЛИ:

Генеральный директор

ООО “Муравей ” _/Петров Петр Петрович./

Генеральный директор

ООО “Пеликан” _/Сидоров Алексей Алексеевич. /

Генеральный директор

ООО “Аврора” /Иванов Иван Иванович./

ПРИЛОЖЕНИЕ 4.

SWOT – анализ.

Сильные стороны фирмы:

· Наличие необходимых финансовых ресурсов.

· Статус признанного лидера.

· Относительно низкие затраты.

· Умение профессионально вести конкурентную борьбу.

· Полное использование технологического и маркетингового эффекта масштаба.

· Наличие собственных технологий и стандартов.

· Эффективная реклама.

· Надежный и профессиональный менеджмент.

· Эффективные производственные мощности.

· Наличие потребности в услугах фирмы на потребительском рынке.

Слабые стороны фирмы:

· Отсутствие четкой стратегии.

· Устаревшие производственные мощности.


Страница: