№ п/п

Программа

Пользователь

Профессионал

Преимущества привлечения

Недостатки привлечения

Появление шансов для служебного роста (повышение степени привязанности к организации, улучшение социально – психологического климата на производстве).

Низкие затраты на привлечение кадров.

Претендентов на должность хорошо знают в организации.

Претендент на должность знает данную организацию.

Сохранение уровня оплаты труда, сложившегося в данной организации (претендент со стороны может предъявить более высокие требования в отношении оплаты труда, существующей на рынке труда в данный момент).

Освобождение занимаемой должности для роста молодых кадров данной организации.

Быстрое заполнение освободившейся штатной должности, без длительной адаптации.

“Прозрачность” кадровой политики.

Высокая степень управляемости сложившейся кадровой ситуации.

Возможность целенаправленного повышения квалификации персонала.

Появление возможности избежать всегда убыточной текучести кадров.

Рост производительности труда (если перевод на новую должность совпадает с желаниями претендента).

Решается проблема занятости собственных кадров.

Повышение мотивации, степени удовлетворённости трудом.

Ограничение возможности для выбора кадров.

Возможны напряжённость или соперничество в коллективе в случае появления нескольких претендентов на должность руководителя.

Появление панибратства при решении деловых вопросов, так как только вчера претендент на должность руководителя был наравне с коллегами.

Нежелание отказать в чём – либо сотруднику, имеющему большой стаж работы в данной организации.

Снижение активности рядового работника, претендующего на должность руководителя, так как автоматически преемником является заместитель руководителя.

Количество переводов на новую должность не удовлетворяет потребность в кадрах.

Удовлетворяется потребность только качественная, но через переподготовку или повышение квалификации, что связано с дополнительными затратами.

Более широкие возможности выбора.

Появление новых импульсов для развития организации.

Новый человек, как правило, легко добивается признания.

Приём на работу покрывает абсолютную потребность в кадрах.

Меньшая угроза возникновения интриг внутри организации.

Более высокие затраты на привлечение кадров.

Высокий удельный вес работников, принимаемых со стороны способствует росту текучести кадров.

Ухудшается социально – психологический климат в организации среди давно работающих.

Высокая степень риска при прохождении испытательного срока.

Плохое знание организации.

Длительный период адаптации.

Блокирование возможностей служебного роста для работников организации.

Нового работника плохо знают в организации.

Категории персонала

Общая численность, чел.

Пол

Образование

Стаж, лет

Возраст, лет

М

Ж

ВО

ССО

Др.

до 1 года

1-4л

5-9л

10-14л

15 и более

до 25л

26-30

31-40

41-50

51 и более

Служащие

25

5

20

7

18

3

5

6

3

8

1

5

9

9

1

1)Руководители

10

2

8

5

5

3

2

1

4

1

4

4

1

1.1. Высшего уровня

1

1

1

1

1

1.2. Среднего уровня

5

1

4

3

2

2

3

1

2

1

1

1.3. Низшего уровня

4

4

1

3

2

1

1

2

2

2) Специалисты

11

1

10

2

9

3

1

3

1

3

1

2

4

4

2.1.Бухгалтера

5

5

5

2

1

2

1

2

2

2.2.Экономист

1

1

1

1

1

2.3.Технологи

4

4

1

3

1

1

1

1

2

2

2.4. Механик

1

1

1

1

1

3)Другие работники

4

2

2

4

1

1

1

1

2

1

1

3.1. Кассир

1

1

1

1

1

3.2. Секретарь

1

1

1

1

1

3.3. Экспедитор

2

2

2

1

1

1

1

Рабочие

91

39

52

1

19

71

9

26

15

23

18

6

11

29

33

12

1) Основные

34

6

28

6

28

3

6

2

14

9

1

3

10

13

7

1.1. Пекари

12

12

3

9

2

5

5

1

2

1

5

3

1.2. Кондитеры

12

12

2

10

2

2

5

3

5

3

4

1.3. Повара

2

2

2

1

1

1

1

1.4. Рабочие-колбасники

8

6

2

1

7

1

2

4

1

4

4

2)Вспомогательные

30

14

16

1

11

18

2

10

4

6

8

1

4

11

13

1

2.1.Весовщики

2

2

1

1

2

2

2.2.Продавцы

14

14

10

4

1

7

1

2

3

1

2

4

6

1

2.3.Грузчики

3

3

3

1

2

1

2

2.4.Машинисты хол. Уст

3

3

3

1

1

1

1

1

1

2.5. Слесарь

1

1

1

1

1

2.6. Сварщик

2

2

2

2

1

1

2.7. Электрик

2

2

1

1

1

1

2

2.8. Столяр

2

2

2

1

1

1

1

2.9. Токарь

1

1

1

1

1

3) МОП

27

19

8

2

25

4

10

9

3

1

4

4

8

7

4

3.1. Официанты

2

2

2

1

1

2

3.2. Кочегары.

7

7

7

1

1

2

2

1

1

1

1

3

1

3.3. Охранники

5

5

5

2

2

1

1

1

1

1

1

3.4. Водители

7

7

7

3

3

1

3

3

1

3.5. Уборщицы

5

5

5

2

3

2

2

1

3.6. Прачка

1

1

1

1

1

Всего по ККП

116

44

72

8

37

71

12

31

21

26

26

7

16

38

42

13

Всего (в %)

100

37,9

62,1

6,9

31,9

61,2

10,3

26,7

18,1

22,4

22,4

6

13,8

32,7

36,2

11,2