Информационное обеспечение логистики
| Системы и подсистемы | Основная сфера применения | ||
|
Планиро-вание |
Оператив-ное управле-ние | Контроль | |
| Финансовая | |||
| Кассовый баланс |
+ |
+ | |
| Баланс капитальных средств |
+ |
+ | |
| Учет издержек производства |
+ |
+ | |
| Планирование прибыли |
+ |
+ |
+ |
| Учет заказов |
+ |
+ |
+ |
| Учет прибыльности |
+ |
+ | |
|
Производственная/оперативная | |||
| Планирование производства |
+ |
+ |
+ |
| Материально-производственные запасы |
+ |
+ |
+ |
| Закупки |
+ |
+ |
+ |
| Распределение |
+ |
+ |
+ |
| Рыночная | |||
| Планирование сбыта |
+ | ||
| Сбыт и выписка накладных |
+ | ||
| Анализ сбыта |
+ |
+ | |
| Контроль кредитов |
+ | ||
| Изучение рынка |
+ | ||
| Кадровая | |||
| Личные дела работающих на фирме |
+ |
+ | |
| Заработная плата |
+ | ||
| Занятость |
+ | ||
| Расстановка кадров |
+ | ||
| Профессионально-техническая подготовка |
+ | ||
| Материалы и содержание |
+ | ||
|
Руководство осуществлением проектов | |||
| Затраты, время и т.д. |
+ |
+ |
+ |
| Прочие системы | |||
| Научные исследования и разработки |
+ | ||
| Стратегическое планирование |
+ |
+ | |
| Моделирование |
+ | ||
1.5 Интеграция подсистем с помощью потоков информации в систему оперативного управления производством.
Значение системы оперативного управления производством и ее воздействие на другие системы в рамках фирмы можно увидеть на следующей схеме:
Скачать реферат
