Потребительские кооперативыРефераты >> Гражданское право и процесс >> Потребительские кооперативы
По уровню механизации хозяйственной деятельности и управления потребительская кооперация уступает другим отраслям народного хозяйства. Удельный вес рабочих, выполняющих работы посредством машин и механизмов всего 20 %, что не способствует участию работников в управлении.
Трудовой потенциал управления членов потребительской кооперации определяется количеством свободного времени, которое они могут выделить для целей управления. О различных аспектах структуры этого потенциала можно судить по данным, характеризующим сельское население – основной контингент ее обслуживания.
Количество лиц с высшим и средним образованием, приходящихся на 1000 чел., на селе меньше, чем в городе. Сельская местность пока хуже, чем городская, обеспечена учреждениями и организациями культуры, здравоохранения, бытового обслуживания. Меньше здесь и свободного времени у населения. Это свидетельствует о неиспользованных резервах роста потенциала управления членов потребительской кооперации.
Общий трудовой потенциал управления реализуется через включение работников и членов потребительской кооперации в управление, распределение их по видам этой деятельности, непосредственное и косвенное участие в ней. Руководители и специалисты участвуют в управлении в силу своих непосредственных прямых должностных обязанностей. Другие работники потребительской кооперации включаются в управление через собрания и советы трудовых коллективов, деятельность общественных организаций. Члены потребительской кооперации принимают участие в управлении непосредственно на участковых и общих собраниях, посредством выборов органов управления и контроля, заслушивания их отчетов, выработки постановлений, а также косвенно через деятельность выборных общественных органов управления и контроля.
Формой реализации трудового потенциала управления считается трудовая управленческая активность. Она выражает отношения по поводу занятости работников и членов потребительских кооперативов в управлении, эффективного использования трудового потенциала управления в заранее определенных целях.
Определить, как используется трудовой потенциал управления, позволяет система показателей, характеризующих:
· включенность работников и членов потребительской кооперации в управление (доля участвующих в управлении, время, затрачиваемое на участие в управлении, его доля в нерабочем времени);
· качественное состояние занятости в управлении (состав занятых по полу, возрасту, образованию, квалификации, уровню механизации труда, вооруженности техническими средствами, соответствию занимаемой должности, удовлетворенности трудом);
· мобильность занятых в управлении (текучесть кадров, сменяемость руководителей, состав работников по стажу работы, миграция занятых, прием и выбытие членов потребительской кооперации);
· эффективность использования трудового потенциала управления (производительность и интенсивность труда в управлении, уровень полезно используемого фонда рабочего времени).
Эффективное использование трудового потенциала управления включает в себя: предоставление всем реальных возможностей участия в управлении; конкретное участие людей в управлении с учетом их способностей, половозрастных и профессионально квалификационных характеристик; вовлечение в управление профессионально подготовленных кадров; соответствие занятости определенному критерию эффективности – экономии времени.
Кадры управления и современные требования, предъявляемые к ним
Кадры управления – это работники аппарата управления, выполняющие определенные управленческие функции.
В потребительской кооперации к работникам управления относятся:
· руководители всех уровней звеньев;
· специалисты аппарата управления (экономисты, товароведы, бухгалтеры, ревизоры, инженеры-технологи и др.);
· технические исполнители (секретари, машинистки, операторы и др.).
Руководители всех уровней и звеньев управления потребительской кооперации совместно со специалистами и техническими исполнителями выполняют полный объем функций управления. Деловые качества работников управления – компетенция организаторские способности, предприимчивость, исполнительность, трудолюбие, настойчивость и решительность, новаторство – являются решающей основой достижения целей управления.
Профессиональная компетентность представляет собой систему знаний и навыков, необходимых для качественного выполнения своих функций. Основой профессионального мастерства являются профессиональная пригодность работников управления к выполнению управленческих функций – совокупность свойств, обеспечивающих соответствие возможностей работника объективным требованиям данной разновидности трудовой деятельности, проявляющаяся в организаторских способностях.
В потребительской кооперации система непрерывного народного образования представлена профессиональными училищами и школами, техникумами, высшими учебными заведениями, институтом повышения квалификации, различными курсами и семинарами. Осуществляется процесс интеграции различных форм образования, создаются учебно-научные, учебно-производственные и другие комплексы.
Оплата по труду в кооперативах не имеет ничего общего с уравнительным распределением. Поскольку способности людей разные и реализуются с различной эффективностью, оплата труда не одинакова. Наряду с обязательной и очевидной для всех трудящихся связью между личным трудовым вкладом, результативностью труда и получаемыми жизненными благами, предусмотрены мероприятия по стимулированию свободным временем, лучшими условиями труда, предоставлением возможности совмещения работы и др.
Совершенствование оплаты труда на современном этапе включает в себя решение ряда общих для всех отраслей народного хозяйства задач.
Во-первых, оно происходит прежде всего за счет внутренних ресурсов предприятия, на основе и в пределах средств, заработанных ими за счет повышения эффективности их деятельности и рационального использования фонда оплаты труда.
Во-вторых, оплата труда должна складываться из двух частей – постоянной (гарантированного минимума) и переменной, зависящей от конечных результатов.
В-третьих, снимаются ограничения с роста индивидуальной оплаты труда, которая сейчас оценивается с точки зрения «заработано» или «не заработано». Расширяются возможности совмещения профессий, получения дополнительного заработка в свободное от основной работы время. За гражданами, работающими в кооперативе, сохраняются пенсия, стипендия по месту учебы и заработная плата по месту основной работы в полном размере. Это способствует развитию кооперативного движения.
В-четвертых, устанавливаются научно обоснованные соотношения в оплате труда различных профессионально квалификационных групп работников.
Решающая роль в активизации человеческого фактора принадлежит развитию самоуправления, представляющего собой диалектическое единство самостоятельности и ответственности в решении политических, социальных и экономических проблем.
Самоуправление в экономике предусматривает повышение роли ее основного звена, расширение прав и ответственности коллективов предприятий и организаций, их самостоятельность, самоокупаемость, самофинансирование, самоснабжение.
