Разработка стратегии роста крупного многопрофильного предприятия
Рефераты >> Менеджмент >> Разработка стратегии роста крупного многопрофильного предприятия

Стороны требующие внимания и возможно доработки: маркетинговый отдел несколько оторван от производственно-сбытовой и снабженческой деятельности, что не позволяет холдингу быстро реагировать на изменение ситуации на рынке

СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ.

Служба безопасности подчиняется напрямую совету учредителей, в котором назначен куратор. Администрация согласовывает со Службой Безопасности все свои шаги входящие в рамки её компетенции. Так же поступают и руководство предприятий на местах. Служба Безопасности осуществляет охрану объектов холдинга, недопущение противоправных деяний на территории предприятий холдинга, экономическую безопасность предприятий холдинга. Служба Безопасности включает в себя охрану, оперативное подразделение, аналитическое подразделение, техническую службу. Служба безопасности действует на основе закона «О Частной Охранной и Детективной деятельности», должностных инструкций. По этому закону такая структурная единица как Служба Безопасности может оказывать услуги, по пресечению противоправных деяний, только предприятиям и организациям структурно входящим непосредственно в состав холдинга. И не может оказывать услуги сторонним предприятиям, а это ограничивает манёвр силами, средствами и ресурсами.

Сильные стороны: в распоряжении службы квалифицированные, дисциплинированные сотрудники способные решать широкий круг задач.

Стороны требующие внимания и возможно доработки: правовая основа функционирования Службы Безопасности не позволяет расширить круг решаемых вопросов и ограничивает Службу в манёвре.

Технический отдел.

Технический отдел укомплектован высококвалифицированными сотрудниками. Он оснащён высококачественными и современными инструментами и оборудованием, которое может с успехом использоваться для ремонта дорогостоящего и уникального оборудования. Так же сотрудники этих служб занимаются изготовлением оборудования для предприятий холдинга, это то оборудование, которое серийно не выпускается, либо специализированное оборудование, которое должно быть приспособлено для конкретных условий предприятий холдинга. Квалификация и оснащение мастерских позволяет решать более широкий круг задач, чем решает сейчас. Кроме того в отдел входят и предприятия обеспечивающие производства холдинга энергией, водой, упаковкой и прочими материалами.

Сильные стороны: высокая квалификация сотрудников, отличная оснащённость основных фондов.

Стороны требующие внимания и возможно доработки: узкая направленность и негибкость деятельности предприятий отдела.

Технопром.

Технопром осуществляет поставки предприятиям холдинга, расположенным поблизости, материально-технических ресурсов и услуг. В состав Технопрома входит Служба Главного Энергетика в задачу, которой входит обеспечение производственных бытовых помещений близ расположенных предприятий холдинга тепловой энергией (отопление, пар), электроэнергией, а так же мелкий ремонт и монтаж техники и коммуникаций. Кроме того в структуру Технопрома входит сантехническая служба осуществляющая канализацию очистку (очистные сооружения) сточных вод. Рядом с предприятиями обслуживаемыми Технопромом располагаются ещё ряд предприятий, которые могли быть заинтересованы в поставках услуг предприятия. Так же в состав этого предприятия входит цех, который занят производством паллетов (поддонов) Европейского стандарта. Паллеты используются для автоматизации погрузо-разгрузочных работ и реализации некоторых логистических функций. Паллеты используются только для нужд предприятий холдинга, хотя на рынке они пользуются неизменным спросом. Производство паллетов на продажу могло принести дополнительную прибыль холдингу.

Сильные стороны: наличие отработанной системы производства востребованных товаров и услуг, а также запасов по мощности производства.

Стороны требующие внимания и возможно доработки: работа направлена исключительно на предприятия холдинга, что не позволяет приносить дополнительную прибыль холдингу.

ПОЛИМЕР-Отрадное.

Предприятие «Полимер-Отрадное» оснащено современным, высокопроизводительным оборудованием, отвечающем лучшим мировым стандартам оснащения подобных предприятий. На предприятии работают высококвалифицированные специалисты по пластиковому литью. Мощности предприятия на данный момент уже не отвечают потребностям предприятиям и задерживают развитие предприятий холдинга. Увеличение мощностей вряд ли возможно, так как производственные площади полностью заняты, а оборудование работает на пределе возможного, поэтому нужно применить новое, более производительное оборудование.

Сильные стороны: опыт и квалификация персонала позволяют повысить объемы, как уже выпускаемой продукции, так и освоить выпуск сопутствующей продукции.

Стороны требующие внимания и возможно доработки: недостаток производственных мощностей.

«Статус».

Мощности предприятия «Статус» полностью загружены, но не обеспечивают потребности предприятий холдинга в упаковке.

Кроме того, что естественно, Статус обеспечивает только «свои» предприятия, хотя реализация картонной тары на рынке могло принести дополнительную прибыль холдингу.

Сильные стороны: опыт сотрудников, отработанная технология производства высоко ликвидной продукции.

Стороны требующие внимания и возможно доработки: узкая направленность работы: только на «свои» предприятия.

Производственный отдел.

Этот структурное подразделение занято предприятиями непосредственно производящими, вырабатывающими продукцию. Он курирует производственную политику каждого предприятия холдинга, контролирует исполнение производственно-экономических планов. Предприятия, в него входящие, составляют основу производственной деятельности ПГ «Петросоюз». Поэтому к производственному отделу, в рамках выработки стратеги, следует уделить особое внимание, чтобы не нанести урон главной производственной силе предприятия.

Сильные стороны: уникальные опыт персонала и возможности оборудования.

Стороны требующие внимания и возможно доработки: недостаточный ассортимент продукции, на некоторых предприятиях отдела.

Пельменный комбинат.

Санкт-Петербургский пельменный комбинат № 1, на сегодняшний момент одно из динамично развивающихся производств холдинга ПГ «Петросоюз». На предприятии были установлены лучшие российские производственные линии и холодильные установки ведущих немецких и испанских производителей - BIZER и TETRA Laval. Современная технология быстрой заморозки, обеспечивающая замораживание в течение нескольких минут, позволяет сохранять все витамины и питательные вещества производимой продукции. Благодаря этой технологии, выпускаемые на предприятии пельмени, имеют длительный срок хранения - до четырёх месяцев. На сегодняшний день предприятие оснащено современной технологической линией по переработке мяса производства немецкой фирмы Kilia - одного из ведущих производителей оборудования для мясопереработки. Применяющаяся на данной линии вакуумная технология позволила повысить микробиологическую чистоту производства мясных полуфабрикатов.


Страница: