При разработке бизнес-плана мы постарались учесть все основные моменты:

· покупательская потребность(спрос)

· место расположения нашего предприятия

· экологическую обстановку

· пакет социальных услуг для персонала, занятого на производстве

· широкий спектр сервисных услуг

· современное высокоэкономичное оборудование

· высокое качество продукции

· большой ассортимент предлагаемой продукции

· система расчетов

· предварительное заключение договоров со строительными фирмами нашего города и фирмами Западной Европы

· близкое расположение сырьевой базы.

За достижение поставленных целей отвечают учредители предприятия

ООО «Ижстрой»

1. Бессонов А.Г

2. Штейникова А.С.

XIII. Литература.

Приложение №1.

Доходы.

Приложение №2.

Расходы на всю выпускаемую продукцию (с учетом что производство дверей – 5% от всей выпускаемой продукции).

I. Постоянные издержки – 86.28 руб.

· Амортизация поля и оборудования – 25 руб.

· Процент погашения по кредиту – 21.08 руб.

· Реклама – 7 руб.

· Зарплата управленческому аппарату – 7.8 руб.

· Начисления на зарплату – (35.6%) 28 руб.

· Страхование - 2,6 руб.

· Прочие расходы – 20 руб.

II. Переменные издержки – 406.94 руб.

· Материал – 200 руб.

· Сырье – 110 руб.

· Электроэнергия – 0.84 руб.

· Коммунальные услуги – 4 руб.

· Зарплата рабочим – 53.2 руб.

· Начисления на зарплату рабочим(35.6%) – 18.9 руб.

Всего: постоянные издержки + переменные издержки = 493.22 руб.

Таким образом ВАЛОВЫЕ ИЗДЕРЖКИ на единицу продукции составляют 493.22 рубля.

Приложение №3

Прибыль. Рентабельность. Производство.

Прибыль = доход – расход = 1775610 – 1479660 = 295950 руб.

Рентабельность = прибыль/ расходы * 100%

Рентабельность = 98.65/493.22 * 100% = 20%

Приложение №4.

Калькуляция единицы изделия.

Прибыль = (с/ст * рентабельность)/100% = 493.22*20%/100% = 98.65руб.

Цена изделия = 493.22+98.65 = 591.87 руб.

За 8 лет предполагается получение прибыли нашим предприятием в размере 47352000 руб.