Организация труда для прядильного и ткацкого производств
Поскольку ткач является основным рабочим в ткацком цехе, то остановимся на организации труда именно ткача.
2.5. Организация труда ткача.
Организация труда ткача представляет собой рассмотрение следующих вопросов: рабочие приемы, планирование работ, организация рабочего места.
2.5.1. Рабочие приемы.
К основным рабочим приемам, выполняемым ткачом на автоматическом пневморапирном станке АТПР-120-2у относятся: ликвидация обрывов нитей основы и утка, смена уточных бобин; поправка основы; снятие суровой ткани; чистка полотна; разработка брака и обмахивание станка. Краткое описание 2-х рабочих приемов с указанием их фиксажных точек и нормативов длительности приведены в таблице 2.5.
Таблица 2.5.
Характеристика рабочих приемов.
|
Наименование |
Краткое |
Фиксажные |
точки |
Норматив | |
|
рабочих |
начало |
ко |
нец | ||
|
приемов |
содержание |
перерывов |
затрат време- |
времени, | |
|
в работе станка |
ни ткача |
сек | |||
|
Найти конец оборвав- | |||||
|
шейся нити основы, |
Момент |
Момент |
Момент нача- | ||
|
связать ее с концом |
касания |
отнятия |
ла перехода | ||
|
Ликвидация |
нити надвязки, завес- |
рукой |
руки от |
к следующему | |
|
обрыва |
ти нить в глазок ла- |
водилки |
пусковой |
станку или |
25 / 27 |
|
нити |
мели, галево ремиза |
ламельного |
рукоятки |
начало выпол- | |
|
основы |
и зуб берда; удержи- |
прибора. |
нения другой | ||
|
вая конец нити пус- |
работы. | ||||
|
тить станок. | |||||
|
Оторвать нити на | |||||
|
сходящей бобине, |
Момент ка- |
Момент отнятия |
Момент нача- | ||
|
Смена бобины |
взять новую бобину, |
сания |
руки от нити - |
ла перехода | |
|
с уточной пря- |
найти конец нити на |
рукой сход. |
новой бобины |
к следующему |
12 / 14 |
|
жей |
бобине, связать оба |
бобины |
- |
станку или | |
|
конца. |
начало выпол- | ||||
|
нения другой | |||||
|
работы. |
Источник: [12, с. 77].
2.5.2. Планирование работ.
Ткач должен не только владеть передовыми рабочими приемами, но и должен уметь планировать свою работу, что обеспечивает максимально возможную производительность труда и оборудования при высоком качестве продукции. К основным вопросам, которые необходимо решить при планировании работы, относятся следующие:
