Бизнес-план торгового центраРефераты >> Инвестиции >> Бизнес-план торгового центра
Компания уверена, что посетителями магазина будут покупатели с различным уровнем дохода, которые будут осуществлять покупки различной стоимости и с различной частотой. В настоящее время матрица “частота посещений Магазина/доход на одного члена семьи потребителя” имеет следующий вид:
Таблица 1.
|
Ежедн. |
3 в нед. |
1 в нед. |
3 в мес. |
1 в мес. |
1 в пол. |
Реже | |
|
До 500 р. |
0.1 |
0.3 |
2.0 |
1.6 |
6.7 |
12.3 |
33.2 |
|
500-1000 |
0.1 |
0.5 |
2.1 |
1.5 |
4.5 |
5.9 |
13.1 |
|
1000-1500 |
0.1 |
0.2 |
0.9 |
0.4 |
1.7 |
1.3 |
2.7 |
|
1500-2000 |
0.1 |
0.2 |
0.2 |
0.3 |
0.9 |
0.8 |
0.8 |
|
2000-3000 |
0.2 |
0.4 |
0.2 |
0.5 |
0.3 |
0.3 | |
|
3000-4000 |
0.1 |
0.5 |
0.2 | ||||
|
4000-5000 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
0.2 | |||
|
Ежедн. |
3 в нед. |
1 в нед. |
3 в мес. |
1 в мес. |
1 в пол. |
Реже | |
|
5000-6000 |
0.1 | ||||||
|
>6000 |
0.1 | ||||||
|
ИТОГО |
0.4 |
1.5 |
5.6 |
4.1 |
15.0 |
21.0 |
50.4 |
Таким образом, в настоящее время около половины потребителей г. Самары, посещает магазин реже одного раза в полугодие. При этом более тридцати процентов из них – это потребители с низким уровнем дохода.
Исследования, проведенные на территории города Самары, позволяют Компании получить достоверные прогнозные характеристики потребителей продовольственного магазина.
Таблица 2.
Удельный вес расходов на продукты питания среди
потребителей с различным уровнем дохода.
| до 25% | 25-49% | 50-74% | 75-100% | |
|
До 500 |
0.3 |
5.8 |
17.7 |
24.6 |
|
500-1000 |
0.1 |
6.0 |
12.7 |
7.9 |
|
1000-1500 |
0.2 |
2.7 |
2.9 |
1.3 |
|
1500-2000 |
0.3 |
1.3 |
1.2 |
0.4 |
|
2000-3000 |
0.1 |
0.6 |
1.0 |
0.2 |
|
3000-4000 |
0.5 |
0.3 | ||
|
4000-5000 |
0.2 |
0.2 |
0.1 | |
|
500-6000 |
0.1 | |||
|
>6000 |
0.1 | |||
|
ИТОГО |
5.2 |
18.7 |
37.5 |
37.8 |
Скачать реферат
