Расчет лановых экономических показателей работы магазина
Гл.бухгалтер (Павлова М. В.)
20 октября 2003 года.
С работой на таких должностях как: директор, бухгалтер, товаровед справится одному специалисту, поэтому изменять их состав нет необходимости. В торговом зале площадью 166 м2 необходимо 3 продавца-консультанта, которые бы смогли справиться с планируемым объемом реализации продукции. Так же, в торговом зале необходим один продавец-кассир, который будет заниматься оформлением продаж товаров, а также совмещать при необходимости должность продавца. Для данной организации достаточно в торговом зале присутствие двух охранников, обеспечивающего охрану торгового зала и следящего за порядком. Кроме того, необходимо взять на работу одного технического работника, который будет занят уборкой торгового зала и прилегающих к магазину тротуаров и ступенек, а так же мелкий ремонт помещения, коммуникаций, и устранение прочих мелких бытовых проблем. На должность грузчика необходимо принять еще одного работника, т.к. предприятие развивается, увеличивает свои продажи и нуждается в увеличении частоты и объемов поставок. Также, планируется в 2005 году увеличить заработную плату всем категориям работников.
Таблица 5
«Утверждаю»
штат в количестве 21 человека
с месячным фондом заработной
платы в сумме 187375 руб.
Директор магазина
Скрыпник А. Е.
Штатное расписание на 2005 год
|
Наименование должности |
Кол-во работников, чел. |
Оклад, руб. |
Надбавки, руб. |
З/П в месяц, руб. |
ФЗП в месяц, руб. | |
|
АУП | ||||||
|
Директор |
1 |
7400 |
11100 |
18500 |
18500 | |
|
Бухгалтер |
1 |
5550 |
8325 |
13875 |
13875 | |
|
Товаровед |
1 |
5200 |
7800 |
13000 |
13000 | |
|
Всего |
3 |
x |
x |
x |
45375 | |
|
Торгово-оперативный персонал | ||||||
|
Продавец-кассир |
9 |
3070 |
4605 |
7675 |
61400 | |
|
Продавец-консультант |
3 |
3300 |
4950 |
8250 |
24750 | |
|
Всего |
10 |
x |
x |
x |
86150 | |
|
МОП | ||||||
|
Охранник |
2 |
3520 |
5280 |
8800 |
17600 | |
|
Технический работник |
3 |
2000 |
3000 |
5000 |
15000 | |
|
Грузчик |
3 |
3100 |
4650 |
7750 |
23250 | |
|
Всего |
8 |
x |
x |
x |
55850 | |
|
ИТОГО |
21 |
x |
x |
x |
187375 | |
Гл.бухгалтер (Павлова М. В.)
29 октября 2004 года.
5. Расчёт фонда оплаты труда
При планировании фонда заработной платы могут быть использованы следующие методы:
§ метод прямого счета;
§ нормативный метод;
§ экономико-статистический метод;
§ метод экономико-математического моделирования.
Планирование фонда заработной платы производим методом прямого счета в следующей последовательности:
1. На основе штатного расписания определяется годовой фонд заработной платы по ставкам и окладам для всех работников предприятия.
2. Определяется возможная сумма премий с учетом предусмотренных на предприятии условий премирования.
3. Исключаются выплаты по болезни, которые производятся за счет отчислений в фонд социального страхования.
