Аналогичные торговые предприятия, реализующие подобную продукцию такого же высокого ассортимента и с подобным качеством обслуживания на территории города отсутствуют, что положительно сказывается на данном предприятии.

Поскольку магазин недавно появился на рынке города у него не так много постоянных клиентов, но богатый ассортимент высококачественной продукции положительно скажется на привлечении новых клиентов, а следовательно и на товарообороте.

9. Индивидуальное задание.

Перспективы развития магазина «Табак»

В 2005 году валовая прибыль магазина «Табак» должна увеличиться. Следовательно, высвобождаются дополнительные средства в виде нераспределённой прибыли в размере ~ 1 416 582,05 рублей, которые можно направить на развитие данного магазина. А так же планируется взять долгосрочный кредит в банке на 3-4 года в размере 3 500 000 рублей.

Статьи распределения нераспределённой прибыли за 2005 год:

· В 2005 году планируется увеличить помещение магазина. Поскольку данный магазин расположен в отдельно стоящем здании и занимает всю его площадь, потребуется расширение данного строения. В связи с этим рекомендуется построить пристройку к основному зданию магазина, тем самым, поделив магазин на две части. В 1-ой части планируется продавать такие товары как трубки для курения табака, табак, а так же зажигалки высшей ценовой категории. Во 2-ой части магазина планируется продавать товары, такие как сигареты, сигары, сигариллы, а так же сопутствующие товары. (40 % нераспределённой прибыли).

· В связи с увеличением помещения магазина необходимо увеличить ассортимент реализуемой продукции. Для этого будут привлечены новые поставщики из центральных областей России. От услуг местных оптовых поставщиков магазин откажется, так как это приводит только к дополнительным затратам, поскольку товары от поставщиков из центральных районов России реализуются по более низкой стоимости. Так же будут разработаны планы прямых поставок товаров из стран ближнего и дальнего зарубежья. Тем самым стоимость товаров вместе с издержками по доставке этих товаров существенно упадёт, что привлечёт большее число покупателей, а следовательно к еще большей прибыли.(5 % нераспределённой прибыли).

· Необходимо увеличить персонал магазина. Так как в магазине появился второй отдел, в котором так же необходим продавец. (10 % нераспределённой прибыли).

· Планируется увеличение заработной платы торгово-оперативного персонала и вспомогательных работников. (15 % нераспределённой прибыли).

· Значительная часть прибыли будет затрачена на рекламу магазина. Планируется разместить рекламную информацию о магазине в местной прессе, а так же на телевидении. Так же планируется установить рекламные щиты на улицах города и заключить договоры с автобусным парком и местными организациями, занимающимися перевозкой людей на размещение рекламы на транспорте. Планируется распространение рекламных листовок среди населения. (30 % нераспределённой прибыли).

· Средства, взятые в кредит, запланировано израсходовать на сеть мелких отделов и торговых киосков которые будут размещены по всему городу, а так же в Аэропорту «Магадан». Данные отделы и киоски не будут иметь такой же крупный ассортимент товаров как магазин «Табак». Они будут распространять только товары, пользующиеся наибольшим спросом в магазине «Табак». Однако, отдел, размещённый в Аэропорту «Магадан», будет иметь полный ассортимент всех товаров. Цены в данном отделе будут на 5-10 % выше по сравнению с магазином «Табак». (60 % средств взятых в кредит)

· В связи с разработкой плана прямых поставок товаров, необходимо приобрести складское помещение. На приобретение складского помещения планируются потратить 40 % заёмных средств.

10. Список использованной литературы.

1. Лебедева.С.Н., Казиначикова.Н.А., Гавриков.А.В. Экономика торгового предприятия. Минск, ООО «Новое знание», 2002 г.

2. Соломатин.А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. Москва. ИНФРА-М. 2001 г.

3. Казарская.Н.И. Экономика торгового предприятия. Москва. «Экономика».1983 г.

4. Брагин Л. А. Торговое дело: Экономика и организация», 1997 г.