Совершенствование оплаты труда на примере промышленного предприятия
Рефераты >> Экономика >> Совершенствование оплаты труда на примере промышленного предприятия

3.2 РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ БЕСТАРИФНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ОАО «N-СКИЙ НПЗ»

Как было показано в первом подразделе данной главы внедрение бестарифной оплаты труда на предприятии должно включать следующие мероприятия:

1. Издания приказа по предприятию о подготовке к переходу на новую модель оплаты труда;

2. Определение средней почасовой оплаты труда для каждого работника предприятия

3. Определение минимальной почасовой ставки и расчет квалификационных коэффициентов для каждого работника

4. Определение «вилок» соотношении в оплате труда разного качества (работников разных квалификационных групп предприятия)

5. Разработка макета штатного расписания

6. Проведение аттестационной комиссии для установления базового коэффициента квалификационного уровня для каждого работника

7. Утверждение штатного расписания

8. Определение критериев, показателей и условии повышающих и понижающих базовый коэффициент квалификационного уровня

9. Издание приказа о переходе на новую модель оплаты труда, разработка положения о бестарифной системе заработной платы, его утверждение

10. Разработка учебной программы для работников предприятии, проведение «классов» по изучению концепции бестарифной модели оплаты труда и практических методик расчета заработной платы

11. Анализ эффективности новой организации оплаты труда, разработка если необходимо дополнительных мероприятии

Итак внедрение бестарифной оплаты труда начинается с издания приказа по предприятию о подготовке к переходу на новую модель оплаты труда, где излагаются основные причины перехода на бестарифную систему оплаты труда, главные мероприятия, которые необходимо провести, с указанием сроков и ответственных за их выполнение, утверждается состав комиссии по проведению подготовительной работы проект такого приказа дан в Приложении №1.

На втором этапе необходимо определить квалификационный коэффициент для каждого работника. За основу была взята Единая тарифная сетка применяемая на предприятии. Так как в ОАО “N-ский НПЗ” на данный момент существует развитая система доплат и поощрении, то все они должны учитываться при определении качества труда.

За основу принята средняя заработная плата за январь месяц 1998 года, но так как с момента определения квалификационных коэффициентов до внедрения бестарифной системы оплаты труда на предприятии предполагается временной лаг в три-четыре месяца, то все изменения должны учитываться при рассчете окончательного коэффициента.

Для определения коэффициента квалификационного уровня работника учитываются следующие основные выплаты : оплата по тарифным ставкам (сдельным расценкам) - для рабочих и оплата по должностным окладам - для специалистов, служащих, руководителей, а также отдельных рабочих, для которых установлены оклады вместо тарифных ставок; премии за основные результаты деятельности, выплаченные работникам по действующим системам премирования; надбавки за работу в многосменном режиме (если работники систематически работают посменно); доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и аналогичные им выплаты; доплаты за повышенную интенсивность труда; доплаты за руководство бригадой; доплаты за условия труда (если они не включены в тарифные ставки и расценки и учитываются отдельно).

Все остальные выплаты - оплата за выслугу лет, доплаты за работу в неблагоприятных климатических условиях (районный коэффициент) и непрерывный стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним районах, оплата сверхурочных работ, оплата простоя и брака не по вине работника, доплаты за отклонения от условий работы, предусмотренных технологическим процессом и аналогичные им выплаты - не учитываются при исчислении коэффициента квалификационного уровня. Так же не учитываются оплаты за руководство практикой и за временной совмещение обязанностей.

Расчет среднечасовой оплаты труда для рабочих и служащих представлены в таблицах 3.1 и 3.2

Для рабочих оплата труда которых производилась по сдельной и повременной форме при расчете использовалась часовая ставка оплаты труда.

Для служащих и рабочих, которым установлен должностной оклад, величину оклада необходимо предварительно поделить на 166,75 часов – среднегодовой месячный фонд рабочего времени, для получения средней почасовой оплаты труда.

Подобный расчет был проведен по всем подразделениям акционерного общества, он позволил определить, что средняя заработная плата работника с самым низким уровнем оплаты труда на предприятии составляет 2.645 рубля за час работы. Работникам, имеющим такую почасовую оплату, присваиваем квалификационный коэффициент равный 1 (единице)

Определим расчетные коэффициенты квалификационного уровня для каждого работника по формуле

(3.6)

Где ЗПср – средняя заработная плата работника за период времени

ЗП min - что средняя заработная плата работника с самым низким уровнем оплаты труда на предприятии (2,645).

Рассчитанные коэффициенты квалификационного уровня приведены в таблицах 3.1 и 3.2 в колонках 14 для рабочих и 10 для служащих.

Следующий этап – разработка развернутой сетки соотношении в оплате труда работников разных квалификационных групп предприятия. То есть определяются наиболее характерные квалификационные группы и рассчитывается «вилка» квалификационных коэффициентов для каждой группы. Окончательный расчет представлен в таблице 3.3

 

Таблица 3.3

Квалификационные коэффициенты работников ОАО " НПЗ ВНК "

   

Наименование профессий должностей

Диапазон квалификационных коэффициентов

1

2

Заместители генерального директора

10,10-11,09

Главные специалисты, заместители

 

Главного инженера

8,13-10,5

Начальники отделов

6,35-10,5

Зам. гл.специалистов, начальников отделов

4,91-9,32

Начальники цехов

6,35-9,33

Зам.начальников цехов

5,75-7,82

Старшие механики

4,07-6,2

Механики

4,43-5,28

Начальники установок

4,97-6,2

Начальники лабораторий

4,71-6,11

Начальники участков, парков, эстакад

3,99-5,82

Начальники смен

3,81-5,43

Старшие мастера

3,58-5,16

Мастера

3,78-4,84

Начальники секторов, бюро

4,5-6,86

Прочие руководители

1,66-3,5

Ведущие специалисты

4,2-6,02

Специалисты 1категории

3,53-5,85

2 категории

3,66-5,65

без категории

3,01-5,16

Ведущие конструктора, технологи

4,57-6,14

Конструктора, технологи 1категории

3,92-5,89

Конструктора, технологи 2категории

3,63-5,67

Конструктора, технологи 3категории

3,53-5,18

Конструктора, технологи без категории

3,10-5,17

Техники

2,94-3,89

Техники-технологи, конструктора

3,00-3,91

Ст. инспектор

3,24-4,64

Инспектор

3,21-4, 62

Служащие

1,36-3.66

Рабочие 6разряда

3,66-5,32

5разряда

3,01-5,18

4разряда

2,8-4,82

продолжение таблицы 3.3

1

2

3разряда

2,5-4,01

2разряда

1,92-3,45

1разряда

1,04-3,12

без разряда

1,00-3,02


Страница: