Анализ объема выпуска и реализации продукции является частью управленческого анализа и проводится с целью обоснования управленческих решений, направленных на повышение эффективности производства.В экономическом управлении важное значение имеет как ретроспективный, так и перспективный анализ, позволяющий обосновать план выпуска и реализации продукции.Перспективный анализ выпуска продукции проводится параллельно с анализом конъюктуры рынка и потребности предприятия в производственных ресурсах.

Анализ безубыточности предполагает:

· сравнение безубыточного объема за несколько периодов (или сравнение с планом);

· оценку степени “безопасности” предприятия в динамике;

· количественную оценку влияния факторов на безубыточный объем производства;

· расчет планового объема производства для заданной суммы плановой прибыли.

Безубыточный (критический) объем производства рассчитывается из уравнения, основанного на равенстве выручки от реализации продукции и суммы постоянных и переменных издержек, вытекающих из определения безубыточности:

p*Q=CF+CV*Q

Где p-цена единицы продукции;

Q-количество единиц произведенной (реализованной) продукции;

CF-постоянные издержки в затратах на единицу прдукции;

CV-переменные издержки в затратах на единицу продукции;

Безубыточный (критический) объем может быть рассчитан нескольки-ми способами.

1.Минимальный объем выпуска в натуральном выражении:

Qmin= CF/p-CV

2.Для расчета объема выпуска в стоимостном выражении:

p*Q= CF+ CV*Q

3.Критический объем продаж может быть рассчитан с использованием величины маржинального дохода:

МД=N-CV

Nmin= CF/МД

Nmin= CF*p/md

md-удельный маржинальный доход.

4.Для определения влияния структурных сдвигов на критический объем производства (реализации) используется следующее выражение:

Nmin= CF/(Di*mdi)%*100%

Di-удельный вес каждого вида продукции в общем объеме.

С понятием “безубыточный объем” тесно связано нонятие “запас финансовой прочности”.Запас финансовой прочности (зона безопасности) представляет собой разность между фактическим и безубыточным объемам.

Таблица 3.

Расчет критического объема зоны безопасности

Вывод: минимально допустимый объем выпуска продукции в 1998 году составил 89752 койко/суток и предприятие перевыполнило это значение на 7444 койко/суток, в то время как минимальный объем выпуска продукции на 1999 год составил 115172 койко/суток, а спрос на услуги предприятия составил 99844.Повышение точки критического объема объясняется снижением доли маржинального дохода в цене, т.е. ростом удельных переменных издержек.Запас финансовой прочности у предприятия снизился на 4347.47 тыс.руб., при снижении объема выручки на 3842.2 тыс.руб., отрицательное влияние на этот показатель оказало увеличение критического объема на 505.57 тыс.руб.

Затраты (т.р.)