Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия . Шпора
Рефераты >> Предпринимательство >> Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия . Шпора

1. Сущн-ть и содерж-ие КД на пром-ом пред-тии.

КД пром-го пред-ия – сов-ть функций разл-го хар-ра, направлен-х на ком-ое преобр-ие рес-сов пред-ия и продажу произв-й прод-ции. Сов-ть данных функций класс-ся по след-щим осн-м приз-кам:

1. по приз-ку однород-ти: общие, специал-ые.

2. по содерж-ию и хар-ру осн-ых проц-сов: управленч-кие (планир-ие, нормиров-е, регулир-ие, контроль); торг-ые (купля, продажа, бартер, аренда, лизинг); производ-но-технолог-е, логистич-е (хран-е, упак-ка, транспор-ка).

3. по роли в воспроизвод-ом проц-се: осн-е, вспомог-е, обеспеч-ие.

4. по масштабам обеспеч-мого об-та: ф-ции объед-ий, предпр-ий, цехов (межцех-е ф-ции), рабочих мест или участков.

5. по приз-ку осн-ой д-ти: произв-е, экон-ие, орг-ые, соц-ые.

6. по хар-ру решаемых задач: план-ие, норм-ие, регул-ие, кон-ль и т.д.

7. по периодич-ти и направ-ям реал-ции: перспек-но-стратег-е ф-ции, текущие тактич-е, оператив-е.

8. по сфере реал-ии: внеш-е, внутр-ие.

На пром-ном пред-тии осущ-ется два из четырех основных видов КД: сбыт готовой продукции (комм-кая продажа) и закупки сырья, материалов, оборудования (комм-кое приобретение, матер-но-технич-ое снабжение). Пред-ие одновременно выступает поставщиком продукции, осущ-ляя функции сбыта (при реализации произведенной продукции), и потребителем материально-вещественных факторов произ-ва, осуществляя функции снабжения (при приобретении материально-технических ресурсов). В процессе сбыта готовой продукции осущ-ется обмен натурально-вещественной формы (товара) на денежную, а в процессе снабжения — обмен денежных сред-в на натурально-вещественной факторы произ-ва. Материально-техническое обеспечение — это вид КД по обеспечению мат-но-технич-ими ресурсами процесса произ-ва от момента возникновения потреб-ти в рес-сах вплоть до их использ-ия при изгот-нии продукции. Сбытовая д-ть пред-тия — это вид КД, осущ-емый после завершения произ-ва, включая продажу тов-а покуп-лю, доставку его потреб-лю и послепродажное обслуж-ие. Задачи закупок: шир-ий выбор и выс-ое кач-во тов-ов, высокий ур-нь сервисных услуг, низкие цены. Задачи сбыта: выс-ие доходы, низ-ие расходы, стабил-ть договорных связей.

2. Состав и структур-е построе-ие ком-ой службы пред-ия, фак-ры ее формиров-я.

КС-орг-но-обособл-ая стр-ра упр-ия мат-ми потоками произв-го пред-ия при закуп-ах матер-х рес-в и сбыте гот-й прод-ии.

Состав КС:

1. мат-е рес-сы, труд-е рес-сы, деньги, инф-ция

2. пр-во: незаверш-ое произ-во

3. гот-я прод-ция

1. матер-но-техн-ое снабж-ие, мат-но-техн-е обеспеч-ие, ОВА

3. Л

1. отдел внеш-й коопер-ции, отдел комплект-ии

3. службы сбыта: отдел реализ-ии, отдел продаж.

Орг-ая стр-ра КС – опред-ое кол-во соподчин-ных и завис-ть отдел-х звеньев и групп специалистов в рамках единой общей функции КД. При этом орг-ая стр-ра предпол-ет:

1. упорядоч-ие отдел-х процедур и операций;

2. послед-ть и границы каждой из них;

3. постр-ие во времени и простр-ве, что выз-ет необх-ть орг-ного обособл-ия и участия конкрет-х специал-ов.

Стр-ра КД на практике условно может быть орг-на по след-им осн-м приз-кам:

1. функцион-й предпол-ет выпол-ие специал-ами или группой специал-ов конкрет-й обособл-й функции КД (группа планир-я, норм-я и т.д.);

2. материал-й или товар-й предпол-т выпол-е всех функций КД (или осн-х из них) в рамках отдел-х ассортимент-х групп закупаемых рес-ов или реализ-ой прод-ии;

3. матричный или смежный.

Факторы внешней среды:

1. кол-во, территор-ое располож-ие и особ-ти д-ти осн-х поставщиков и потреб-лей данного пред-ия.

2. наличие мощности посреднич-го звена в районе размещ-ия данного пред-ия.

3. транспорт-ая обеспеч-ть района.

4. степень развития внеш-й торговли.

Факторы внут-ней среды:

1. тип, масштаб, объемы произв-ой д-ти.

2. специф-ка, постр-ие техн-го проц-са во времени и простр-ве.

3. наличие, мощность, технич-ая оснащен-ть складского хоз-ва пред-ия.

4. наличие подъездных транспорт-х магистралей.

3. Сущ-ть и содерж-ие проц-са МТО на промыш-ом пред-ии.

МТО - целенаправленный комплексный процесс удовл-ния потреб-ти пред-ия в матер-ных рес-сах в соот-вии со стратегией его произв-но-хоз-ной деят-ти.

Орг-ция МТО: закупка и доставка матер-ных рес-ов на пред-ие, упр-ие запасами матер-ых рес-ов, подготовка рес-ов к потреблению.

Знач-ие МТО: 1. МТО активно форм-ет и орг-ет удовл-ие потреб-ти в конкр-ых матер-ных рес-ах, позвол-щих пред-ию реализ-ть осн-ую функцию – произ-во профил-ой прод-ии.

2. В сфере МТО создается стоимость и потребительная стоимость, определяющие как цену матер-ого ресурса, так и цену готовой прод-ии.

3. Имеющая конкретный рез-т на «входе» пред-ия (цена матер-ных рес-ов, ур-нь затрат МТО) и его «выходе» (вел-на себестоимости готовой прод-ии, ур-нь сбытовых затрат), МТО тем самым является фактором, определяющим рыночное положение фирмы как покупателя и продавца, его конкурентные преимущества и недостатки.

Система МТО произ-ва на пред-ии может быть рассм-на с двух позиций:

1. как д-ть (структура), обеспеч-щая выпол-ие основной функции фирмы (произ-ва) и адаптирующаяся (приспособленная) к требов-ям осн-го произ-ва;

2. как структура (д-ть), формирующая и регулирующая произв-ное потребление, его МТО (качество ресурсов, новые прогрессивные виды сырья, материалов) и стоимостные (стоимость закупки, затраты по доставке, хранению) параметры.

МТО предст-ся элементом входного потока, формирующим выходной поток в виде будущего готового продукта произв-ного пред-ия и соот-но - силу его конкурентных возм-тей за счет кач-ва и цены готовой прод-ции.

4. Формы орг-ии пр-ва и их влияние на ос-ти КД пред-ий.

Формы орг-ии – опред-ное сочет-ие во времени и простран-ве элем-ов произв-ого проц-са, соответ-щий ур-нь его интегр-ции и система устойч-ых связей.

Виды: 1. последов-ная – поступател-ое движ-ие обрабат-мых изделий по всем произв-ным участкам партиями произв-ой вел-ны после оконч-ия обраб-ки на пред-щей стадии. +: оператив-ое реагир-ие на изм-ие произ-ных программ, максим-но полное использ-ие загрузки оборуд-ия. -: значител-ая длител-ть произв-го цикла, выс-ая доля времени пролежив-ия полуфабрикатов в ожид-нии обраб-ки. Обратное движ-ие невозможно.

2. параллел-ая – запуск, обраб-ка и передача предметов труда с опер-ции на опер-цию поштучно без ожид-ий. +: существ-ное сокращ-ие потреб-ти в произв-ных и склад-ких площадях, сокращ-ие числа деталей, наход-щихся в обраб-ке. -: увел-ие простоев оборуд-ия, значител-ое различие длител-ти выпол-ия отдел-ых операций. Обратное движ-ие, переступание ч/з операцию возможно.

3. парал-но-последов-ая – сочет-ие к первым двум определ-ым транспорт-ым партиям, обусловленным спецификой произв-го технолог-го проц-са.

В зав-ти от специфики пространст-ой струк-ры орг-ция произ-ва может предполаг-ть след-ие формы: 1. цеховая струк-ра хар-ся созд-ем отдел-х специал-х участков, располож-ем оборуд-ия, парал-но потоку заготовок, и группир-кой по признаку технол-кой однород-ти.


Страница: