Обобщенно можно дать следующее определение себестоимости.

Затраты на производство продукции образуют ее производственную себестоимость. Затраты на производство и реализацию — образуют полную себестоимость продукции.

Возможность предприятия влиять на формирование себестоимости является существенной. Однако при этом необходимо учитывать следующие обстоятельства.

Во-первых, состав (перечень) затрат, которые следует относить на себестоимость, регламентированы государством.

На основе Типовых положений разработаны отраслевые, ведомственные положения, инструкции, которые определяют порядок определения плановой и фактической себестоимости продукции (работ, услуг).

Затраты производства (обращения), которые включаются в себестоимость продукции (работ, услуг) группируются по следующим элементам:

материальные затраты,

затраты на оплату труда,

отчисления на социальные мероприятия,

амортизация основных фондов и нематериальных активов,

другие затраты.

Во-вторых, в составе затрат, включаемых в себестоимость, размер отдельных из них также регулируется государством путем установления нормативов отчислений. Это прежде всего касается следующих элементов затрат:

отчислений на социальные мероприятия;

амортизации основных средств и нематериальных активов;

других затрат .

Возможность влиять на указанные элементы затрат со стороны предприятий ограничена, однако возможна путем управления показателями, к которым применяются государственные нормативы отчислений (затраты на оплату труда и источники ее выплаты, стоимость основных производственных фондов, принадлежащих предприятию и их структура).

Сокращение затрат на производство и реализацию продукции, т.е. снижение ее себестоимости является важным фактором увеличения прибыли от реализации. Оно может быть достигнуто за счет использования многочисленных факторов влияющих на сокращение затрат на производство и реализацию продукции. Для этого необходимо: знать подробный перечень указанных затрат, который дается в Типовых положениях по их учету; особенности состава и формирования затрат с учетом сферы и отрасли деятельности предприятия.

Следует отметить, что в современных условиях предприятия всех форм собственности получили больше самостоятельности в принятии решений относительно формирования себестоимости. Однако они не могут допускать отступлений от действующих законодательных и нормативных документов, которые регламентируют указанные вопросы.

1.3. Пути увеличения прибыли на предприятии

На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

- увеличение выпуска продукции,

- улучшение качества продукции,

- продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду,

- снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени,

- диверсификация производства,

- расширение рынка продаж и др.

Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек производства, улучшения качества продукции и использование факторов производства

2. Оценка условий получения и распределение прибыли ДОАО «ННН - нефть»

2.1 Общая характеристика предприятия

2.1.1 История создания предприятия

Открытое Дочернее Акционерное Общество «ННН - нефть» - самое крупное нефтедобывающее предприятие Открытого Акционерного Общества «ННН-нефтегаз» . Образовано это предприятие в 1969 году для разработки Западно- Сибирских месторождений, в том числе и одного из уникальных месторождений в мире – Самотлорского.

ДОАО “«ННН - нефть»” занимается эксплуатацией нескольких месторождений :

- Самотлорского - в пределах 30 км.

- Мыхпайского - в пределах 15 км.

- Пермяковского - свыше 120 км.

- Хохряковского -свыше 120 км.

- Колик- Еганского - свыше 120 км.

Предприятие сегодня добывает 40% нефти ОАО «ННН -нефтегаза».

Открытое Дочернее Акционерное Общество «ННН - нефть» входит в состав Открытого Акционерного Общества «ННН - нефте-газ». Кроме ОДАО «ННН - нефть» в состав ОАО «ННН-нефтегаз» входят еще 35 структурных подразделений, семь из которых - открытые дочерние акционерные общества.

Производственные и финансово-хозяйственные взаимоотношения между ОДАО «ННН - нефть» и материнской компанией осуществляются на основе договора о производственных и хозяйственно-финансовых взаимоотношениях, заключаемого ежегодно.

На основании этого договора материнская компания ОАО «НННнефтегаз» обязана:

- Своевременно обеспечивать ОДАО «ННН - нефть» утвержденной проектной документацией на разработку и эксплуатацию месторождений.

- Проводить с ОДАО «ННН - нефть» единую политику в технике и технологии добычи нефти и газа, в разработке месторождений с целью ресурсосбережения и увеличения коэффициентов нефтеотдачи, повышения уровня добычи экологической и технической безопасности, рентабельности нефтедобывающего производства.

- При необходимости представлять и защищать интересы ОДАО «Нижневартовскнефть» во взаимоотношениях с органами местного самоуправления и в других организациях и ведомствах.

- Разрабатывать и осуществлять социальную программу, в том числе: строительство жилья, обеспечение местами в общежитиях и детских садах, путевками в санаторно-курортные учреждения.

- Представлять интересы ОДАО «ННН - нефть» при осуществлении внешнеэкономической деятельности, в том числе заключать контракты на подготовку и повышение квалификации специалистов.

- Обеспечивать ежемесячные расчеты с ОДАО «ННН - нефть» за выполнение, согласованных с ОАО «НННнефтегаз», инвестиционных программ на условиях раздела продукции и нести ответственность при просрочке платежей.

- Осуществлять единую ценовую политику в капитальном строительстве, организовывать заключение подрядных договоров и контролировать их исполнение.

- Сформировать единую политику материально-технического снабжения обеих сторон, осуществить централизованное материально-техни-ческое обеспечение в соответствии с бизнес-планом по ценам и номен-клатуре, согласованным с ОДАО «ННН - нефть» и нести ответственность за соблюдении сроков поставки.

- Разработать единый учет и нормирование материальных ресурсов.

- Сформировать единую политику в области оплаты труда.

В свою очередь по отношению к материнской компании ОДАО «ННН - нефть» обязуется:

- Осуществлять проведение комплекса работ по разработке и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений на лицензионных участках ОАО «НННнефтегаз».