Совершенствование организации производства и реализации картофеля в ФГОУП УОХ Липовая Гора Пермского края
Рефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Совершенствование организации производства и реализации картофеля в ФГОУП УОХ Липовая Гора Пермского края

ФГУП УОХ «Липовая Гора» имеет в своем пользовании всего 3832 га земли. В том числе с/х угодья 3078 га, пашня 2762 га, сенокосы 11 га, пастбища 305 га, лесные массивы 695 га, кустарники 16 га, пруды и водоемы 18 га, прочие 25 га. Не используется 754 га. Осушенные земли 168 га.

В составе сельскохозяйственных угодий имеются улучшенные пастбища, что рассматривается как важнейшее условие для успешного развития на предприятии отрасли скотоводства, производства молока, выращивания и окорма молодняка.

Учебно-опытное хозяйство представляет собой сельскохозяйственное предприятие с различными отраслями сельскохозяйственного производства, предусмотренными организационно-хозяйственным планом.

Структурными подразделениями учебно-опытного хозяйства являются отделения, находящиеся на внутрихозяйственном расчете и специализирующие по отраслям сельскохозяйственного производства, а также вспомогательные цехи и мастерские. В состав отделений включаются производственные бригады, звенья и животноводческие фермы.

В учхозе "Липовая гора" получили развитие три отрасли: растениеводство, животноводство, кормопроизводство.

В хозяйстве имеются: цех растениеводства, цех животноводства и цех механизации. Во всех отделениях имеются бригадиры и главные специалисты, которые подчиняются директору.

Бухгалтерский отдел занимается финансовыми делами предприятия, возглавляет его главный бухгалтер, который отвечает за правильность и достоверность всех производственных показателей предприятия.

Инженерный отдел возглавляет главный инженер, который отвечает за правильный учет автотракторной техники и за ее техническое состояние.

Животноводческий отдел возглавляет главный зоотехник, который отвечает за правильный и достоверный учет скота, учет количества и качества кормов, за отчетность и др.

Растениеводство в сельском хозяйстве не может постоянно работать по основному режиму работы, так как все вовремя посеянные зерновые, заготовка кормов и уборка урожая зависит от погодных условий района и поэтому режим работы на весенне-осенний период у них меняется.

По приказу директора предприятия и по производственной необходимости, работники, занятые на весенне-осенних сельскохозяйственных полевых работах, режим работы для них переводится на шестидневную рабочую неделю с десятичасовым рабочим днем. Вся переработка за этот период оплачивается в двойном размере или предоставляются выходные дни.

2.3 Анализ экономической работы предприятия

Проведем анализ экономической эффективности производства продукции растениеводства по данным учхоза «Липовая Гора» за 2007 – 2009 гг., указанным в таблице 2. Необходимо выяснить причины изменения показателей экономической эффективности производства, и как это повлияло на уровень рентабельности производства.

Таблица 2 – Показатели экономической эффективности производства продукции растениеводства по годам

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2009 г. в % к 2007 г.

2009 г. в % к 2008 г.

Зерновые и зернобобовые

1. Посевная площадь, га

1115

1136

1130

101,3

99,5

2. Валовой сбор, ц.

1434

2348

2599

181,2

110,7

3. Урожайность, ц/ га

12,9

17,0

22,1

171,3

130,0

4. Затраты всего, чел.час

43

37

35

81,4

94,6

5. Производственные затраты, всего, тыс. руб./ га

5,6

4,7

5,4

96,4

114,9

6. Производственная себестоимость 1 ц., руб.

276

305

285

103,3

93,4

7. Продано продукции, ц.

3298

5540

6068

183,9

109,5

8. Уровень товарности, %

29,9

23,6

23,3

77,6

98,7

9. Выручка от продажи продукции, тыс. руб.

1584

1573

2451

154,7

155,8

10. Средняя цена реализации 1 ц., руб.

480

284

403,9

84,1

142,2

11. Полная себестоимость всей проданной продукции, тыс. руб.

1667

1723

2451

147,0

142,3

12. Полная себестоимость 1 ц., руб.

505

311

440

87,1

141,1

13. Прибыль, убыток (-): всего, тыс. руб./ га

-83

-150

-219

-

-

4.Уровень рентабельности, убыточности (-), %

-4,9

8,7

9,1

-

104,6

Картофель

1. Посевная площадь, га

30

18

35

116,7

194,4

2. Валовой сбор, ц.

3525

4590

5953,5

76,8

77,1

3. Урожайность, ц/ га

117,5

255

170,1

121,7

56,1

4. Затраты всего, чел.час

1,8

1,9

2,0

111,1

105,3

5. Производственные затраты, всего, тыс. руб./ га

31,9

31,5

37,6

117,9

119,4

6. Производственная себестоимость 1 ц., руб.

270,5

356,8

350

129,4

98,1

7. Продано продукции, ц.

3880

3100

7330

79,9

236,5

8. Уровень товарности, %

110,1

67,5

123,1

183

451

9. Выручка от продажи продукции, тыс. руб.

7275

9687,5

15715,5

216,2

162,2

10. Средняя цена реализации 1 ц., руб.

1875

3125

2144

114,3

68,6

11. Полная себестоимость всей проданной продукции, тыс. руб.

3400

2916

4862

143

166,7

12. Полная себестоимость 1 ц., руб.

876

941

663

75,9

70,5

13. Прибыль, убыток (-): всего, тыс. руб./ га

998

2184

1481

148,4

67,8

14.Уровень рентабельности, убыточности (-), %

29,3

74,9

30,4

103,5

40,6


Страница: