Применение типологического подхода к анализу внешнеэкономической деятельности
Рефераты >> Международные отношения >> Применение типологического подхода к анализу внешнеэкономической деятельности

Шаг шестой. В принципе, проблема с уровня страны разрешима: можно найти и бюджетные, и внебюджетные средства, выбросить новый лозунг, подобный старым, типа «Вся страна строит «Ростсельмаш».

Только нужно ли это делать? Стоит ли вкладывать огромные средства в предприятия такого рода? Почему именно в предприятия такого рода, а не предприятия постиндустриального типа – ведь весь цивилизованный мир, на который мы привыкли равняться в последнее десятилетие, так и делает, постепенно выводя массовые производства. Устраивает ли Россию роль Бразилии, Кореи? Может быть, сырьевая ориентация – сфера ее естественных конкурентных преимуществ? А может быть, наоборот, мы должны выйти даже за пределы постиндустриального развития, сделав упор только на извлечение интеллектуальной ренты? На чем будет строиться глобальная конкурентоспособность России в ближайшем будущем?

Таблица 1 Классификация некоторых во внешнеэкономических сделок в рамках типологического подхода

Тип ХКП

Ситуация

Страдающее

звено хозяйствен-ного цикла

Страдающее звено социального цикла

Меры по восстановле-нию нормаль-ного режима эксплуатации ХКП

Меры по восстановле-нию нормаль-ного режима эксплуатации СКП

1

«Экран ХХI века»

Маркетинг результатов коллективной творческой деятельности

Барьеры между инновационными группами, бизнесом и чиновниками

Развитие венчурного бизнеса, наукоградов, привлечение финансовых средств «мягких» резидентов

Воссоздание «закрытых городов» и приоритетное финансирова-

ние проектов создания высоких технологий, дифференциру-емое по величине заделов

2

«Утечка мозгов»

Отсутствие возможностей для индивиду-альной творческой деятельности

ß-

ß-

ß-

3

«Буран – Энергия»

Маркетинг и НИОКР

 

Развитие системы передачи технологий, совершенствование государственной контрактной системы

 

5

Российский металлургичес-кий экспорт

Сбыт

Эксплуатация инженерных коммуникаций в моногородах

Развитие собственной товаропроводящей сети и отбор трейдеров

Восстановление инженерных коммуникаций в городах вокруг предприятий добывающих отраслей

Таблица 2. Ущерб российских производителей стали от введения антидемпинговых пошлин против экспорта стали из РФ

Страна

Ущерб, млн. долл.

Бразилия

0,2

ЕС

150,1

Индия

110

Индонезия

6,8  

Канада

10

Мексика

10,25

США

502,5

Таиланд

300

Тайвань

1,5

Турция

32

Чили

1

Итого

1124,35

На эти вопросы ответ может дать только внятная национальная экономическая стратегия. Внятная, то есть рисующий тот непротиворечивый образ жизни и хозяйственной деятельности. Именно ответ на эти вопросы и требуется при решении массы частных случаев регулирования внешнеэкономической деятельности либо сделок во внутренней экономике, имеющих внешнеэкономические аспекты.

В табл. 2 приведены еще несколько ситуаций, анализ которых проведен по авторской методологии. Их анализ позволяет сделать вывод о том, что российская воспроизводственная структура крайне разнородна, и для систематизации внешнеэкономической политики необходимы сформулированные в виде нормативов предпочтительные пропорции между различными воспроизводственными циклами.

Из перечисленных в табл. 30 ситуаций-проектов особый интерес представляет проект «Буран-Энергия». Чем он закончился для России? Крахом. Не вдаваясь глубоко в комплекс причин, одну можно назвать смело: в этом случае, в отличие от «Тополя» или орбитальных станций, мы пошли по пути копирования американской военной программы, скорее всего, не представляя себя, каким образом можно будет использовать преимущества, получаемые от такого копирования.

А вот финансирование давно самортизированной, но так и не получившей пока аналога в других странах станции «Союз», уже одним фактом своим напоминает о наших преимуществах в этой сфере и возможностях эксплуатации их в будущем. Это – еще и к вопросу о степени амбициозности целей страны во внешнеэкономической деятельности. Амбициозные цели, наверняка, должны быть у любой страны, только она должна филигранно выбрать ту воспроизводственную цепочку, тот процесс, ключевые звенья которого она сможет контролировать безусловно. И это, еще раз стоит подчеркнуть, должна быть именно воспроизводственная цепочка, а не отрасль. На это, анализируя политику США в области конкурентоспособности, указывает, например, В.Д. Щетинин: «…особый акцент в политике государственной поддержки США тем секторам ее экономики, в которых эта стран более сильна и с которыми связываются наибольшие ожидания в мировом хозяйстве».


Страница: