Виды рисков в финансовом менеджменте
Рефераты >> Финансы >> Виды рисков в финансовом менеджменте

1.2 Организационная структура предприятия

Организационная структура АО «Павлодарский нефтехимический завод» оформлена в соответствии со спецификой нефтегазовой отрасли и с учетом всех требований гражданского и акционерного законодательства Республики Казахстан.

Организационная структура АО «Павлодарский нефтехимический завод» представлена в рисунке 1.

 

Высший орган управления

 

Собрание акционеров

Орган управления

   

Совет директоров

   

Текущее руководство предприятием

   

Генеральный директор, Исполнительный директор, Зам. ген. директора по экономике и финансам, Технический директор, Финансовый директор, Коммерческий директор, Директор по социальной сфере, Главный бухгалтер

   

Технологические подразделения:

- Цех первичной переработки сернистой нефти (ЛК-6У)

- Цех глубокой переработки мазута (КТ-1)

- Цех по производству битума, серы, кокса

Подразделения, обслуживающие основное производство:

- Служба главного механика

- Служба главного энергетика

- Служба технического надзора

- Служба главного прибориста-метролога

- Ремонтно-механическая база (РМБ)

- Ремонтно-монтажный цех (РМЦ)

- Ремонтно-строительный цех (РСЦ)

- Цех энергоснабжения

- Цех водоснабжения и канализации

- Цех АСУ

- Цех КИПиА

- Цех связи

- Транспортный цех

- Железнодорожный участок и складское хозяйство

- Хозяйственный цех

- Опытно-производственный цех

Товарно-сырьевое производство:

- Цех компаундирования нефтепродуктов и их слива-налива

Отдел технического контроля:

- центральная заводская лаборатория (ОТК-ЦЗ/1)

Подразделения, обеспечивающие охрану предприятия:

- Служба безопасности

- Военизированная охрана (ВОХР)

- Служба ТБ, ОТ и П

- Военизированный аварийный газоспасательный отряд (ВАГСО)

- Отдел по ЧС и ГО

Управления, отделы, службы

- Управление кадрами

- Юридическое управление

- Управление бухгалтерского учета

- Отдел МТО

- Управление отгрузки и транспортровки нефтепродуктов

- Финансовые службы

 

Рисунок 1 – Организационная структура АО «Павлодарский Нефтехимический завод»

Органами управления являются:

- высший орган – Общее собрание акционеров;

- орган управления – Совет директоров;

- исполнительный орган – Правление;

- орган, осуществляющий контроль за финансово-хозяйственной деятельностью – Служба внутреннего аудита.

Органы аппарата управления находятся в отношениях «распорядительства» и «подчинения», которые проявляются в формах линейного, функционального и методического руководства. Связи между ними как вертикальны, так и горизонтальны. Линейный курирующий руководитель в аппарате управления наделен управленческой властью приказывать подчиненным ему органам и лицам, что и когда они должны делать и какие средства они для этого могут использовать. Функциональные руководители (заместитель генерального директора, директора подразделений) в пределах закрепленных за ними функций наделены правами, содержанием которых является возможность уточнять конкретные задачи, определять ресурсы, устанавливать условия и ограничения для нижестоящих структурных звеньев. Под методическим руководством в структуре управления АО «Павлодарский нефтехимический завод» понимается указание способов достижения поставленных целей в рамках заданных ресурсов.

К исключительной компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

- внесение изменений и дополнений в устав общества;

- добровольная реорганизация и ликвидация;

- избрание Совета директоров общества, определение его количественного состава и досрочное прекращение полномочий его членов;

- изменение размера объявленного уставного капитала;

- утверждение годовой финансовой отчетности, заключения Службы внутреннего аудита;

- дробление (сплит) и консолидация акций;

- определение порядка использования чистого дохода Общества, средств резервного капитала и иных фондов Общества и др.

К исключительной компетенции Совета директоров общества относятся следующие вопросы:

- определение приоритетных направлений деятельности; - вынесение на решение общего собрания акционеров вопросов, решение которых находится в исключительной компетенции общего собрания акционеров;

- избрание Генерального директора общества, а также досрочное прекращение его полномочий; - принятие решения об уменьшении размера выпущенного (оплаченного) капитала общества и о выкупе выпущенных акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных законодательными актами;

- утверждение внутренних документов, определяющих порядок его деятельности и др.

К компетенции Генерального директора общества относятся следующие вопросы и полномочия:

- обеспечение выполнения решений Общего собрания акционеров и Совета директоров общества;

- принятие решений, направленных на достижение целей общества;

- утверждение положений об организационных единицах (подразделениях) общества;

- исполнение сметы расходов;

- разработка сводного финансового плана и контроль за его исполнением;

- осуществление внешнеэкономической деятельности;

- решение всех других вопросов деятельности общества, кроме тех, которые относятся к исключительной компетенции Общего собрания акционеров или Совета директоров общества.

На отдел бухгалтерии возлагается организация своевременного и достоверного бухгалтерского учета, формирование полной и достоверной информации о его деятельности и имущественном положении, необходимой также для контроля за соблюдением действующего законодательства, за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов (в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами), предотвращение негативных явлений в деятельности организации, осуществление строжайшего режима экономии.


Страница: