Разработка системы управления материальными запасами фирмы
Рефераты >> Финансы >> Разработка системы управления материальными запасами фирмы

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы организации и управления запасами на предприятии

1.1. Понятие и виды товарно-материальных запасов

1.2. Роль и значение товарно-материальных запасов на предприятии

1.3. Эффективное управление запасами как фактор роста прибыли

Глава 2. Финансовый анализ деятельности ООО «Иверон

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2. Анализ финансового состояния ООО «Иверон

2.2.1. Анализ имущественного состояния

2.2.2. Анализ платежеспособности и ликвидности

2.2.3. Анализ финансовой устойчивости

2.2.4. Оценка финансовых результатов и рентабельности

2.3. Анализ управления запасами в ООО «Иверон

2.3.1. Оценка динамики и структуры запасов

2.3.2. Анализ оборачиваемости запасов и расчет операционного (производственно-коммерческого цикла

Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности управления запасами в ООО «Иверон

3.1. Контроль за товарно-материальными запасами

3.2. Управление запасами на основе АВС и XYZ анализа

3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

Одним из важных факторов повышения эффективности работы торгового предприятия является эффективное управление материальными запасами.

Актуальность проблемы эффективного управления запасами обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса. Заниженные запасы материальных ресурсов могут привести к убыткам, связанным с простоями, с неудовлетворенным спросом и, следовательно, к потере прибыли, а также потере потенциальных покупателей продукции. С другой стороны, накопление излишних запасов связывает оборотный капитал предприятия, уменьшая возможность его выгодного альтернативного использования и замедляя его оборот, что отражается на величине общих издержек производства и финансовых результатах деятельности предприятия. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так них недостаточное количество. Эти проблемы решаются с помощью эффективного управления запасами, которое направлено на решение следующих основ­ных задач:

- снижение производственных потерь из-за дефицита материальных ресурсов;

- ускорение оборачиваемости материально-производственных запасов;

- уменьшение излишков материально-производственных запасов, которые ухудшают ликвидность баланса пред­приятия и иммобилизуют дефицитные денежные средства;

- снижение риска старения и порчи материалов.

Эффективное управление запасами также позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, умень­шить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хо­зяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы, что, в конечном итоге, повышает эффективность работы предприятия.

Проблемы, связанные с вопросами управления запасами, разрабатывались многими отечественными и зарубежными учеными. Первоосновы теории управления запасами были заложены в трудах таких зарубежных исследователей, как Харрис Ф., Стефаник-Алмейер К., Андлер К., Уилсон Р. Вклад в развитие отечественной практики управления запасами как одного из элементов логистической деятельности внесли Аникин Б.А., Голдобина Н.Н., Голенко Д.И., Инютина К.В., Кудрявцев Б.М., Лотоцкий В.А., Ледин М.И., Микитьянц С.Р., Первозванская Т.Н., Рыжиков Ю.И., Феклисов Г.И., Хруцкий Е.А.и много других отечественных авторов.

Учитывая актуальность поставленной проблемы, целью дипломной работы является оценка и повышение эффективности работы торгового предприятия на основе логистической концепции управления запасами.

Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:

1. Рассмотреть понятие и виды товарно-материальных запасов.

2. Раскрыть роль и значение товарно-материальных запасов на предприятии и рассмотреть эффективное управление запасами как фактор роста прибыли.

3. Провести анализ финансового состояния торгового предприятия ООО «Иверон».

4. Дать оценку динамики и структуры запасов ООО «Иверон», провести анализ оборачиваемости запасов и рассчитать операционный (производственно-коммерческий цикл).

5. Дать рекомендации и разработать предложения по повышению эффективности управления запасами в ООО «Иверон» и рассчитать их экономическую эффективность.

Предмет исследования – анализэффективности.

Объект исследования – оптовое торгового предприятия ООО «Иверон», занимающегося продажей мебели.

Теоретической базой и методологической основой исследования послужили монографии, учебные пособия зарубежных и отечественных авторов в области анализа финансового состояния и эффективности управления запасами, а также статьи и материалы, опубликованные в периодической печати, данные научно-практических конференций, электронные источники информации, а также текущие финансовые документы ООО «Иверон».

В соответствии с целью и задачами построена структура дипломной работы. Она состоит из введения трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Глава 1. Теоретические основы организации и управления запасами на предприятии

1.1. Понятие и виды товарно-материальных запасов

Запасы представляют собой одну из форм проявления материальных потоков. Материальный поток на пути движения от поставщика сырья до конечного потребителя может накапливаться в виде запаса в любом звене цепи поставок (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Схема движения материального потока

Выделяют два основных вида запасов на складах и производственных участках организации[1]:

1. Материальные ресурсы (МР) – сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия, запасные части, топливо.

2. Товарные запасы – полуфабрикаты собственного производства, готовая продукция (ГП), тара и возвратные отходы.

С логистической позиции товарные запасы – это материальные потоки, которые вышли из сферы производства, но еще не поступившие в сферу потребления.


Страница: