Экономический анализ СбербанкаРефераты >> Банковское дело >> Экономический анализ Сбербанка
Как и ранее, в состав Наблюдательного совета Банка входят 2 менеджера Сбербанка России и 4 независимых директора. Независимые директора, избранные в Наблюдательный совет банка, полностью удовлетворяют требованиям, предъявляемым к независимым директорам российским законодательством.
Комитеты Наблюдательного совета
В целях обеспечения эффективной деятельности Наблюдательного совета, а именно для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и подготовки рекомендаций по ним, при Наблюдательном совете созданы и несколько лет действуют профильные комитеты. Формирование комитетов из числа членов Наблюдательного совета Банка осуществляется ежегодно, при этом в состав каждого комитета включаются независимые директора.
Комитет по аудиту осуществляет отбор аудитора и призван принимать обоснованные и эффективные решения по вопросам контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Банка. Состав комитета на 31 декабря 2009 года: председатель — В.А. Мау, Н.Ю. Иванова, В.В. Ткаченко.
Комитет по кадрам и вознаграждениям призван способствовать привлечению к управлению Банком высококвалифицированных специалистов и созданию необходимых стимулов для их успешной работы. Состав комитета на 31 декабря 2009 года: председатель - Г.И. Лунтовский, В.А. Мау, К.Б. Шор.
Комитет по стратегическому планированию призван способствовать повышению эффективности деятельности Банка в долгосрочной перспективе. Состав комитета на 31 декабря 2009 года: председатель — А.В. Улюкаев, Г.О. Греф, Р.К. Гупта, С.М. Гуриев, А.В. Дворкович, К.Н. Келимбетов, А.Л. Саватюгин.
Правление
Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется Президентом, Председателем Правления банка и Правлением Банка.
Правление является коллегиальным исполнительным органом управления. По состоянию на 31 декабря 2009 года Правление состояло из 13 менеджеров. В 2009 году на заседаниях Правления рассматривались следующие вопросы: утверждение бизнес-плана, система управления рисками при работе с малым бизнесом, концепция работы с просроченной задолженностью физических лиц на ранних и поздних сроках, установление процентных ставок по вкладам и векселям физических лиц, организационная структура центрального аппарата, программа развертывания Производственной Системы Сбербанка в филиальной сети, представительство Банка в советах директоров других организаций, оказание благотворительной помощи и спонсорской поддержки, классификация ссудной задолженности заемщиков и др.
Таблица 2. Состав правления по состоянию на 31 декабря 2009 года
|
Греф Герман Оскарович |
Президент, Председатель Правления |
|
Говорунов Александр Николаевич |
Заместитель Председателя Правления |
|
Давыдов Дмитрий Юрьевич |
Заместитель Председателя Правления |
|
Златкис Белла Ильинична |
Заместитель Председателя Правления |
|
Карамзин Антон Александрович |
Заместитель Председателя Правления |
|
Королев Евгений Арефьевич |
Заместитель Председателя Правления |
|
Бугров Денис Андреевич |
Старший вице-президент |
|
Канович Ольга Николаевна |
Старший вице-президент |
|
Кузнецов Станислав Константинович |
Старший вице-президент |
|
Орловский Виктор Михайлович |
Старший вице-президент |
|
Базаров Александр Владимирович |
Вице-президент, Директор Департамента по работе с крупнейшими клиентами |
|
Голиков Андрей Федорович |
Вице-президент, Директор Департамента казначейских операций и финансовых рынков |
|
Морозов Александр Владимирович |
Вице-президент, Директор Департамента финансов |
Комитеты при Правлении
В целях повышения эффективности работы и развития бизнеса в Банке функционирует ряд коллегиальных органов (комитетов), подотчетных Правлению, основными задачами которых является решение вопросов и проведение единой, согласованной политики по различным направлениям операционной деятельности Банка.
Таблица 3. Комитеты при Правлении
|
Комитет по вопросам управления персоналом |
Принимает решения по вопросам организации работы с персоналом, рассматривает организационные структуры и штатные расписания центрального аппарата |
|
Комитет по корпоративному бизнесу |
Принимает решения по ключевым вопросам корпоративного бизнеса |
|
Комитет по предоставлению кредитов и инвестиций |
Принимает решения по наиболее крупным кредитам и связанным с этим вопросами |
|
Комитет по проблемным активам |
Принимает решения по ключевым вопросам организации работы по возврату кредитных средств, принимает решения о списании безнадежной зодолженности |
|
Комитет по процессам и технологиям |
Принимает решения по вопросам развития технологий в банке, управляет портфелем ИТ-проектов, утверждает модели банковских процессов |
|
Комитет по реализации Стратегии развития Сбербанка России |
Принимает решения по ключевым вопросам, касающимся реализации Стратегии Банка |
|
Комитет по розничному бизнесу |
Принимает решения по ключевым вопросам розничного бизнеса |
|
Комитет по розничному кредитованию |
Принимает решения по вопросам кредитвания физических лиц |
|
Комитет по управлению активами и пассивами |
Принимает решения по вопросам управления активами и пассивами Банка, управления риском ликвидности и рыночными рисками |
|
Малый кредитный комитет |
Принимает решения по кредитам для корпоративных клиентов за исключением наиболее крупных кредитов |
