В марте механик Чофу отработал 48 часов. Часовая тарифная ставка равна 5 леям.

Определение повремённой оплаты за 84 часа

Если работникам установлены оклады, то расчёт заработной платы осуществляется следующим образом:

Таблица 5

Расчёт повремённого заработка Жаровля К.Л.

В марте начальник цеха Пассат пропустил с разрешения администрации 1 рабочий день. Количество рабочих дней по графику в этом месяце – 22.

Должностной оклад работника – 600 лей.

Количество отработанных дней в декабре 22-1=21.

Начисленный заработок за отработанное время в марте (т.е. за 21 день) составит:

600 лей: 22´21=572.7 лея.

Премия составляет для начальника цеха 10% от начисленной заработной платы, т.е.

572,7л ´ 10% = 57 лей.

Итого начислено

572.7 + 57 = 629.7 лей.

Таблица 6

Расчёт повремённого заработка Вердеш Н.А.

Часовая ставка приёмщицы Вердеш Н.А. равна 3.5 лей. Премия составляет 7% заработной платы прошлого месяца. В течении месяца отработано полное количество рабочих часов, равное 84 ч.

Определение повремённой оплаты за 175 ч.

лея ´84 часа = 294 лей

Расчёт размера премии:

294 лея ´ 4% = 11 лей

Следовательно, заработок за месяц составит:

294 лея + 11 = 305 лей.

В заработной плате определённые суммы составляют различные доплаты: за работу в ночное и сверхурочное время, выходные и праздничные дни, временное заместительство отсутствующего работника, руководство бригадой, профессиональное мастерство, межразрядную разницу и т.п. Порядок расчёта приведённых доплат различен. При сдельной оплате труда начисляется доплата сверхурочной работы в размере не менее 50% тарифной ставки работника соответствующего разряда с повремённой оплатой труда за первые 2 часа и в размере 100% этой тарифной ставки за последующие часы. При повремённой оплате труда сверхурочная работа оплачивается за первые 2 часа не менее чем в полуторном размере установленной работнику часовой тарифной ставки (месячного оклада), а за последующие часы – не менее чем в двойном размере (статья 157 ТК).

Сверхурочной работой считается работа за пределами нормальной недельной продолжительности рабочего времени (статья 104 ТК). При этом на работников оформляется следующие документы: список лиц, работающих сверхурочно, и справка-счёт.

В соответствии с ТК за работу в ночное время устанавливается доплата на менее чем в половинном размере установленной работнику часовой тарифной ставки (должностного оклада), (статья 159).

Оплата времени простоя не по вине работника или по причинам, не зависящим от работодателя или работника, в случае если работник письменно известил работодателя о начале простоя, производится в размере не менее двух третей часовой тарифной ставки, за каждый час простоя.

Время простоя по вине работника не оплачивается.

Если брак допущен не по вине рабочего, он оплачивается наравне с годными изделиями. Полный брак по вине работника оплате не подлежит.

Труд в выходные и праздничные дни оплачивается:

а) рабочим – сдельщиком не менее чем по двойным сдельным расценкам

б) повременщиком - не менее двойной часовой или дневной ставки

в) работникам, получающим оклад – не менее одинарной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа в выходной или нерабочий день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не менее двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.

Бригадиры получают доплату в зависимости от количества членов бригады и условий организации труда. Если бригадир не освобождён от основной работы, то ему полагается доплата за бригадирство в установленном проценте от месячного заработка. Может производиться доплата за отсутствующих работников при условии выполнения заданий бригадой. Эта доплата составляет 100 процентов сдельного заработка отсутствующего между работающими членами бригады.

Премирование работников

Премирование – это выплата работникам дополнительных денежных сумм сверх основного заработка с целью их поощрения за достижение высоких количественных и качественных показателей результатов труда.

Основание для премирования работников – данные статистической бухгалтерской отчётности и управленческого оперативного учёта в организации.

Общий порядок премирования работников в организации должен быть закреплён в коллективном договоре и положении о премировании. Размеры премий, выплачиваемых работникам, определяются в коллективном договоре. Премии могут быть установлены как в фиксированной денежной сумме, так и в процентном отношении к определённому показателю. Системы премирования могут предусматривать выплату вознаграждений по итогам работы за год, за выслугу лет.

Размер премии на ООО “Ренессанс” назначается приказом директора, в процентном отношении от суммы заработка за текущий месяц.

Применительно к системе оплаты труда на ООО «Ренессанс» можно выделить такие недостатки: рост оплаты труда не связан с ростом эффективности; действующая система не ориенти­рована на сотрудничество; система оплаты не является достаточно гибкой. Сущность гибкой системы оплаты труда "Участие в прибылях" в том, что за счет заранее установлен­ной доли прибыли формируются премиальный фонд, из которого работники полу­чают регулярные выплаты. Размер выплат зависит от уровня прибыли, общих ре­зультатов производственной и коммерческой деятельности предприятий.

На ООО «Ренесанс» до сих пор применяется ручной вариант расчетов по оплате труда. По опыту других фирм этот участок работы следовало бы совершенствовать в следующем направлении. Полностью компьютеризировать табельный учет рабочего времени при помощи компьютеров с выходом данной информации на отчетность по труду.