В Морозовском проекте разработана целевая программа развития сети бизнес-инкубаторов, которая получила на­звание «БИНК». На основе концепции и программы бизнес-икубирования Морозовского проекта 1995-1996 гг. создано 12 бизнес-инкубаторов в регионах на базе учеб­но-деловых центров.

При создании бизнес-инкубаторов проводился анализ си­туации в регионах, распространялась информация о целях и задачах их создания, организовывалось взаимодействие за­интересованных государственных, общественных и коммер­ческих структур, был апробирован региональный франчайзинговый пакет бизнес-инкубирования, создан банк ин­формации об организационных, технологических, кадро­вых и методологических ресурсах.

Организации, на базе которых создавались бизнес-инкубаторы, отбирались на конкурсной основе по следующим кри­териям:

• опыт работы в сфере поддержки малого бизнеса и наличие способностей по организации процесса бизнес-инкубирования;

• наличие государственной поддержки и возможность при­влечения дополнительных средств;

• наличие бизнес-плана создания бизнес-инккубатора.

Первые бизнес-инкубаторы были рассчитаны в основном на поддержку невысоких технологий. Однако в дальнейшем, по мере накопления опыта работы, планируется все боль­шее внимание уделять поддержке инновационных орга­низаций. При этом, учитывая зарубежный опыт, предполагается финансировать инновационную деятельность за счет других направлений работы бизнес-инкубатора и его малых оргструктур.

5. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия

5.1. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах

С 70—80-х гг. в технически развитых странах стали активно распространяться различные формы совместного проведе­ния научно-исследовательских работ, направленных пре­имущественно на обеспечение крупных технологических прорывов. Решение таких задач требует организации слож­ных программ НИОКР и значительных финансовых, мате­риально-технических и людских ресурсов. Осуществляются программно-целевая форма организации научно-техничес­кой деятельности в автономных коллективах и проектное управление процессом НИОКР, а не административно-хо­зяйственная форма в рамках линейно-функциональных кор-порационных систем. Возникли межкорпорационные про­граммно-целевые кооперативные научно-технические орга­низации. Исторически первой формой научно-технической кооперации в США стали исследовательские институты, преимущественно отраслевого профиля, создаваемые по программно-целевому принципу. Их отличительной чертой является отказ от проведения работ собственными силами и привлечение на контрактной основе внешних исполните­лей, в том числе промышленных фирм. Несколько крупных корпораций одной отрасли, будучи заинтересованными в совместном проведении определенных этапов инновацион­ных процессов (в первую очередь НИОКР), организуют на паях институт, определяют долгосрочную программу его исследований, создают орган управления. Таким образом были созданы Исследовательский институт электроэнерге­тики, Исследовательский институт солнечной энергети­ки и другие.

Институты организуются на отчисления от продаж заин­тересованными корпорациями, причем многие из них из-за недостаточного собственного научно-технического по­тенциала никогда до этого не занимались НИОКР. Штат работников этих институтов относительно невелик. Его пер­сонал (ученые и инженеры, профессиональные управляю­щие, специалисты в области финансов) сосредоточивают основные усилия на управлении деятельностью подрядчи­ков, организации конкурсов среди потенциальных испол­нителей и на экспертизе. В меньшей степени они занима­ются проведением НИОКР собственными силами. Инсти­туты представляют собой по существу денежный фонд, из которого выдаются средства под целевые проекты внешним исполнителям. Благодаря целевому характеру субсидирова­ния НИИ могут охватить огромную массу специалистов, что недоступно отдельной корпорации.

5.2. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменного инновационного сотрудничества

В настоящее время практически все промышленные ком­пании развитых стран развивают межфирменные связи. Вы­деляют четыре основные формы межфирменного сотруд­ничества:

• соглашения о сотрудничестве по отдельным аспектам деятельности;

• создание совместных предприятий (СП);

• соглашения о поглощениях новаторских мелких фирм крупными компаниями с целью приобретения новых технологи и;

• установление подрядных отношений (на основе долгосрочных договоров) между поставщиками материалов и комплектующих изделий и их потребителями.

Альянсы. Конец 80-х и 90-е гг. отмечаются быстрым ростом кооперации в виде межфирменных соглашений о НИОКР, нацеленных на решение долгосрочных инновационно-коммерческих задач глобального интернационального распрос­транения новых технологий. Организационной формой этого процесса стали научно-технические альянсы.

Научно-технические альянсы подразделяют на научно-ис­следовательские, создаваемые для реализации определенного научного проекта, и научно-производственные, со­здаваемые для разработки и производства новой продук­ции. Если в таком сотрудничестве участвуют партнеры из разных стран, то альянсы становятся международными. Со­здавая технологию вне жестких национальных границ, альянсы снижают влияние число страховых факторов, рисков, ограниченности ресурсов, жесткости государ­ственного регулирования.

Различают горизонтальные (фирмы одной отрасли) и вертикальные (фирмы разных отраслей) научно-техни­ческие альянсы.

Участники альянса вносят свои вклады в виде интеллектуальных, материальных и других ресурсов, а после дости­жения результатов получают по соглашению свою долю интеллектуальной собственности. В спектре организацион­ных форм альянсы занимают промежуточную ступень между неформальной кооперацией и полным слиянием. Управле­ние осуществляется либо одним из ведущих членов, либо специально назначенным координационным комитетом.

Один из парадоксов формирования альянсов состоит в расширении сотрудничества корпораций одновременно с ужесточением их конкуренции между собой.

Наиболее крупные альянсы оказывают глобальное влияние на технический уровень ключевой отрасли. Так, в 1992 г. известные корпорации IBM, Siemens и Toshiba создали аль­янс для разработки суперчипа компьютерной памяти, вложив 1 млрд долл

Альянсы появились и в России. В 1995 г. компании Hewlett-Packard, Oracle, LVS и Cognitive Technologies объявили о на­чале реализации совместного проекта «Электронный архив» по созданию систем управления электронными документа­ми. Фирма Cognitive Technologies поставляет системы распоз­навания текстов (одни из лучших в России), разработан­ные при участии специалистов Института русского языка; фирма Oracle -- технологии управления базами данных; фирма Hewlett-Packard — полный набор оборудования для создания и поддержания электронного архива, а фирма LVS выступает как сборщик, наладчик, создатель конеч­ной системы, идущей непосредственно клиенту.