При определении п/м рассчит-ся - входная произ-ая мощность (это мощность на начало периода). - выходная мощность (мощ. на конец анализ-ого периода): Мвых =Мвх + Мвв - Мвыб. - среднегодовая произв-ая мощ.: Мср = Мвх + Мср вв- Мср выб = Мвх + (Мвв(12 - Т1) / 12- (Мвыб (12 - Т2) /12).

Баланс п/м примерный: 1- мощ. на нач. периода, 2- прирост мощ. всего,в т.ч. :- за счет технич. перевооруж., -за счет реконструкции пр-ия,- за счет расширения пр-ия,3- выбытие мощностей, 4- мощ. на конец периода, 5-среднегод.мощ., 6-выпуск прод., 7-коэф. использ-ия среднегод. п/м. Коэф.использов. п/м рассчит.: К п/м = ВП / Мср .Он хар-т степень использ. потенциальных возможностей оборуд. при норм. Условиях (не > 1).

.53. Стратегия НТП

Под НТП понимается процесс получения и реализации новых знаний, создания и исполнение более совершенствован технологий и форм орг-ций произв-ва на основе достижений науки и техники. НТП - это взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники, проявляющееся с одной стороны в постоянном воздействии научных изобретений и открытий на уровне техники и технологии; с другой стороны - применение новейших приборов и оборуд-ия в научных исследованиях. Межотраслевые направления НТП могут быть представлены так:

1) создание и внедрение новых способов воспроиз-ва; 2) электрификация произ-ва; 3) механизация и автоматизация;

4) кибертизация произ-ва и управления; 5) биологизация технологических процессов.

Капитализаторами НТП явл микроэлектроника, ЭВМ, инф-ка, биотехнология.

Осн целями гос НТ-ой политики РБ явл: 1. испол-ние НТП для повышения эф-ти производства, улучшение эк-кой обстановки; 2. достижение высокого интеллектуального и культ-го уровня общ-ва и улучшения уровня жизни.

Задача пл-ния НТП состоит в том, чтобы обеспечить развития нар хоз, отрослей и предприятий на основе интенсификации произ-ва. Для решения этой задачи пл-ния НТП должно быть основано на следующих принципах: а) целенаправленность; б) высокий научный уровень; в) комплексность; г) непрерывность.

С-ма показателей НТП

.54.

Понятие и показатели кач-ва прод

Повышения качества продукции имеет большое значение для предприятия и экономики в целом. Поэтому необходимо товаропроизводителям целенаправленно и постоянно работать по повышению качества продукции по сравнению с конкурентами.

Качество продукции - это совокупность св-в товаров, обуславливающих его пригодность удовлетворять опр потребностям в соответствии со значением. Качество фиксируется на конкретный опр момент времени и изменяется при появлении новых технологий.

Св-ва продукции - это объективная особенность товара, которая проявляется при его создании, эксплуатации и потребления. С-ва могут быть простыми и сложными (надежность и безопасность). Кол-ная хар-ка одного или нескольких св-в продукции, составляющих его качества и рассматриваемая примерительно к условиям ее создания, потребления наз. Показателями качества продукции. По способу выражения: натуральные , стоимостные и относительные. По стадии определения: прогнозируемые, проектные, нормативные и фактические По хар. Свойствам(гр. Единичн.показателей): показатель назначения ( хар. Свойства продукции, основные функции); надежность (сохранение всех параметров и требований). Эргономичность(удобство для потребителя); технологичность (мат-трудемкость); транспортабельность(приспособленность к транспортировке) ; патентно-правовые показатели (патентная защита, реализация прав на рынке); экологическиие ( уровень вредного воздействия на окр среду); экономические ( затраты на приобретение и эксплуатацию); эстетические (внеш вид). В зав-ти от характеристик качества продукции или всех видов различают на показатели: дифференцированные и обобщающие. Дифференцированные - качество опр видов продукции, они делятся на единичные и комплексные в зав-ти от кол-ва учитыв. Параметров. Комплексные отражают неск. Или все св-ва видов продукции. Расчет компл. показателей: аналитический и коэффициентный. Аналитический метод исп. В тех случаях, когда удается установить функц. зав-ть комплексного пок-ля от единичных.

Когда не удается это сделать, используют коэф. метод., а компл показатели опр-ся по фор-ле:

К = åАi * Оi, где Аi - вес i-го параметра; Оi - оценка i-го параметра.

В этой формуле для получения комплексного показателя å-ются ед-ные показатели . Для оценки кач-ва прод необходимо учитывать затраты, которыне обеспечивают удовлетворение кач-ва- это комплексный показатель , отражающий соотношение суммарного полезного эфекта от эксплуатации или потребления продукта к затратам на приобретение и эксплуатацию: К = Э / Зп + Рэ.

При оценке кач-ва прод важное значение имеет уровень кач-ва, т.е. степень удовлетворения потребности общества. При оценке кач-ва возможны 2 подхода:

уровень кач-ва опр по соотношению с лучшими образцами (эталон), т.о. показатели кач-ва будут рассчитаны по формуле: К = П / Пб, где П - пок-ль кач-ва оцениваемого товара; Пб - пок-ль кач-ва разового товара.

Уровень кач-ва оценивается как степень удовлетворения потребностей потребителя. И выделяют 4 уровня кач-ва:

в соответствии со стандартами (кач-во прод оценивается как соответствующее или несоответствующее стандартам)

в соответствии исполнения (кач-во прод оценивается в соответствии со стандартом, но по эксплуатационным хар-кам)

в соответствии с факт требованиями (высокое кач-ва при низкой цене)

в соответствии со скрытыми потребностями.

Обобщающие показатели хар-ют уровень кач-ва в целом по предприятию, отросли. К ним отн: объем и удельный вес новой продукции; объем и удельный вес продукции соответствующей мировым стандартам; объем и удельный вес продукции поставляемой на экспорт.

.55.

контроль за кач-вом прод

Ответственность за уровень кач-ва несут все работники предприятия. Наличие тех или иных органов управления и контроля за качеством продукции и соответствующих должностных лиц зависит от размера предприятия и функциональных обязанностей персонала. Св-вами контроля за качеством явл контрольно-измерительные приборы, инструменты и автоматические контрольные устройства. Виды контроля за кач-вом устанавливаются в зависимости от хар-ра производства и требований кач-ва продукции. Виды контроля: групповой (осуществляется контроль по группе смежных операций, связанных с полной или частичной обработкой деталей); пооперационный (применяемый в производстве большой точности и сложности); выборочный; сплошной.

Методы контроля: внешний осмотр; проверка ресурсов, размеров; проверка мех. и физ. св-в; проверка на экологическую частоту.

Система кач-ва представляет собой совокупность организационной структуры, процессов процедур и ресурсов, осуществляющие общее руководство кач-ва. Она разрабатывается на основе принципов: ориентация на потребителя; продуктивный подход; охват жизненного цикла продукции; сочетание обеспечения улучшения кач-ва продукции; предупреждение проблем.