Коэффициент маневренности на протяжении всего исследуемого периода соответствовал отечественным нормативным значениям, на предприятии достаточно собственных средств для формирования имущества.

Значение коэффициента обеспеченности запасов собственными источниками финансирования имеет высокое значение - в настоящее время товарные запасы полностью покрываются в организации собственными источниками финансирования.

Таким образом, финансовое состояние организации характеризуется абсолютной финансовой устойчивостью и высокой платежеспособностью. В этих условиях реальным становится расширение торговой деятельности предприятия, расширение ассортимента предлагаемой продукции.

2.3. Организация труда и анализ выполнения плана по показателям труда и заработной платы

Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития.

При планировании численности работников на предприятии прежде всего определяют норму численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных функций и объемов работ.

В ООО «ХХХХХХХХХХ» исходными данными для определения численности работников являются план по выполнению товарооборота, номинальный (реальный) бюджет рабочего времени за год; мероприятия по сокращению затрат труда и т.д. при расчете численности используют метод расчета по рабочим местам:

Нч = М * С * Ксп,

где М –число рабочих мест;

С – количество рабочих смен;

Ксп – коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную.

Плановая потребность в продавцах-консультантах фирмы на 2004 год составит:

Нч = 25 * 1 * 1,02 = 26 человек.

Задания по росту производительности разрабатывает планово-экономический отдел фирмы, в утвержденной форме задание доводится до структурных подразделений торгового предприятия. Плановый рост по производительности труда определяется исходя из достигнутого уровня по данному по показателю за прошлые периоды и потенциальных возможностей фирмы, которые оценивают методом экспертной оценки.

Норма выработки на 1 работающего (производительность труда торгового персонала) определяется исходя из расчетной (плановой) численности рабочих на предстоящий период и планового показателя товарооборота.

Плановый показатель товарооборота рассчитывается исходя из утвержденного ассортиментного перечня торгового предприятия и прогнозируемой цены за единицу продукции на начало планового периода. Цену единицы товара можно определить исходя из уровня среднеквартальных цен за предыдущий период либо применяя метод экстраполяции рядов динамики (выравнивание динамического ряда по уравнению у = а + вх). В ООО «ХХХХХХХХХХ» средние цены на предстоящий период определяют исходя из заключенных договоров поставки отделочных материалов.

Формой организации труда на предприятии является постоянный трудовой коллектив с закрепленным за ним средствами торговой деятельности и несущий коллективную ответственность по результатам своего труда. С каждым из сотрудников фирмы заключается индивидуальный трудовой договор (контракт), в котором определены все условия, включая и материальную ответственность торговых работников.

Об эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии можно судить по такому показателю, как производительность труда. Динамика производительности труда по плану и фактически в ООО «ХХХХХХХХХХ» за 2000-2002 гг. представлена в табл. 2.6.

Таблица 2.6

Производительность и оплата труда в ООО «ХХХХХХХХХХ» за 2000-2002 гг.