Лекции по финансам некоммерческих организаций
Рефераты >> Финансы >> Лекции по финансам некоммерческих организаций

Кузнецова Анастасия Александровна зачет

Сущность и принципы орг-и финансов неком предприятий

  1. Назначение НКО
  2. Имущ-во НКО и источники его обр-я
  3. Орг-но правовые формы НКО. З\д обеспечение дея-ти НКО

  1. Назначение НКО

Орг-и подразделяются на ком и неком. Ком орг-и ставят целью своей осн дея-ти извлечение прибыли. Неком орг-и предоставляют социальные услуги, содействуют развитию культуры, образованию, осущ-ют благотворительность и др общественно-полезные цели.

2 типа НКО:

1) государственные – финансируемые из бюджета или бюджетные

2) негосударственные

Хотя извлечение прибыли и не явл-ся целью НКО, она в отдельных случаях может вести предпринимательскую дея-ть, но лишь постольку, поскольку помогает осуществлять и соотв-ет осн цели

  1. Имущ-во НКО и источники его обр-я

НКО может иметь в собственности здания, сооружения, оборудования, денежные ср-ва, ценные бумаги, земельные участки, иное имущ-во

Источниками формир-я НКО могут быть:

- ср-ва учредителей

- добровольные взносы

- выручка от реализации продукции

- дивиденды и % по ценным бумагам

- др незапрещенные законом поступления

  1. Орг-но правовые формы НКО. З\д обеспечение дея-ти НКО

Орг-но правовые формы НКО:

1) общественные и религиозные орг-и (объединения) – отличительная черта: создается на добровольных взносах. Это добровольные объединения граждан на основе общности их интересов для уд-я духовных или иных немат потребностей

2) фонды – создается на основе добровольных имущественных взносов и преследует социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно-полезные цели. За дея-тью фонда осущ-ет надзор попечительский совет фонда.

3) неком партнерства – основанная на членстве НКО, учрежденная для содействия ее участникам в осущ-и дея-ти, направленной на достиж-е уставных целей

4) учреждения – НКО, созданная собственником для осущ-я социально-культурных или иных функций неком хар-ра и финансируемая этим собственником

5) автономная НКО – образовывается гражданами и\или юр лицами на основе добровольных взносов в целях предоставления услуг в обл-ти образования, здравоохранения, культуры, науки, спорта и иных услуг. Надзор за дея-тью автономной НКО осущ-ют ее учредители

В сфере дея-ти НКО действует закон «О неком орг-ях», кроме того по ряду НКО действуют законы «Об образовании», «О благотворительной дея-ти», «О проф союзах», «О малом предпринимательстве», «О товариществах собственниках жилья», «О садоводческих и огороднических тов-вах», «О религиозных объединениях и свободе слова», прочие.

Внешняя среда неком орг-й

Внешнюю среду орг-и можно разделить на:

МИКРОСРЕДУ

- поставщики (в НКО больше с поставщиками работают те, кто ведет предпринимательскую дея-ть)

- потребители (соц потребители или потребители общественных благ)

- посредники (характерно только для тех НКО, кто ведет предпринимательскую дея-ть)

- конкуренты (конкуренты в традиционном понимании и конкуренция в случае получения спонсорской помощи)

- организационная структура п\п

- прочие рыночные институты (СМИ, гос орг-и, банки, инвесторы, а в случае НКО спонсоры)

МАКРОСРЕДА

- политические факторы (политич курс, з\д в области НКО)

- эк факторы (инфляция, курс валют, динамика ВВП, уровень безработицы)

- социально-демографические (половозрастной состав населения, уровень образования, динамика рождаемости, браков, разводов)

- природно-климатические (климат, возм-ть наступления форс-мажорных ситуаций, наличие ресурсов)

- научно-технические (развитие техники и технологии, наличие научных разработок)

- культурно-традиционные (нац менталитет, традиции, уровень воспитания)

Контроль за дея-тью НКО

Органы, контролирующие НКО:

ВНЕШНИЙ КОНТРОЛЬ

1. прокуратура (контроль за дея-тью з\д)

2. орган, регистрирующий НКО (регистац центр)

3. фед налоговая служба

4. пенсионный фонд

5. аудиторский контроль

Обязат ежегодному аудиту подвергаются:

- фонды

- НКО, валюта баланса к-ых свыше 2000 МРОТ

- орг-и, ведущие предпринимательскую дея-ть и имеющие выручку от реал-и прод-и, р, у больше 500000 МРОТ

ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ

1. обязательному внутр контролю подлежат фонды

2. в садоводческий и огороднических товариществах мб избрана группа лиц, к-ая будут следить за дея-тью председателя и казначея, в частности за целевым расходованием ср-в

3. любая НКО вправе создать внутр контролирующий орган

Источники инфы для контроля НКО

В соот-и с действующим з\д НКО обязаны составлять, как годовую, так и промежуточную (месячную, квартальную) отчетность и представлять её в установленные сроки в нал органы. Исключения составляют общественные и религиозные объединения не осущ-ие предпринимательскую дея-ть, в этом случае они могут не составлять промежуточную бух отчет-ть. Кроме того, особое внимание в составе бух отчет-ти НКО уделяется форме №6 «Отчет о целевом использовании полученных ср-в»

Маркетинг НКО

неком маркетинг – маркетинг, направленный на реал-ю уставных целей НКО и, как правило, не нацелен на получение прибыли. Маркетинг этого вида способствует удовлетворению потребностей, потребностей отдельных групп населения, реал-и проектов, идей и др.

Неком маркетинг нацелен на достижение соц эф-та, формир-е употребителей общ-ва инвесторов, положительного имиджа орг-и.

Неком маркетинг – обществ маркетинг,

Типы потребителей НКО:

1. потребители услуг орг-и

2. спонсоры, инвесторы, вкладчики

3. СМИ.

Причины неприменения маркетинга в НКО:

1. недостаток ресурсов

2. непонимание руководством орг-и важности маркетинга

3. расхождения в уставной дея-ти орг-и с её реальными целями

Способы применения маркетинга в НКО:

1. реклама

2. маркетинг орг-й (пиар)

3. маркетинг идей

4. маркетинг личности (политич маркетинг)

5. маркетинг территорий

Концепция 4Р с точки зрения НКО

Концепция 4Р или маркетинговая смесь вкл 4 понятия:

1. produkt – товар, продукция

2. price – цена

3. place – место или доступность для потребителя

4. promotion – продвижение

5 P – people - персонал

В НКО концепция будет иметь вид:

product → сustomer’s value (ценность для потребителя)

price → costs (затраты)

place → convenience (удобство)

promotion → communication (общение)

people → customer's care (забота и внимание к потребителю со стороны НКО)

Маркетинговая дея-ть не стоит на месте, изменяется и привносит новые методы.

Фин менеджмент в НКО

Фин упр-е – совокупность правил и методов, выработки фин реш-й.

Объекты фин менеджмента:


Страница: