Экономика промышленного предприятия. Лекции
Рефераты >> Экономика >> Экономика промышленного предприятия. Лекции

Величину собственных ОС можно определить по балансу на определенную дату:

АКТИВ

ПАССИВ

Денежные средства

Краткосрочные кредиты

Дебиторская задолженность

Кредиторская задолженность

Внеоборотные постоянные активы

Долгосрочные кредиты

Запасы

Собственные средства

Собственные оборотные средства

= Текущие активы – текущие обязательства

Собственные оборотные средства – это разность между текущими активами и текущими обязательствами, используется для управления запасами. Можно следить за финансовым положением, если взять суммарное отношение текущих активов к текущим обязательствам, получаем коэффициент текущей ликвидности, которые показывает в какой мере текущие активы покрывают текущие обязательства.

Соотношение дебиторской задолженности и свободных денежных средств с текущими обязательствами называется коэффициентом срочной ликвидности, показывающим в какой степени нематериальные активы покрывают текущие обязательства.

Соотношение денежных средств в кассе и в банке с текущими обязательствами называется коэффициентом абсолютной ликвидности. Этот коэффициент называют иногда лакмусовой бумажкой, поскольку если не имеешь свободных денежных средств, то у тебя связаны руки.

Для того, чтобы следить за оборотными средствами, определяются следующие показатели:

1. Число оборотов оборотных средств. hоб=,

где Qреал.пр. – объем реализованной продукции за год,

ФОС – среднегодовая сумма оборотных средств

2. Коэффициент оборачиваемости или длительность одного оборота. Коб=365/ hоб

Существует понятия абсолютного и относительного высвобождения оборотных средств. Улучшение использования оборотных средств при неизменном объеме выпуска обеспечивает абсолютное высвобождение. Увеличение выпуска без привлечения оборотных средств характеризует относительное высвобождение.

УПРАВЛЕНИЕ ОС ПРЕДПОЛАГАЕТ:

1. Контроль над величиной материальных производственных запасов на складе,

В теории управления выведена формула для определения одной партии заказа:

где NT – общая потребность в материалах за период T;

Z – стоимость выполнения одной партии заказов (транспортные издержки и т.п.);

ЗХ – затраты на хранение единицы материалов.

Контроль над запасами означает обеспечение правильного соотношения между издержками и выгодами от оптимизации затрат. Информацию об издержках и выгодах нельзя получить из официальной бухгалтерской и статистической отчетности. Издержки связаны с хранением материала ( хранение, страхование, налог на собственность, износ, содержание здания и т. п.) и выполнения заказа (обработка). Слишком большие запасы требует излишнего объема ОС, сопровождается риском утраты, недостаток запасов ведет к риску остановки производства, следовательно, риск упущенных возможностей.

Следить за всеми видами материалов трудно, поэтому выработан принцип контроля над запасами, называется АВС, когда все запасы делятся на три группы (А, В и С):

Показатели

Категория А

Категория В

Категория С

удельный вес материалов

50%

30%

20%

степень контроля

ежедневный контроль сделок

периодическая инвентаризация

инвентаризация раз в год

исполнение процедур

расчет потребности и периодический контроль

укрупненное планирование, передача контроля в низшие органы управления

Существует 3 метода списания одного и того же материала, поступившего в разное время, по разным ценам:

1) Средних издержек. Списываются затраты и определяется стоимость запасов. Например:

Запас на начало года

100´5р=500

Стоимость запасов на конец года

=

500+1200+1600

=5,5 р

Прирост в мае

300´4р=1200

100+300+200

Прирост в октябре

200´8р=1600

Запас на конец года = 300´5,5 = 1650

Запас на конец года

300´?

2) ФИФО. Предполагает, что запасы используются в той последовательности, в которой они закупаются. Остатки материалов на конец периода оцениваются по цене последних закупок. Позволяет наиболее точно определить себестоимость изготовляемой продукции и чистую прибыль от реализации, но искажает стоимость запасов.

3) ЛИФО. Предполагает списание материального производства по цене последних поставок, а цена запаса определяется исходя из стоимости наиболее ранних закупок. Позволяет обеспечить увязку текущих доходов и расходов, и сгладить влияние инфляции. Уменьшает налог на прибыль, но снижает финансовые результаты деятельности, а это влияет на положение на финансовом рынке.

2. Анализ кредитной политики предприятия и оптимизация полученных платежей. Контроль денежных потоков .

Управление денежными потоками обеспечивается пониманием важности получения платежей, гибкости контрактов, анализа кредитной политики. Продажи бывают двух типов:

1 Предоплата: малый риск, повышенная оборачиваемость ОС, узкая покупательная база;


Страница: