Оценка производственного потенциала
Рефераты >> Предпринимательство >> Оценка производственного потенциала

производства и рабочих мест.

Одним из показателей обеспеченности рабочей силы является ее стабильность, то есть средний стаж работы.

Целесообразно определить состав и число лиц, работающих продолжительный срок на данном предприятии. На изучаемом предприятии средний стаж работников составляет 10 и более лет.

Важный этап изучения рабочей силы - изучение возрастного состава работающих. Это необходимо для правильного управления кадровой политикой на предприятии. Возраст работающих на предприятии колеблется от 30 до 60 лет, в среднем - 40 лет.

За последние 10 лет значительно снизился приток молодых специалистов. Возрастной состав год от года стареет.

Особое внимание уделяется женщинам в возрасте 50-55 лет и мужчинам 55-60 лет. Изучение данных групп позволяет выяснить, какое количество работников потенциально может уйти за последующие 5 лет. В АО их удельный вес составляет около 25%. Необходимо решать вопрос о наборе людей, о привлечении молодых специалистов.

Следующий этап оценки рабочей силы - анализ использования рабочего времени. Оценка использования рабочего времени ведется по данным оперативного учета, в котором содержится обобщенная характеристика потерь рабочего времени. Изучают три показателя, которые характеризуют собой разные уровни использования рабочего времени на предприятии:

1)среднее количество дней, отработанных одним работником за определенный период, равно отношению человекодней к количеству работников:

44677/186 =240 дней;

2)средняя продолжительность рабочего дня равна отношению человекочасов к человекодням:

367416 / 44677 =8.1 час;

3)среднее количество часов, отработанных одним работником за период равно отношению человекочасов к количеству работников:

367416/186 =1975 час.

После изучения этих трех показателей необходимо составить баланс рабочего времени одного рабочего в год. Различают понятия явочные дни, отработанные дни, целодневные и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение смены или части смены. Отсюда понятие целосменных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований. При составлении баланса использования рабочего времени расчет ведется в днях ( табл. 7.).

По материалам баланса рабочего времени видны резервы увеличения работы предприятия в течение всего года. Можно отметить положительные явления: отсутствие прогулов и неявок с разрешения администрации в течение 1998-1999 г.г., снижения темпов роста неявок на работу, разрешенных законом и неявок по болезни.

Всего неявки на работу составили 35 дней, их удельный вес снизился в 1999 году на 0.6%.

Повышение эффективности рабочего времени связано с проведением в последние 2 года соответствующих мероприятий, направленных на увеличение реального фонда рабочего времени.

Таблица 7.

Баланс рабочего времени

Показатели

Ед.измерения

Предыдущий год

Отчетный год

Темпы роста,%

Факт

Уд вес,%

Факт

Уд вес,%

1. Календарный фонд времени

Дн

365

100,0

365

100,0

100,0

2. Кол-во нерабочих дней в году

Дн

113

30,95

114

31,2

100,9

3. Номинальный фонд времени(1-2)

Дн

252

69,04

251

68,8

99,6

4. Неявки на работу

Дн

35,8

9,8

35,6

9,8

99,4

В т ч очеред и доп отпуска

Дн

24,0

6,6

24,0

6,6

100,0

- отпуска в связи с родами

Дн

2,1

0,6

2,8

0,7

133,3

- по болезни

Дн

7,3

2,0

6,6

1,8

90,4

- прочие, разрешенные законом

Дн

--

--

--

--

--

-с разрешения администрации

Дн

--

--

--

--

--

-прогулы

Дн

--

--

--

--

--

-целодневные простои

Дн

0,2

0,05

0,2

0,05

100

5. Реальный фонд рабочего времени(3-4)

Дн

216,2

59,2

215,4

59,0

99,6


Страница: