Продолжение таблицы 9

что может привести к росту как расходов, так и рисков, что и произош-

ло с предприятием в анализируемый период.

Перечень организаций – дебиторов, имеющих наибольшую задолжен-

ность по ОАО «Рязаньагрохим»

Таблица 10

Рассмотрим организации – дебиторы, имеющие наибольшую задолженность перед ОАО «Рязаньагрохим» за последние два года (таб-

лица 10 ).

Анализ данных показывает, что многие предприятия, имеющие самую высокую задолженность, остаются дебиторами в течении ряда лет. То

есть фактически они расплачиваются за полученную в прошлом периоде продукцию за счет создания новой дебиторской задолженности, такой же

по величине или даже возрастающей. Список должников пополняется все новыми именами и общая сумма дебиторской задолженности из года

в год растет.

Соответственно назрела острая необходимость разработки и реализации

мер по управлению дебиторской задолженностью ОАО «Рязаньагрохим»

Вариантов может быть несколько:

1. Отказ от взыскания задолженности.

Что же произойдет, когда предприятие откажется от взыскания задол-

женности ? Понятно, что если предприятие отказалось от взыскания дебиторской задолженности, оно рано или поздно спишет ее на убытки

[ 19 ].

Например, на убытки предприятия кредитора может быть списана дебиторская задолженность, по которой истек срок исковой давности. Такая задолженность списывается отдельно по каждому дебитору на основании проведенной инвентаризации, письменного обоснования и приказа руководителя. Причем, согласно Гражданскому кодексу РФ, это

делается по истечении трех лет с последнего дня, установленного для

оплаты по договору.

А чтобы списать дебиторскую задолженность до окончания срока исковой давности предприятие должно обосновать невозможность ее взыскания. Это прежде всего задолженность организаций, признанных

банкротами в судебном порядке (если имущества предприятия-банкрота

не хватает для погашения задолженности), и вообще любая задолжен-

ность, в отношении которой предприятие уверено, что взыскать ее невозможно.

Нереальные для взыскания долги учитываются в составе внереализа-

ционных расходов, а следовательно, они уменьшают налогооблагаемую прибыль. Если же предприятие решило списать задолженность, которую

теотерически взыскать можно, но нецелесообразно, налогооблагаемая прибыль на сумму такого долга не уменьшается [ 25 ].

В случае в ОАО «Рязаньагрохим» дебиторской задолженности, которую

можно списать нет. Однако, это не означает, что данная рекомендация не

действительна.

Если руководство не примет меры по ужесточению контроля за уровнем дебиторской задолженности, то в будущем периоде существует вероят-

ность возникновения просроченной задолженности. Необходимо иметь ввиду, что в отношении некоторых предприятий в скором времени может быть начата процедура банкротства в связи с кризисным финансо-

вым положение, в котором они находятся. Это такие организации – дебиторы, как ООО «Высокое» (задолженность перед ОАО «Рязаньагро-

хим» в 2000 году – 847 тыс.руб., в 2001 году - 600 тыс.руб.) по всем

признакам оно находится на грани банкротства;

ОАО «Победа» – задолженность перед ОАО «Рязаньагрохим» 541 тыс.

руб.;

ОАО «Кривское» - задолженность перед ОАО «Рязаньагрохим»–449 тыс.

руб.

То в скором времени эти долги станут нереальными для взыскания. Сле-

довательно их можно будет списать в ближайшем периоде.

2. Продажа дебиторской задолженности.

Один из способов возврата средств предприятия – продажа дебиторской задолженности. Обычно такую задолженность покупают предприятия, которые сами являются должником дебитора. Они заинтересованы в том, чтобы приобрести дебиторскую задолженность со скидкой от наминала долга (дисконтом),а затем предъявить ее к погашению по полной стоимости.

Одним из самых распространенных способов продажи дебиторской задолженности является договор переуступки права требования (так называемая цессия). Это переоформление первоначального договора,